七个多月后,58。赶集网昨日(11月25日)正式宣布完成合并。合并后,58赶集集团重组为三大事业群、三大事业部。以前两个公司的人事制度和KPI考核是统一的。虽然保留了58和赶集品牌的产品,但不再区分划分到事业群的业务。
正如大多数人所料,Jiji.com创始人杨浩涌辞去了58赶集集团CEO一职,保留了集团联席董事长一职。这也延续了优酷土豆、滴滴快的、美团点评以一方退出告终的传统。拥抱着姚劲波,杨浩涌没有留下眼泪。
与此同时,58赶集还宣布瓜子二手车将从集团分拆,而杨浩涌本人则追加投资6000万美元,出任瓜子二手车CEO。
杨浩涌正在撤退,个人投资6000万美元做二手瓜子
去年,58赶集先后收购房产租售服务平台“安居客”和老牌招聘网站ChinaHR.com,围绕招聘、房产、汽车、家政服务等相关业务板块投资(内部孵化)O2O项目。
目前,58赶集的商业生态主要由招聘、房产、汽车、宅配、金融服务构成(如图):
杨浩涌说,对他来说,前十年是公平的,姚劲波是他的老对手,合并后并肩作战,他想要新的十年开辟新的战场,而二手车是他看到的一个大机会。
2014年12月,好车上线,今年9月更名为“瓜子二手车”。目前已进入全国50个重点城市,包括别上广深。根据杨浩涌公布的成绩单,截至今年10月,瓜子二手车月活跃用户超过4000万,在售车辆超过5万辆。20万UV相当于第九年的二手车渠道,百度指数相当于第六年的市场,从业人数相当于第七年的市场。......
像人人车、好车、无忧等C2C二手车电商模式,瓜子也是靠3%的服务费盈利。杨浩涌强调,在大部分二手车电商亏损的情况下,平均单笔利润超过1000元。
胡嗅嗅也对C2C二手车行业做过一系列的报告,发现3%的服务费根本不能让这些公司盈利,因为用户在油卡、年保、转让费免除上是有补贴的。我认为杨浩涌瓜子二手车是可以盈利的,这种自信来自于58赶集的流量转化,降低了市场成本。
瓜子二手车上线的时候,C2C二手车公司被屏蔽在赶集网平台上。现在,姚劲波直言,58赶集平台未来将独家支持二手车市场。58赶集平台上的二手车业务主要是针对车商、4S店铺和个人做流量生意。
那么杨浩涌为什么要投资6000万美元做瓜子二手车呢?“投入更多的资金,获得更多的股份。对我来说,还不如投资其他项目来支撑公司的正常运转。”杨浩涌回答道。
姚劲波的回答更为复杂:“杨浩涌的个人资金不同于基金会的资金。投资瓜子和好车是对未来10年的承诺。”
杨浩涌出局背后:免费点击
瓜子二手车参考58到家的做法,从58到家平台剥离出来,独立融资开发。在杨浩涌辞去58赶集联席CEO的同时,姚劲波发布了公司邮件,公布了公司新的组织架构(如图):
“在合并的时候,没有时间谈论这样的细节。合并的最初动机只是长期合作,共同经营。”姚劲波说,“合并后,58赶集的竞争对手主要来自垂直公司。”
杨浩涌表示,自4月份宣布合并58赶集以来,他们花最多的时间是在不断开会,讨论如何优化团队,提高运营效率。到目前为止,整合已经告一段落,58赶集获得了90%的在线信息服务市场份额,公司稳步发展。它不再需要两个CEO,而是需要高效的运营和业务创新。
姚劲波一再否认杨浩涌的“退出”是有计划的。他提到在幕后受Free(腾讯电商控股公司前CEO吴)指使,有一天Free请做瓜子二手车。起初,姚劲波向杨浩涌提出的建议是,他辞职去做瓜子。当然,姚也称之为谈判策略。
幸运的是,杨浩涌和姚劲波之间有一种默契。一周前,杨致远本人向董事会提出辞去联席首席执行官一职,并选择了自己新的创业挑战。但表示,随着杨的“退出”,他觉得自己的担子更重了。
“我现在手里有两万五千多人。中国市场环境人多未必是好事。管理复杂的成本很重,责任很大,心情很复杂。”姚劲波叹了口气。
58走向未来市场:金融是亮点
在采访中,虎嗅问姚劲波关于58赶集整合不顺利的问题。姚劲波表示,他和杨浩涌彼此非常信任,对58赶集的业务整合没有任何阻力。但58赶集本来就是两个团队,下面人难免有“站队”的潜意识。
其中,姚劲波还提到一个细节,就是刚宣布合并后,公司在58: 00开每周例会,洽谈会轮流进行,生怕忽略了对方,认为自己不重视对方。不过他补充道,现在基本58赶集人事制度会统一,工资会有高有低,整个团队不会有意识偏差。
姚劲波还透露,明年的第58届广交会将要求更高的质量,而不是更高的数量。因此,广交会的工作人员总数将在2.5万人左右。
杨浩涌有自己的二手车“新十年”,那么姚劲波58交易会的“下一个十年”会发生什么?
希望姚劲波58同城能成为一个人人信赖的生活服务平台。目前用户数量、收入规模、用户体验与愿景还有很大差距。明年所有项目都围绕移动来做。
合并半年,58赶集前后有什么变化?姚劲波最大的感受是,双方的恶性竞争没有了,营销和广告都理性了,他有更多的精力去看垂直的创业项目。
从58赶集近一年的投资项目来看,都集中在服务O2O领域。姚劲波表示,未来一两年,重点是本地社区和互联网金融的机会,投资和并购的步伐不会停止。
虎嗅发现,58赶集的金融业务与其房产、汽车等大宗交易关联度高,近80万付费会员商家对金融服务有天然需求。正因如此,姚劲波表示,58赶集的金融业务不会独立拆分。目前,其金融业务的进展,姚劲波只是说,仍在探索中。
未来,58赶集是否也考虑过做网银或者和其他银行合作类似“直销银行”?告诉虎嗅,姚劲波会寻找机会。“58市场有丰富的金融场景。如果条件允许,所有的金融牌照,从银行到保险到消费金融到融资租赁,都要拿下。”
姚劲波认为,他目前面临的最现实的挑战是如何管理这个拥有2.5万名员工的企业,如何有效整合58赶集两个品牌和投资并购的公司。