模拟试题
1、一个施工项目的初始规划期间，识别到需要一个混凝土混合器。临时租赁设备的价格为200美元/天，按租约租用设备的成本为100美元/天，初始付款为10,000美元。至少要经过多少天，按租约租用会比临时租赁更经济？
A：91天
B：101天
C：151天
D：按租约租用不是一个可行的方案
2、项目状态如图，问B点的状态?
A：进度落后，成本超支
B：进度落后，成本节省
C：进度超前，成本超支
D：进度超前，成本节省
3、分包商的费用是每小时$100 美元，并补偿所有直接成本。另外，交付完工工作时，分包商还将获得$100,000 的费用。这属于哪一种类型的合同?
A：成本加奖励费用合同
B：成本加激励费用合同
C：总价加激励费用合同
D：成本加固定费用合同
4、在敏捷方法中，用户故事的优先级应由下列哪一项来决定?
A：价值
B：困难度
C：项目经理的选择
D：相对大小
5、项目经理正在计算目前为止的以下数值：计划价值10000 美元，实际费用12000美元，进度绩效指数1.3，经过计算成本绩效指数，获得哪些信息?
A：成本绩效指数大于1，表明目前为止完成工作成本超支
B：成本绩效指数大于1，表明目前为止完成工作成本未超支
C：成本绩效指数小于1，进度绩效指数大于1，表明进度情况正常
D：成本偏差为1000 美元，成本超支1000 美元
6、对敏捷原则中“精简”的叙述，哪一项正确?
A：是最大化不需做的工作量技术
B：是最小化不需做的工作量的技术
C：是最大化续作的工作量的技术
D：是最小化需做的工作量的技术
7、下列对于燃尽图中X轴和Y轴的叙述哪一项正确?
A：X轴=时间；Y轴=估算剩余所需工作量
B：X轴=估算剩余点数；Y轴=时间
C：X轴=剩余点数；Y轴=时间
D：X轴=时间；Y轴=时间
8、企业需求和成本效益分析是下列哪份文件的两个组成部分?
A：需求分析
B：商业论证
C：建议邀请书
D：工作分析结构
9、网络图显示某活动的最早开始时间为第7周结束后，必须在第20周开始前完成，这个活动需要10个工作日，浮动活动时间是多少：
A：3周
B：10周
C：13周
D：17周
10、一个项目经理正在进行成本估算，查阅了历史资料，发现最低要1万美元，但是以前有个类似的项目成本比估算高25%，还有个类似项目成本是估算的3倍，项目经理估算的成本应当是多少？
A：1
B：2
C：1.5
D：1.25
答案及解析
1、正确答案：B
解析：设天数X，列方程200X=100X+10000，解方程，X=100天，选择相近的选项
2、正确答案：A
解析：图中B点，进度＜1，成本＜1，进度落后，成本超支
3、正确答案：D
解析：题干说明为补偿所有成本，得知是成本补偿合同，在完工后会得到固定费用100000，这就是一个成本加固定费用合同。
4、正确答案：A
解析：敏捷方法中用户需求（用户故事）的优先级是由需求的价值来决定的。
5、正确答案：B
解析：PV=10000 AC=12000 SPI=1.3 EV=13000,CV=1000,CPI>1。
6、正确答案：A
解析：敏捷原则的内容7、正确答案：A
7、正确答案：A
解析：燃尽图的表述。
8、正确答案：B
解析：企业需求和成本效益分析包含在商业论证之内。
9、正确答案：B
解析：最早开始在第7周结束即第8周开始，最晚完成在20周开始，即19周完成，持续时间为2周（10个工作日），8周开始持续2周，10周完成。
10、正确答案：C
解析：最乐观1，最可能1.25，最悲观3，用贝塔分布计算期望值为1.5。
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