一直以来，高校市场都是规模效益和密度效益的结合体。每个大学都有一个密集而稳定的学生群体。近年来，大学生已成为我国重要的消费群体之一，消费能力高，每年创造超千亿元的市场规模。

校园市场准入门槛低，用户需求大且集中。在这样的优势下，高校成为商家、企业、个人创业者的必争之地。除了高频消费的外卖，另一种商业模式也应运而生——校园跑腿配送。

作为即时配送市场的巨大导流，在高校中广受欢迎，消费频率高，需求量大，深受大学生欢迎。现在校园分销还处于成长期，相对于社会上庞大的分销市场来说是落后的，有很大一部分发展市场。

校园配送市场并未饱和，学生需求不再单调

1餐饮配送:

作为刚需餐饮，是整个大学生消费市场的重中之重。网络服务的兴起促使学生不断在网上订购外卖。据相关统计，80%的学生平均每周点5-6次外卖，随着外卖延伸的配送也成为校园市场的高频业务。

但在学校的严格管控下，外卖是禁止进入校园的，高校门口经常出现外卖堆积如山的情况。校外商家无法为学生送餐，无法为学生提供更好的外卖体验。

所以校外商家需要专门的校内跑腿团队，完成校园配送，从学校门口给学生送外卖，留住校园用户。

另外，商家在学校的外卖订单也需要相应的骑手资源来配送。在订单高峰期，商家如果自己送餐，会面临运力不足、配送不及时等问题。只有专门的跑腿配送团队才能消化大量订单，支撑外卖业务的发展。

2代代替跑腿:

如今的高校市场，远不止对外销售的需求。还有各种代理和跑腿需求，比如进货、打印、排队、送水送物等。各种场景和模式在高校有着广阔的想象空间空。

可见，无论是学生用户还是高校商家，都会产生大量的跑腿需求，各种独特的需求场景足以支撑校园跑腿的发展。

相对于社会市场的跑腿配送的辐射范围，大学校园相当于一个小商圈，属于商家和用户高度集中的地方。从分配效率来看，大学市场为校园跑腿提供了优质的发展土壤。

校园配送能成为一个长期的生意吗？

把互联网作为轻资产项目，要学会用好平台这张王牌，以人才+品牌+系统的模式打造平台型业务，相对容易从上游服务商和下游消费者那里赚钱。其次，一个生意长期好不好，要看能不能尽可能垄断，也就是区域垄断。

校园市场足够满足平台+区域垄断两个属性，做校园分发平台或者团队项目。一个学校，几万个学生，用户数量是有保障的。如果覆盖率、客单价、使用频率都做好了，会有可观的收入。

校园分发平台

搭建校园配送平台，自建配送服务，满足学生取快递、买外卖、排队等懒人需求，并收取相应的跑腿费用。

招募骑手组成团队，帮助合作商家解决配送问题，并向商家收取相应的配送费用。还可以利用跑者的校园配送系统，与第三方订单平台对接，承接配送业务，赚取配送费用。

校园外卖平台

搭建校园外卖平台，与校内或周边商家洽谈入驻平台，为其提供线上平台的渠道，然后从订单金额中设定佣金率，获得订单交易返利。当平台有了一定的流量，也可以获得一定的广告排名、店铺曝光、会员等收入。

招募学生做校园配送的骑手，在校园内有访问权限，应该属于学生群体。招收学生做骑手，会让校园配送更加高效顺畅。

在校园市场，跑腿配送只是一个很好的切入点。分发业务用于稳定团队运营后，可以开发更多的校园服务，结合学校实际情况搭建更加多元化的校园分发平台。多一笔生意就能多一份利润。

跑者也在寻找愿意创业的合作伙伴，加入校园分销的创业团队，搭建自己的校园平台或团队。