拼多多一季报显示，营收大幅增长，净亏损收窄。

收入大幅增长，活跃买家突破8亿。

北京时间5月26日晚间，拼多多发布了2021年第一季度财报。营收方面，拼多多第一季度营收为221.67亿元，比去年同期的65.41亿元增长239%。

据悉，拼多多的营收增长主要来自在线营销技术服务收入。今年一季度，平台网络营销技术服务收入141.115亿元，较上年增长157%。商品销售收入51.241亿元。

这部分收入一方面是因为拼多多的商户数量增加。拼多多平台商户规模累计超过860万，本季度继续保持高速增长。拼多多第一季度“百亿补贴”品牌官方旗舰店同比去年增长超过10倍，其中数码家电、美妆、服装等品牌增长最为明显，仅小家电新增旗舰店就超过600家。

另一方面，2021年1月起，拼多多开始从数百亿补贴商家中抽取佣金，佣金比例是天猫的一半，从1%到3%不等，不同品类、不同级别的品牌也不一样。此外，单季商品销售收入达51.24亿元，占总收入的23%，与2020年第四季度的54亿元持平。

非美国通用会计准则下，拼多多第一季度归属于普通股股东的净亏损为18.903亿元，去年同期为31.696亿元，净亏损收窄。但是拼多多的营销费用还是很高。由于本季度对优质商品的补贴和覆盖面继续增加，销售和营销费用为129.974亿元，比去年同期的72.966亿元增长78%。

但百亿补贴的持续增加，也为拼多多增强了用户粘性。财报数据显示，拼多多“亿元补贴”频道活跃用户数已突破1亿，每天有超过1000万人购买和下单。

财报显示，截至2021年3月31日，拼多多活跃买家数达8.238亿，较上年同期净增1.957亿。

值得注意的是，JD.COM给出的2021年第一季度过去12个月的活跃买家数为4.998亿；截至2021年3月31日，阿里巴巴在中国拥有8.11亿活跃消费者，但其全球活跃用户超过10亿。

股价表现方面，拼多多股价在26日美股交易时段高开低走，收于123.57美元/股，下跌5.54%，最新市值1549亿美元。

陈雷六次谈到“农业”，五年内再培训10万“新农民”

在财报发布后的业绩电话会议上，拼多多董事长兼CEO陈雷在发言中六次提到农业。他表示，拼多多继续努力成为全球最大的农业和日用品平台，实现农业食品体系的现代化。希望帮助消费者采用更健康、更环保的可持续饮食，同时完善农业产业链的各个环节。

他表示，拼多多正在寻求合作，帮助解决未来食品相关问题。一项研究合作刚刚建立，以量化植物性肉类对人类健康的影响。由于替代蛋白质是可持续饮食的一个有前途的组成部分，了解它们的影响是有益的。

其次，拼多多正在重新思考自己的物流体系和基础设施。去年，中国日均包裹量的三分之一以上来自拼多多。拼多多在复杂技术系统设计方面有专长，在算法设计、数据分析、冷链物流方面有研发和优化，申请了部分专利。希望在实践中广泛推广，帮助物流服务商提高效率，降低成本。

陈雷表示，拼多多将继续帮助农民在我们的平台上更好地做生意。拼多多会继续培训他们使用拼多多平台的全套工具，提高他们的销售，更好的了解终端需求。“从一开始，我们就直接带动了10万‘新农人’回乡创业。我们承诺在五年内再培训10万名‘新农民’。”

在同一天的电话会议上，陈雷还提到购买更多的蔬菜。他表示，拼多多的移动平台属性和团战模式非常适合食品和日用品。消费者有购买更多蔬菜的强烈需求，因为购买更多蔬菜使他们有机会直接从当地农民和农民那里购买各种新鲜食品。

购买更多粮食是战略重点。良性竞争有利于消费者

在电话会议上，分析师更关注购买更多的食品。

陈雷表示，中国零售市场仍有巨大潜力。买多多目前还处于为消费者提供全新购物体验的早期阶段。随着服务水平和消费者体验的提升，市场规模将进一步扩大。

拼多多财务副总裁马静表示，杂货购物业务是两个季度前推出的，目前还很年轻。现在评价这种商业模式还为时过早，实际操作中还有很多需要改进的地方。到目前为止，他对杂货购物的投资非常谨慎，对目前取得的进展非常满意。接下来，我们将继续在物流基础设施和算法数据方面进行投资。“这是我们的战略重点之一，不仅对农产品有价值，还能给用户带来更多价值。”

战略副总裁刘中达表示，买多多是电商平台的延伸，所以拼多多的战略重点是为用户提供非常完整、整合的消费体验。“目前竞争非常激烈，所以我们的重点是更好地服务用户。”

在回答关于自营业务的比例时，马静表示，自营业务是公司为消费者提供他们想买的产品，但商家没有供应的临时措施。自营业务不是公司的战略重点，这部分业务的销售贡献很小。关于利润率，无论是否计入自营业务，公司整体利润率变化不大。

当被问及目前的市场竞争形势和其他跨行业平台的进入是否会对市场格局产生影响时，陈雷表示，他个人认为每个公司都有自己的特点和优势，但归根结底还是要看这个公司能给消费者带来什么独特的价值。对于拼多多来说，从第一天开始，他就非常专注于移动端的体验，专注于提供高性价比的产品，专注于一个有趣、互动的购物过程，以用户为中心的理念为用户服务，是拼多多一直坚持的原则，也是做各种艰难决策时首先考虑的。

“最后，我认为需要强调的是，无论是在B端还是C端，健康的竞争总是有利于消费者的。随着各种平台的发展，消费者肯定能得到更好的服务，这也是我们创业的初衷之一。”陈雷说。