第一；要大力宣传健身的好处，出去发发传单，让更多的人了解健身，积极的参加到健身这个行列中来第二；建立一套完善的管理模式 例如；1提供一个较好的员工工作气氛，让员工每天多几次微笑，要求每位员工要耐心回答会员的合理问题2让一位员工深入到会员当中，了解更多的会员心声专门负责收集会员的意见及建议，并积极采纳合理的建议，让会员觉得你对他们的重视，也许会为你带来更多的人参加到健身当中来和更完善的管理模式3要求每位员工每天都写工作日志，记录当天的工作心得，及发现的工作失误的漏洞，主管领导要很认真的去批改每一位员工作的日志及尊重每一位员工所写的日志内容，写好批语，鼓励员工再多多发现问题4每周固定一个时间开例会，让各位员工总结一下上周工作的看法，及对一些好的工作建议，及时改正工作中的失误，表扬一些上周表现好的员工，让大家更积极参加到工作中，让员工觉得是健身房的一员，更好的去投入到工作当中

健身房怎么经营；健身房怎么经营可以赚钱

健身房的经营主要有两种，一种是场内服务，一种是场外经营场内服务就是在会员健身房健身是，一定要满足顾客所需所想，一方面要有巡场教练和，私人教练寻常教练应该是免费，私人教练是要收取一定费用的此外，还应该有清洁人员，应急医疗人员除配备有健身器材外，硬件上，还应该有为顾客设有，更衣，洗澡，打水，休息，等待的四个区域场外经营就是，健身房为了盈利和方便顾客，可以出售一些健身房的相关商品，比如哑铃，健身包，护具，健身饮料，以及衣服等等又是还会以健身俱乐部的名义参加有偿活动望采纳...

健身房经营方案-健身房经营方案怎么写

我来当前,中国健身行业大多数健身俱乐部经营惨淡,投资商对管理企业创收效益一筹莫展,金钥匙007（中国）健身策划管理有机构就这一现象，把多位成功管理者的经验与科学营销方法融为一体,将其对外公布和展开实施,包括健身俱乐部直接经营管理、健身行业从业人员教育培训、健身俱乐部委托管理、健身俱乐部器材以及相关产品销售方面,企业发展规划制定、咨询管理和市场开发人员培训、俱乐部经理培训、销售人员培训等业务俱乐部的选址主要有三个方向：一是繁华商业中心；二是高档社区集中地；三是高端地产内部会所前两者必须自己做充分的调查与分析，第三者是近两年流行起来的，需要仔细分析开发商提供的文字介绍和招商信息，而且必须对社区的入住人群进行分析（2）3公里以内社区情况：社区大小，住户数及特征分析，可开发能力和潜力，有无配套（1）用水情况：冷、热水问题是否便利（5）建筑周边业态，开设健身俱乐部是否会对其生活或营业造成影响...

公司健身房应该如何管理-健身房怎么经营

健身房管理制度：　　为了促进科学健身，防止造成人员意外伤害，保障设备和器材完好率，提高设备和器材的使用率，特制定制度　　1、在健身房健身的人员必须遵守有关规章制度，服从管理人员的管理　　2、学习和掌握各种健身器材的使用方法、功能及保养常识，按说明正确使用健身器械，不得违规操作，不得随意玩弄器材，以免造成伤害　　3、进入健身房应注意着装，以运动服、运动鞋、旅游鞋、软底鞋为主　　4、活动前请做热身运动，活动中请勿与他人交谈，以免影响锻炼效果及受伤　　5、如有技术问题请咨询管理人员，切勿自行操作，以免运动伤害　　6、发现器材故障及时通知管理人员，并立即停止操作　　7、未经允许，禁止将健身器材拿（推）到室外或任意挪动，以免损坏或丢失器材　　8、健身房内禁止吸烟，严禁酒后进入健身房进行锻炼　　9、十二岁以下儿童进入健身房，应有成人陪同　　10、健身房仅供本单位人员进入或使用健身...