首先整个超市，划分几个大的区域，每个区域都会有相应的管理者，也要多体贴一下下属，要有合理管理模式

　　一楼超市主要是靠东西齐全，物美价廉取胜，一般的销售策略都是低价原则和会员原则，低价就是不定期的做一些特价的产品，吸引消费者眼球和购买热情，会员原则就是现在很多大的连锁超市都是持有会员卡，累计消费，累计积分，不定期给积分换购的活动，或者积分赠送的活动，比如赠送一些日用百货，牙膏、洗衣粉类的

　　二楼品牌区主要是靠品牌张力、时尚品位来取胜，品牌一定要有认知度，减少杂牌，就是有杂牌也要控制杂牌的数量和比例，还是要靠有口碑，大众熟悉的品牌来撑销售额的，一般休闲装、运动装、品牌内衣还是可以有销售的，因为这些产品和超市的主流销售是会有很大区分的，所以会同时保证超市的销售和品牌区的销售的

小区内超市怎样经营好-小区超市怎么经营好

1、培养忠诚顾客，推广伪忠诚顾客2、首先，是以上班簇为主的商品结构来引导你超市的消费者，其次，是以老年人为主的商品结构来引导你超市的消费者，最后，是以儿童为主的商品结构来引导你超市的消费者3、作为小区的超市也就是常说的便利店，那么便利店并不是便宜店，它是给顾客提供方便的地方，那么在小区中可以给顾客提供哪些服务呢？给你点建议：比如带小区顾客交物管、水电、电话等费用，送货上门，为顾客带购物品比如蔬菜、水果我这里只说的是皮毛，服务的延伸还有很多，其实你超市生意的好坏最重要的是你能满足顾客的多少需求，你满足顾客需求越多那么你的超市生意就越好相反就越差...

如何经营一家小超市_如何经营好一个超市

就流程来说，一个商品入场应当经过验货、试销、销售、下架等过程，注意商品质量检验，防止假冒伪劣商品上架，过期商品及时淘汰陈列有很多原则，关键有同类陈列、同牌陈列、同价陈列，前进陈列（新上架的商品陈列在货价后部，使临近过期的商品先销售完毕），黄金陈列（3-5层容易被消费者注意到的货价应当陈列畅销品和重点商品）等；商品促销小超市也可以搞，多留意点大超市的促销方式，选适合自己的用然后（需要电脑管理，以将商品销售数据输入电脑为前提），根据不同的商品定位，分别为每一类（当然分类越细越有分析价值）商品的销量、销售额、毛利设定权重，建立数学分析模型，计算每一个商品在该类商品、一类商品的各个价格段、规格段、乃至全部商品中的重要性，进行取舍当然，光靠数学模型不行，还要根据市场调查和竞争状况进行经验判断以上方法靠你悟性了，慢慢探索吧季节性商品、节庆商品对销售的影响是很大的，尤其是春节、元宵、清明、端午、中秋...

超市运营流程图_超市运营流程

生鲜部经理岗位职责1、...