健身房的管理与运营；健身房的管理与运营计划
1、组建队伍：一个好的管理团队是俱乐部的命脉，最好选择有丰富管理和运营经验的管理者；2、选址、调研：进行区域性市场调研、包括3公里范围内人群的消费水平、年龄比例、性别比例、以及附近有几家同行等等；这样有助于制定价格体系；明确装修风格、打造差异化健身俱乐部；3、购入健身器械配套的鬼工科技Kismart建房管理系统：健身器材是骨骼，好的健身系统是灵魂，可以让会员感觉到舒适度、各个环节管理的高效、便捷、将会对会员数量起着直接作用；4、外宣售卡：在俱乐部正式开业之前，需要极大量的销售人员，对俱乐部进行宣传和健身卡的销售5、开店前预售：将健身俱乐部的特点、独特之处、促销手段都有用上，这是获客的重要环节；...
健身房经营管理方案，健身工作室运营方案
我来当前,中国健身行业大多数健身俱乐部经营惨淡,投资商对管理企业创收效益一筹莫展,金钥匙007（中国）健身策划管理有机构就这一现象，把多位成功管理者的经验与科学营销方法融为一体,将其对外公布和展开实施,包括健身俱乐部直接经营管理、健身行业从业人员教育培训、健身俱乐部委托管理、健身俱乐部器材以及相关产品销售方面,企业发展规划制定、咨询管理和市场开发人员培训、俱乐部经理培训、销售人员培训等业务俱乐部的选址主要有三个方向：一是繁华商业中心；二是高档社区集中地；三是高端地产内部会所前两者必须自己做充分的调查与分析，第三者是近两年流行起来的，需要仔细分析开发商提供的文字介绍和招商信息，而且必须对社区的入住人群进行分析（2）3公里以内社区情况：社区大小，住户数及特征分析，可开发能力和潜力，有无配套（1）用水情况：冷、热水问题是否便利（5）建筑周边业态，开设健身俱乐部是否会对其生活或营业造成影响...
如何经营广告公司《如何经营一家广告公司》
我个人认为一下4点非常重要：1，人才2，效率3，服务4，拓展业务范围下面是一篇有关广告经营的文章是对我上面几点的详细阐述.美国罗斯福总统有句名言：”不当总统就当广告人“于是，很多激情青年钻入这一行业并为之奋斗着其中的滋味艰辛外行人是体会不到的，为客户挑灯夜战熬通宵是家常便饭，甚至一天24小时包括睡觉做梦都想着客户的事，得到的是广告活动效果的成功和客户以及社会对自己的认可有职场人士开玩笑说有两个行业最锻炼人：一个是做广告的，一个是做保险的在广告公司接触到一位客户时，首先由客户部作初步接触，由客户部提供有关资料，如产品知识、市场情况、广告费用预算及市场计划等制定出初步的广告计划方案公司自设的广告部的地位及其隶属关系因企业的情况而异一般而言，有直接隶属于总经理的，也有直接隶属于负责销售的副总经理的，还有隶属于销售部或业务部...
