商业计划模板1

_ _汽油项目开发商业计划书

一、广阔的市场前景

随着世界经济的快速发展，能源供需矛盾日益尖锐。为了缓解汽油长期供不应求的局面，梁高成研究发明了无铅汽油新专利技术(01118350.0)，成功实现了能源循环利用的发展方向。以油田和炼油厂的副产品和半成品为主要原料，添加科技含量高的专利复合添加剂，生产出符合国家标准的高清洁无铅汽油。该项目属于资源利用增值节能项目，是能源发展方向，也是国家政策支持方向。随着产量的增加，将产生巨大的经济效益和社会效益。

二。装置组成:该装置主要由储油罐和自动控制组成。

三。原料优势:轻油、石脑油等主要原料可在炼油厂、油田购买，汽车或火车运输。原材料也可以从国外进口，市场供应充足。

4.加工方案:购买原料后，分别储存，通过实验室分析计算出给定的比例，加入添加剂，混合进行复杂的成核反应，得到不同类型的成品油。

5.投资回收期:年产10万吨，销售收入6亿元，年利税1.5亿元，投资回收期半年。

不及物动词自主知识产权:该项目的技术发明现在已经非常成熟，投产后增加能源供应，缓解国家能源紧张，为国家做出更大的贡献。

七。项目的优势:

(1)本项目属于能源综合利用、节能增值，是国家增加能源供应、缓解能源短缺的政策支持方向。

(2)投资少，见效快，利润高，产品为汽油，市场前景好。

(3)技术先进，生产方便，自动化程度高，工艺合理可行。

(4)项目投产后，将带来巨大的经济效益和社会效益。

八。项目实施方案:项目分两期建设:一期投资5000万元，可实现年处理能力10万吨。二期需要投资1亿元，达到每年50万吨的处理能力。

九。投资估算:该项目一期为年产10万吨高清洁无铅汽油装置及其储罐和自动控制系统，初步设计估算投资5000万元。二期工程为年产50万吨高清洁无铅汽油装置。储存油品的储油罐和生产装置系统适度增加，主要是增加运输车辆和流动资金，预计总投资1亿元。

商业计划模板2

第一部分总结(整个计划的总结)

一、公司简介

二。公司的目的和目标(市场目标和财务目标)

三。公司目前的股权结构

四。投入的资金和用途

动词 （verb的缩写）公司目前主要产品或服务介绍

不及物动词市场概述和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、核心管理团队

九。公司优势解释

X.公司为实现目标当前的增资需求:原因、数量、方式、目的和偿还。

XI。融资计划(融资和投资模式)

十二。财务分析

1.财务历史数据(前3 -5年的销售总结、利润和增长)

2.财务预测(未来3 -5年)

3.资产与负债

第二部分总结。

第一章公司介绍

一、公司的宗旨(公司使命的表达)

二。公司简介

三。各部门的职能和业务目标

四。公司管理

1.董事会

2.管理团队

3.外部支持(外部人士/会计师事务所/律师事务所/咨询公司/技术支持/行业协会等。)

第二章技术和产品

一、技术描述和技术持有

二、产品状态

1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等。)

2.产品特性

3.正在开发/待开发产品简介

4.R&D计划和时间表

5.知识产权战略

6.无形资产(商标/知识产权/专利等。)

三。产品生产

1.资源和原材料的供应

2.现有生产条件和生产能力

3.扩建设施、要求和成本，以及扩建后的生产能力

4.原始主要设备和附加设备

5.产品标准、质量检验和生产成本控制

6.包装、储存和运输

第三章市场分析

一、市场规模、市场结构及划分

第二，目标市场的设定

三。分析产品消费群体、消费模式、消费习惯和影响市场的主要因素

四。公司产品的市场现状，产品的市场发展阶段(空白/新发展/高增长/成熟/饱和)，产品排名和品牌地位。

动词 （verb的缩写）市场趋势预测和市场机会

不及物动词行业政策

第四章竞争分析

一、无行业垄断

第二，从市场细分看竞争对手的市场份额

三。主要竞争对手:公司实力、产品(品类、价格、特色、包装、营销、市场份额等。)

四。潜在竞争对手和市场变化分析

动词 （verb的缩写）公司产品的竞争优势

第五章营销

一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预计目标和份额)

二。销售政策的制定(过去/现在/计划)

三。销售渠道、方式、营销环节和售后服务

四。主要业务关系(代理商/经销商/分销商/零售商/加盟商等。)、各级资质标准及政策(销量/付款期限/付款方式/应收账款/运费方式/折扣政策等。)

动词 （verb的缩写）销售团队情况和销售福利分配政策

不及物动词促销和市场渗透(方法和安排、预算)

1.主要推广方式

2.广告/公共关系策略的媒体评估

七。产品价格方案

1.定价基础和价格结构

2.影响价格变动的因素及对策

八、销售统计和销售记录，销售周期计算。

九。市场发展计划、销售目标(短期和中期)、销售预测(3-5年)销售额、市场份额及计算依据

第六章投资说明

一、资本需求描述(剂量/期限)

二。资金使用计划和进度

三。投资形式(贷款/利率/利率支付条款/转换-普通股、优先股、期权/对应价格等。)

四。资本结构

动词 （verb的缩写）奖励/偿还计划

不及物动词资本原始债务结构的描述(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等。)

七。投资抵押(是否有抵押/担保物价值和定价依据/定价凭证)

八、投资担保(是否有抵押/担保人财务报告)

九。吸收投资后的股权结构

X.权益成本

XI。投资者参与公司管理程度的说明

十二。报告(定期向投资者提供的报告和资本支出预算)

十三。杂费支付(是否支付中介费)

第七章投资回报和退出

一、股票上市

二。股权转让

三。股份回购

四。红利

第八章风险分析

一、资源风险(原材料/供应商)

二、市场不确定性风险

三。R&D风险

四。生产不确定性风险

动词 （verb的缩写）成本控制风险

不及物动词竞争风险

七。政策风险

八。财务风险(应收账款/坏账)

九。管理风险(包括人员/流动/关键员工的依赖性)

X.破产风险

第九章管理

一、公司的组织结构

二。管理制度和劳动合同

三。人员计划(设备/招聘/培训/评估)

四。工资和福利计划

动词 （verb的缩写）股权分配和认购计划

第十章业务预测

增资后3至5年内公司销量、销售额、毛利率、增长率、投资回报率的测算依据。

第三章XI财务分析

一、财务分析说明

二、财务数据预测

1.销售收入明细表

2.成本和费用明细表

3.工资水平一览表

4.固定资产明细表

5.资产负债表

6.利润及分配表

7.现金流量表

8.财务指标分析

(1)反映财务盈利能力的指标

A.财务内部收益率(FIRR)

B.投资回收期(PT)

C.财务净现值(FNPV)

D.投资利润率

E.投资利润和税率

f、资本利润率

G.不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。

(2)反映项目偿债能力的指标

一、资产负债率

B.流动比率

C.流动比率

D.固定资产投资贷款偿还期

第三部分附录

一.附件

1.营业执照复印件

2.董事会成员名单及简历

3.主要管理团队名单及简历

4.技术术语的描述

5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等。

6.注册商标

7.企业形象设计/宣传资料(标志设计、说明书、出版物、包装说明等。)

8.简报和报告

9.场地租赁证明

10.流程图

11.产品市场增长预测图

二。安排

1.主要产品目录

2.主要客户名单

3.主要供应商和经销商列表

4.主要设备清单

5.家庭问卷

6.预估分析表

7.各种财务报表和财务估算

商业计划模板3

一.前言

在这个“人才第一”的时代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生，必须提前做好准备，充分利用自己的优势和机会发展自己的事业，为未来的生活打下坚实的基础，为社会做贡献，增加就业机会，为他人和自己带来美好的未来。当然，锻炼自己的方法有很多。我们可以在课后出去实习或者做一些兼职来弥补自己的开销。但在这个要求很高的时代，我们必须力求创新，独树一帜，不做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的风格，踏上一条可行的道路。只有这样，才能顺应社会的发展，才能更好地为台州做贡献，为构建和谐社会贡献自己的力量。当今社会，大学生自主创业已经成为大学生发展自我、增长阅历的一种趋势。这种行为既可以锻炼自己，磨练意志，积累经验，也可以通过自己的努力为父母减轻一些负担。所以要沿着这个趋势继续探索探索，在坚持原则的基础上，用更好更实际的经验迎接未来的挑战！为此，我打算开一家“idea”便利店，既方便了别人，也满足了自己，从更大的方面与时俱进& # 39；步，推动社会发展！这是一个知识的时代，但这个时代更需要人才。只要你愿意，没有做不到的事。相信自己——路是自己的！

二、创业背景

1.时代的变迁赋予了当代大学生不同的意义，不同的生活和思想，不同的享受生活的方式自然也不同。随着科技的不断进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜力被激发出来，这使得一些大学生宁愿花钱也不愿意自己去做一些事情，有时他们渴望需要一个“帮手”来帮助他们完成自己想做的事情。

2.一些大学生利用所有的业余时间参加学校活动，以便锻炼自己，增加实践经验。所以有很多事情是我做不到或者没有时间去做的，但是我又没有办法，只能幻想自己可以有“分离”。

三。创业目的

1.众所周知，在大学校园里，能力远比知识重要，这就需要一个平台让我们不断学习、锻炼、展示自己，从而增长自己的能力。学校的社团和学生会对我们的诱惑不大，需要自己创业为自己铺路。

2.勤工俭学是许多大学生想做的事情。一方面可以减轻父母的负担；另一方面可以向别人证明自己的独立和成长。但是，据我所知，校园里能提供的勤工俭学工作非常有限。这让我们只有通过自己的努力，才能打开另一条勤工俭学的渠道，才能真正做到自力更生！

3.虽然这种校外兼职的方法可以让我们赚点钱，解决暂时的经济困难，但是回过头来看，我们发现大部分时间都被它占据了。我们没有自己的自由，不能随意做其他事情，因为除了服从别人，我们别无选择。

四。操作项目和内容:

1.业务内容:主要是帮助一些没有时间或者不愿意出面的同学自己完成工作、任务和人际交往来完成他们的需求，做他们的“帮手”努力完成他们要求的事情。2.主要项目:晚会策划:根据用户的个性化需求(包括场地、时间、主持水平、风格等。)、策划生日聚会、同学聚餐、男女约会并按要求按时完成任务；文字方案:可以为有想法但无法用文字表达的人写一些文字方案，包括策划书、通知、海报、申请表等一系列应用文体；拿东西代替:拿一些你需要的东西代替一些不想把时间浪费在路上的同学，替你保管(保管额外收费)；世代交往:大学就像一个小社会，同学朋友之间容易闹出一些尴尬和不愉快的事。但碍于自尊，我们无法开口先解开心结。这个时候，我们可以代替有需要的人，以中间人的身份帮助沟通，让原本不顺畅的关系得到调解。思路生成:借鉴各方优秀经验，为一些生活、学习、感情有困难的人提供建设性的思路，为有需要的人排忧解难。设计漂亮，酷和简单的封面(申请，规划等。)

动词 （verb的缩写）操作原则

1.真理原则:对求助者以礼相待，不欺不骗，友好平等。“客户是上帝”这里不再是空孔的说教，而是实实在在的感受。

2.互利原则:在真诚的基础上，实现委托人与被委托人之间的平等互利；

3.科学性原则:确保为求助者提供的方案科学可靠；要真的实用，好用。

4.守信守时原则:在规定的时间和地点满足他人的需求；

不及物动词服务组

1.忙于学习工作，没有时间思考的人；

2.时间紧迫，没有追索权的人；

3.崇尚创新，个人能力单一的人；

4.校内老师和校外老师。

七。市场分析

1，大学校园内外，至今没有这一带的商铺。所以在市场竞争中，我们处于相对有利的地位。但正因为如此，市场的开放将面临一个很大的问题。在一定程度上，许多学生会有所警觉，因此，一个创新和令人信服的广告活动是必要的。

2.另外，大学本来就是一个人才济济的地方，“点子”对每个人来说都很容易，所以我们面临的另一个问题是同学不屑接受的问题，所以要拿出有声望的、有质量的、真正有效的“点子”& # 34；，首先着手树立良好的形象，以便更快地打开市场。

3.大学是个小社会，所以客户面广。虽然一开始可能会很难，但是如果我们坚持下去，诚信经营，相信一定会做出自己的口碑，吸引更多的人，实现互利共赢。

八。商业策略

1.人力:招聘思维高、有独特创新理念的人才；同时人员要有吃苦耐劳的精神，沟通能力强，语言组织能力强者优先。在此基础上，采取有序的管理模式；

2.宣传:开学期间，在资金允许的基础上可以大量发放传单，吸引群众眼球，在宿舍做宣传；

3.商业:为了弥补资金的不足，可以在店内同时附带打印复印服务，不仅可以增加收入，还可以在一定程度上增加知名度，让前来打印复印的同学了解店内的经营范围，扩大宣传；4.策略上:开业期间可采取五折优惠和免费服务；

5.店面上:店面要设在显眼的地方，店面设计要新颖独特，体现智慧的形象；

6.设备:需要两台电脑，打印机，复印机，电话，桌椅，小型办公用品。

九。资金来源和分配

1.来源:起初采用股份制，电脑等大件物品自己带；打印机和复印机可以买二手货来省钱。

2.分发:

1.月基本工资分配标准:每月月底将净盈余收入的80%按股份比例分配给员工；

2.月提成分配标准:根据个人对项目的接受程度、项目完成情况、客户满意度分配情况，将员工个人绩效分为A、B、C三个等级，以此来分配提成。

X.预期的问题和解决方案

在服务过程中，顾客可能因不满而要求赔偿。因此，我们必须坚持“顾客是上帝”的原则，尽力满足顾客的合理要求。在服务过程中，也可能出现这样的情况，因为我们店的失职，导致客户需求项目迟迟不能落实。这时候一定要向客户道歉，避免收取费用并承诺下次免费为客户服务；在服务过程中，如果资金周转不动或者出现一些突发情况，会根据情况做出相应的解决方案。

业务计划模板4

CPPCC工作组上半年工作总结

一、公司基本情况

公司成立时间

注册资本及变化(法人代码、有形资本和无形资本)

公司性质和经营范围(是否有特许经营)；以及占股东流动资产(总资产、总负债、净资产、上年度销售收入和净利润)的比例；公司的子公司、合资企业和关联公司等。；公司所属行业；公司的发展战略和公司的发展宗旨，短期和长期目标。

二。产品和服务

三。公司的管理

公司的组织结构(画出结构图)；性别、年龄、籍贯、学历、学位、毕业院校、工作年限、目前行业工作年限、成绩等。公司的主要管理人员；公司对主要管理人员和技术人员的激励机制；公司是否聘用外部管理人员(会计师、律师、顾问和专家)；说明公司的知识产权、专有权和特许经营权；说明公司的商业秘密、技术秘密及其他保护措施；公司是否存在相关业务和家族管理问题的说明。

四。行业和市场分析

公司所属行业的历史、现状及未来发展趋势；产品是行业中的上游、中游或下游产品；在产品所处的行业细分领域，目前全世界(全国)的市场容量是多少？这个容量每年以%的速度递增或递减，实际市场销量每年达到市场容量的%，这个需求每年以%的速度递增或递减；目前，公司年销售收入占实际市场销售份额的10% .

动词 （verb的缩写）市场竞争与营销策略

产品所在市场有哪些竞争对手，他们的市场份额是多少，你们公司的市场份额是多少；与竞争对手的产品相比，公司产品有哪些独特之处，这些独特之处对客户是否有用；公司产品的独特性是否能被竞争对手模仿，公司是否采取切实措施保护自己的产品特色；如果公司的产品与竞争对手的产品相比，在技术、设计或其他方面不具有独特性，公司将采取什么有效措施与竞争对手竞争？竞争的结果能否增加贵公司产品的市场份额？竞争后贵公司的份额预计会增加多少？公司产品的客户是谁，他们的分布，他们是如何了解你公司的产品的；公司采用什么营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销、电话销售、上门直销、分销网络、零售网络、邮购)；简述销售流程和步骤；营销成本；准备拓展这些新市场；推出新产品的市场准备；现有的几个大客户。

不及物动词研究与开发

公司现有技术开发人员的数量；公司有什么开发设备；公司现有产品的技术水平(国内国际先进、领先、)；技术负责人的技术水平和管理能力；与行业内其他企业相比，贵公司技术人员的收入水平；技术人员的年离职率为100% .公司采取什么措施来保护关键技术？该公司每年在技术开发上的投资占销售收入的80% .

七。生产过程

生产地点；是委托生产还是自产；选择了几家供应商，保证原材料的供应；设备的生产性能和质量如何；生产设备的最大生产能力是否能满足市场增长的需要；交通条件是否便利；周边生产配套情况；采用了哪些生产管理制度，是否完善，执行情况如何；测试设备；良品率、返修率、废品率等。；

八。资金需求和融资计划

资金需求计划:实现公司发展计划所需的资金量及资金需求的及时性；资金用途:(具体说明资金用途并列出)；融资计划:对公司想要的投资者和股份的描述；其他资金来源:如银行贷款；

九。项目实施进度

项目实施的计划进度和相应的资金分配情况；时间表。

X.财务计划

资产和负债的流动资产负债表；第一年第12个月的每月销售收入预测；3-5年销售收入预测；以上数据中，实际支付预测；上述月份和年份的销售费用预测；上述月份和年份的财务费用预测；上述月份和年份的管理费用预测；上述月份和年份的其他费用预测；第一年第12个月的月度现金流量表；3年现金流量表；3-5年的资产负债表；回收期计算；盈亏平衡计算；结论。

XI。危险因素

请具体说明本项目实施过程中可能遇到的风险，并提出有效的风险控制和防范措施。

技术风险；市场风险；管理风险；财务风险；其他不可预见的风险；股份回购

根据商业计划书的分析，公司应向投资者说明股份回购计划的实施情况。

利润红利

投资者可以通过公司的利润分红收回投资。根据本商业计划书的分析，公司应向投资者说明股权利润分红方案的实施情况。

证券交易所上市

根据商业计划书的分析，分析公司上市的可能性，说明上市的前提条件。

股权转让

投资者可以通过股权转让收回投资。向投资者说明公司股权转让情况。

十二。其他人

指出公司外的三个投资推荐人。

最大部件和原材料供应商的电话号码和联系人

最大经销商的电话号码和联系人

公司最大结算银行的电话和联系人

公司应收款的滞后期

公司的应付期限

公司的库存数量是多少？

公司零部件和原材料的储备

增值税和所得税申报

过去几年的利润分配公司总经理的详细简历和证明材料

十三。附录

媒体对公司产品的报道；

公司产品的样品、图片和说明；

关于公司和产品的其他信息。

商业计划模板5

第一部分内容提要

1.企业基本信息

这家公司是一家正在被创建，专门从事个人形象设计的公司。随着人民生活水平的不断提高和改革开放的不断推进，越来越多的人意识到改善个人形象确实有助于人际关系的改善和事业的成功。与现有的针对名人和演员的形象设计公司不同，我们将市场定位于即将毕业的大学生和白领，帮助他们塑造职业形象。

为此，我们计划将公司设立在大学和商业楼宇密集的文怡路。这里的年轻人能够接受现代化的个性化服务，能够保证方便地来我们公司包装。

我们拥有一批优秀的色彩和服装专业设计师，可以根据客户的气质、风格、个性、喜好和经济承受能力，为客户提供一套形象设计方案，并根据客户要求建立长期服务关系。我们还有一群热情的经理，他们致力于经营这家公司。____ _是一位优秀的营销专家，她将担任公司的营销总监；____ _是财务专家，她将担任我们公司的财务主管。此外，我们还聘请了法律顾问。

2.投资安排

公司的成立需要租用200平米的办公楼。因为它位于文怡路，每月租金为3万元，加上装修和设备费用，总投资为50万元。几个经理一共投了20万，还需要筹集30万。外部投资者可以获得40%的股份，我们将用二次融资的方式在五年内偿还这笔投资。

我们预计公司第一年营收可达22.8万元，回收期约4年。

第二部分。市场分析

1.服务需求调查:通过对大学生和白领的抽样调查，我们发现他们中有35%和50%的人表示需要有人来设计他们的形象。

杭州有30多所高校，在校大学生约30万人， 其中估计达到30万以上的在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _随着就业压力越来越大，给面试官留下一个好印象是非常重要的。 我相信会有越来越多的大学生进入我们公司。现在越来越多的白领脱下职业装，穿上个性化的衣服，也就是所谓的“星期五便装”。但是，上班不同于逛街，也不同于呆在家里，我们不能让他们自由发挥。就办公室着装而言，既要保证大方得体，又要时尚，不能太招摇。这又给了我们的形象设计师一个施展才华的机会。预计有6万左右的白领会选择专业的设计师为其设计。

2.价格需求调查:

由于大学生经济实力有限，白领能承受的价格相差很大。

如上图所示，大学生可承受价格在1000元以下，主要集中在300元~500元，白领集中在1000元左右。我们会根据他们不同的消费能力，制定适合他们的不同方案，最大程度地满足他们的要求。

3.竞争调查:

根据我们的调查，在杭州，绝大多数的形象设计公司都是以企业形象和产品形象为目标，真正从事个人形象设计的只有少数。

毛戈平形象设计工作室、爱情故事形象设计中心等。都是针对知名演员和高消费群体，收费高达几千块钱，跟我们没有直接竞争。比如爱情故事美颜广场，位于武林路，营业面积1300平米。广场共三层:一层为客户接待区、发型师美发区、技师工作区；二楼有宽敞的洗发区、专业美容区和地下训练区。专门针对时尚人士，主营业务是美容美发设计。而我公司主要是为客户提供整体形象设计方案，根据不同客户的要求提供不同的服务，即“个性化服务”。包括色彩、服装、仪态、造型等服务。

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