祝贺高力中国

获得2022年人力资源管理杰出奖

在前程无忧举办的杰出雇主评选中，高力中国在众多优秀企业中脱颖而出，荣获“杰出雇主”奖。

该奖项在文化建设、员工发展、薪酬福利、员工自我价值等维度得到了高力的高度认可和肯定。

Corell在全球拥有4，000多名员工，每年持续投资超过1.8亿澳元用于研究和产品创新。在全球100多个国家，科雷尔提供了超过60万台植入式听力设备，旨在为全球听障患者提供更好的植入式听力解决方案。

1995年，科利尔为中国首例人工耳蜗手术提供产品。1997年，科利尔人工耳蜗用于中国首例小儿人工耳蜗手术。2002年，听说法首次推广。2005年，中国第一个人工耳蜗公益项目——“启聪”项目启动，科利尔是“启聪”项目的战略合作伙伴。2020年高力成都工厂的落成，显示了公司扎根中国、服务中国的决心。

作为植入式听力解决方案的全球供应商，科利尔致力于帮助中度至重度听力损失患者体验正常听力。我们已经在全球范围内提供了超过60万台植入式听力设备，帮助各个年龄段的患者聆听世界，抓住生活中的机遇。

我们旨在为患者提供长期有益的听觉体验，让他们感受到未来创新和技术的力量。我们拥有专业的临床、研究和支持网络。

这也是越来越多的人选择科利尔的原因。

[S2/]科利尔的使命

我们帮助人们倾听声音，同时也被倾听。

我们帮助人们重建沟通的桥梁，享受完整的人生。

我们为改变大众对听力损失及其有效干预的认知而不懈努力。

通过不断创新，我们带来了让用户长期受益的聆听解决方案。

克里奥尔人的信仰

每一天，我们都在开启新生命的百年承诺，实现这个承诺，让世界上更多的人得到这个承诺，这是煤矿人每天努力的动力。

员工们表示，选择在科利尔工作的一个很重要的原因是，科利尔改变了听力障碍者的生活，让他们摆脱了听不见的命运。与科利尔共同学习成长，帮助聋人“聆听当下，节奏永恒”。

作为全球听力行业领先的上市公司，高力公司业绩逐年稳步增长。科尔为员工提供了一个持续稳定发展的机会。同时，您将获得:

1.世界领先的聆听技术。

2.改变听力障碍者听不见的命运的能力。

3.在组织内学习和成长的机会。

1995年，科利尔为中国首例人工耳蜗手术提供产品。1997年，科利尔人工耳蜗用于中国首例小儿人工耳蜗手术。2002年，听说法首次推广。2005年，中国第一个人工耳蜗公益项目——“启聪”项目启动，科利尔是“启聪”项目的战略合作伙伴。2020年高力成都工厂的落成，显示了公司扎根中国、服务中国的决心。

科雷尔的大中华文化

承诺、责任、合作和发展

新员工的文化洗礼

亚太区总裁Anthony Bishop先生参加了高力中国新员工在线培训，并向新员工介绍了高力。

公司管理层轮流参加新员工的培训，把公司管理层对人才的重视。

新员工的培训侧重于对高力文化和行为准则的深入分析，让新员工清楚地了解高力认可和鼓励哪些行为，高力不鼓励哪些行为。

丰富多彩的团队活动加深了彼此的认同。

高力中国认证体系

科尔邀请新员工采访HEAR Award提名的优秀员工，了解他们的工作，梳理他们的故事，既认可了心行为的践行者，也加深了员工对心行为的理解。

员工发展

赋能一线，提升员工工作能力；授权领导团队，帮助员工发展。公司建立了完善的培训体系。

为了鼓励员工发展，公司设立了IDP(个人发展计划)。

员工可以随时与人文部门的业务伙伴或他们的直接经理谈论他们的职业发展计划。

人力资源文化部门和直属经理会帮助员工分析员工的优势和劣势，针对劣势给予针对性的辅导，或者申请公司的培训资源。

个人发展月是公司向全体员工推广IDP计划。现在是一个持续的宣传项目。

科勒员工享受各种福利政策，让员工安心工作。

实现员工的社会价值和自我价值

用户的笑脸和认可是煤矿人不懈努力的动力。社会各界的认可，让科利尔人认识到了自身的价值，与科利尔一起创造了一个越来越美好的公司。

耳蜗宝宝开机的第一反应，哭，笑；来自耳蜗宝宝家长的感谢；宝宝长大了，考上了自己喜欢的大学。用户结婚生子的好消息；科尔人为自己感到骄傲，因为他们用自己微薄的力量为社会的改变和他人的改变做出了自己的贡献。

科雷尔的员工是这样说的:[/s2/]

“当我们的日常工作进入倦怠期或者感受到巨大压力时，我希望我们能够走进用户，了解他们的需求，帮助他们解决问题。我们会获得用户的信任，同时也会对自己工作的意义有更好的认识，更有活力。”

——高力维护中心王小金在10年长期贡献奖上发表获奖感言时说。

选择科利尔，遇见更好的自己。科尔期待你优秀的加入！

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