原发布者:湖北米纳 宜起来社区服务驿站营运方案湖北宜起来商务信息咨询服务有限公司目录一、项目概述二、市场分析?三、目标顾客特点四、经营模式五、商品管理（一）商品选择（二）商品采购（三）仓储物流（四）铺货上架（五）商品上线（六）销售促销（七）商损处理（八）退换货（九）商品盘点六、驿站管理（一）人员构架及管理（二）物品管理?（三）卫生管理?（四）安全管理?（五）成本管理?七、风险规避八、营销推广一、项目概述（一）项目背景为进一步加快十堰“数字十堰、智慧城市”建设进程，推进城市化和信息化协同发展，提升小区公共服务能力，提升市民幸福指数，促进物业服务转型发展，积极推进智慧小区建设工作，市房管局根据十堰出台的《十堰市推进物业服务转型发展建设智慧小区的实施意见》，在十堰启动智慧小区建设

宜起来社区服务驿站即是智慧小区建设的重要组成部分，建成后，市民通过APP综合平台客户端即可缴纳物业费、进行物业报修及享受各种生活类上门服务，同时还将搭建起物业行政主管部门、物业企业、广大业主和商家之间的沟通桥梁

（二）宜起来社区服务驿站简介宜起来社区服务驿站是湖北宜起来商务信息咨询有限公司线下社区服务门店，以“宜起来APP”及宜起来社区服务驿站为平台，通过线上线下并行发展的模式，为各小区业主提供最全面、最优质的周边商超、公益事业、交通旅行、文娱健身、医药健康等等便民信息服务；通过全市、全省乃至全国的统一采购，统一配送，统一安全服务标

超市经营管理知识-超市的运营与管理知识

大润发是属于外商独资的大润发（英文：RT-MART）是一家台湾的大型连锁量贩超市，由润泰集团总裁尹衍梁所创设扩展资料：大润发（英文：RT-MART）是一家台湾的大型连锁量贩超市，由润泰集团总裁尹衍梁所创设由于台湾的纺织产业到了1990年代面临了人工成本高涨、海外低价竞争的威胁，使纺织产业在台湾逐渐步入夕阳工业的命运，而润泰集团的主要企业润泰纺织也面临相同的问题所以，润泰集团也开始寻求转型，因而开始扩大转投资事业的范围与规模，例如转投资保险、金融事业（如安泰人寿、永丰银行等）及流通事业（如大润发）就是最好的例子1997年，大润发在大陆成立「上海大润发有限公司」，截止到2011年1月14日，大润发的最新门店数是150家2008年，中国大润发营收335.46亿元人民币，年增率约31.04%，获利10.42亿人民币，年增38.9%2009年，中国大润发营收为人民币404...

超市经营与管理；超市经营与管理要去哪里培训

现存问题现在，通常商业企业存在的问题最主要体现在下列一些地方：一、工作热情较高，但欠缺基本的工作技巧；如，根本不懂得商品陈列技巧及订货技巧商品的陈列混乱，订货凭感觉二、人员工作执行力较差，工作安排好些限于上层安排，或到达中层，没很好的落实到门店/基层上--不过，这本身是一个比较漫长才干达成的进程三、门店地面、货架及商品等的清洁卫生，人员服务等基本工作地方做得远远不足；四、极多地方没专业e68a84e8a2ade79fa5e9819331333335316436的工作流程，或有流程但没按照流程工作导致工作重复或某些工作没专门的负责人或责任人如，没相应的供应商撤场流程，导致几个供应商撤场后，货款支付完毕，仍有商品在门店造成积压商品，以及货款支付后再退货，然后供应商不再合作，导致货款多付五、商品上：商品没系统安排，没明确的商品组织结构概念，导致商品只有进，不停地进，并没终止，电脑系统...

超市经营管理方法，超市经营管理方案

要做好超市的生意，关键是要了解超市的经营特点，并能找出相应的对策本文总结了超市的八大特点和超市经营管理的二十四条对策　　特点1：价格是超市渠道的敏感话题，消费者来这里期望能低价购物，超市之间的竞争焦点也是价格　　超市经营管理对策：　　（1）产品尽可能多、尽可能醒目的明码标价；　　（2）特价促销；　　（3）加强陈列效果，规划传播策略，提升品牌形象，增加产品附加值，使消费者觉得物有所值；　　（4）合理降低经营费用，强化成本优势　　特点2：自选式购物，场地大、陈列面大　　对策：　　（1）许多消费者是冲动性消费，因此生动化（陈列、店头广宣）是业务要点；　　（2）尽可能大、尽可能多、尽可能美观而且风格一致做堆头、端架、货架陈列；　　（3）陈列模范店；　　（4）生动化比赛（业务员之间、超市之间）　　特点3：超市管理正规，仓储、财务、店面营运、产品定价均为分部门、分权执行且绝大...