如何分析市场营销环境(市场营销环境是企业营销活动的资源基础)


市场分析怎么做

市场营销环境是企业营销活动的资源基础。企业营销活动所需的各种资源,如资金、信息、人才等都是由环境来提供的。企业生产经营的产品或服务需要哪些资源、多少资源、从哪里获取资源,必须分析研究营销环境因素,以获取最优的营销资源满足企业经营的需要,实现营销目标。

案例2-1 家乐福为什么会败走中国香港?

继1997年底八佰伴及1998年中大丸百货公司在中国香港相继停业后,2000年9月18日,世界第二大超市集团“家乐福”位于中国香港杏花村、荃湾、屯门及元朗的4所大型超市全部停业,撤离中国香港。

法资家乐福集团,在全球共有5200多间分店,遍布26个国家及地区,全球的年销售额达363亿美元,盈利达7.6亿美元,员工逾24万人。家乐福在中国的台湾、深圳、北京、上海的大型连锁超市,生意均蒸蒸日上,为何独独兵败中国香港?

家乐福声明其停业原因,是由于中国香港市场竞争激烈,又难以在中国香港觅得合适的地方开办大型超级市场,短期内难以在市场争取到足够的占有率。

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