怎么经营一个茶楼(茶楼如何经营)

如果你是一个刚刚进入这行的人士来说,说实话经营茶楼不同于酒店宾馆和餐厅,首先你需要自身学习茶文化知识,然后明确老板开茶馆的目的 第三,建立适合本茶楼的管理体系 第四,最好自己比别人都优秀 在日常中注意 1、协调员工关系 2、有临危解决问题的能力,主要是喝茶的人素质不一样 3、排好班次和日常值日表 4、建立检查制度 5、茶事服务上要求标准化 6、解决员工同事共同的问题

茶楼合作经营协议书-茶楼合伙经营协议合同范本

你入的是暗股,这就是说,在办理茶楼营业执照时,那三个股东在有关文件上签字,你不需要签但为了以后你们在分红上,以及产权上减少矛盾,你必须与另外的三个股东签定一份协议,明确你在这个茶楼里所占的百分之几的股份;或者是:你这个暗股是在哪个人的名下入的,你可与那个人之间签一份两人的协议,必要时去公证处办理一下公证供你参考!...

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茶楼节电经营方案;茶楼开业活动方案

做实体门店生意的老板肯定知道实体门店要的就是人流量,人流量大,就有机会赚钱根本不会亏免费模式就是最好的引流、截流、财留、回流营销模式,也是最好的商业模式一种让客户无法拒绝的商业模式!!做实体门店生意的老板肯定知道实体门店要的就是人流量,人流量大,就有机会赚钱根本不会亏免费模式就是最好的引流、截流、财留、回流营销模式,也是最好的商业模式一种让客户无法拒绝的商业模式!!一个中心,两个基本点,三大框架,四大流程!一个中心就是以用户为中心,通过前端利他思维,免费满足客户人性化价值需求两个基本点,就是赠品支撑点和商家联盟利益共同点先说赠品支撑点,可以说,现在的顾客是越来越挑剔了,许多商家都在包括引流和成交各环节中痛苦万分因此,很有必要借助赠品力量的发挥,从而缓解甚至消除这些痛苦;现在是合作共赢时代,团结一切能够团结的朋友,打败一切需要打败的商业对手,是当今商业运营的良策联盟志同道合的商家...

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一、开拓客源概述在茶楼经营中,开拓客源是一项最基本也是最重要的工作,其要点如下:(1)为了保持茶楼稳定的客源,在每半年内必须开拓20%以上的新客源,之所以这样,是因为茶楼原来的固定客源,每年会自然减少10%(2)为了使客源稳定,就要培养更多的喝茶爱好者,而且重要的是在顾客管理方面要有自己独特的风格(3)在服务管理方面,要考虑从引导消费者的立场出发,在顾客中普及茶叶文化知识,为顾客做喝茶方法的讲解(4)不管泡茶技术有多么优秀,固定客源和新客源如果没有增加也是没有办法经营成功的茶楼必须采用以热心服务顾客的管理方法来执行(5)顾客档案是待客服务的基础,若能充分利用顾客档案,它将成为客源增加的宝典二、开拓客源的前提条件1、经营顾客喜爱的茶楼茶楼的经营主要依赖于茶文化,待客、服务、项目是茶楼形象和三个因素,若缺少一个因素都不会顾客的喜爱2、服务服务又分为常规服务和特色服务,常规...

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