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文|犀牛娱乐，作者|胖部，编辑|蒲芳

Tik Tok和汽车快手的长视频战略正在迭代。

最近的几件事值得关注。一是Tik Tok综艺《因为我是朋友》的收官，这是Tik Tok自去年以来自制综艺的重点动作之一，显示了短视频平台在综艺内容孵化上的特点，而即将到来的《百江综艺季》也在之前受到了不少关注。

其次，春节期间，Aauto快映厅频道上线，举办“Aauto快映厅春节免费观影”活动。根据其活动报告，单日有近5000万用户进入Aauto快映厅，用户每天搜索视频内容超过4000万次。

这似乎可以和近几年Tik Tok和Aauto更快闯入长视频腹地的事件联系起来。其实要考虑到这一轮短视频平台做长视频的思路和方式都不一样。

如果说2020年抖音做长视频的逻辑是押注资本的重体量，那么现在我们已经围绕短视频的特点，展现出强调生态、轻体量的新逻辑，着力打造最终的综合视频框架。

在这个过程中，长短视频的较量逐渐不再追求一城一地的得失，进入了更长更密集的思想较量。

抖音全生态链布局，你想做什么样的长视频？

长短视频平台的战争在于用户覆盖和使用时间的争夺。2020年，两种形式的内容已经分别相继进入了放缓发展、寻求新增长点的阶段，并通过突入对方腹地形成了以攻代守的格局，在内容层面形成了贴身肉搏。

这也是Tik Tok和Aauto更快分别在2020年左右进入一轮版权囤积的原因。可以说双方都进入了资本战。盈利能力更好，现金流优势突出的短视频，当时拿出真金白银换内容。

当时，字节跳动以西瓜视频为主要长视频发力平台，以6.3亿元与欢喜传媒达成战略合作，并在《迷失在俄》上线而名噪全网。Aauto Quicker也经历过版权囤积的过程。去年春节期间的#看电影过年#活动，囊括了“Aauto更快邀你看电影”专区的上百部热门电影，以及一些短剧作者制作的长篇内容。

但这种策略的问题在于，第一，无论是自制开发还是购买版权，Tik Tok和Aauto faster都需要付出高昂的时间和内容成本。参考爱奇艺每年200亿元的内容支出，追赶行动成本高、效率低，难以匹配长视频积累的内容和制作优势；二是与短视频用户观看习惯和平台认知不符。

短视频平台需要自己的思路和运营模式来切入长视频内容，这是第一轮努力给所有平台带来的认知。

从2021年底开始，我们应该看到短视频转长视频的策略开始获得一些积极的市场反馈。为LAY打造的《给你，我的新名片》实现了1.6亿的播放量，大大超过了Tik Tok以往长篇内容的体量；春节期间，Aauto快礼堂也实现了日播放破3亿，搜索需求比上线前翻了一倍。

或许可以看到抖音快长视频思维的一些变化。在Tik Tok，无论《因为我是朋友》还是《为了你，我的新名片》，基于明星的个人身份都有很强的绑定性，话题与站内粉丝的互动性更好，可以考虑选择综艺中最接近短视频逻辑的部分进行开发。

但如果在Tik Tok搜索西瓜视频上积累的版权内容，会发现目前无法在站内观看，会跳转到西瓜视频页面。一方面可能是基于后者引流的考虑，另一方面也可以认为这部分内容与Tik Tok站内内容的互动播放相对有限。

不过，Aauto更快选择在站内设立放映大厅通道。一方面客观上是因为Aauto更快没有大型视频产品，另一方面也与其产品特性有关。Aauto Quicker在中低线城市和中老年用户中覆盖率较高，因此民族特色较高的内容相对更容易传播。

Aauto Quicker的长视频内容逻辑其实和哔哩哔哩的放映厅很像，主要是积累站内传播性强、二次创作频率高的内容，比如页面顶部内容有战狼、潜伏、宫中后妃的国恋等，以及符合春节场景的历届春晚内容。

值得注意的是，这些内容并不都来自于Aauto Quicker的版权合作，包括《宫中皇后go公主go》等内容。点击后会发现跳转到风行、乐视等小程序页面，这无疑是避免版权购买量过大的一种新方式。

如果从视频行业整体来看，这些面临着爱游腾竞争力越来越弱的平台，在一定程度上更快地形成了围绕Aauto的联盟态势，双方的流量和内容可以各取所需，帮助短视频平台逐渐强化长视频资源和能力。

重生态、轻重量，成为Tik Tok和a auto faster在这一轮内容发力中的共同逻辑。相比2020，短视频平台发展长视频的动作不再是依靠版权囤积来硬抗爱游腾芒，而是更加注重内容与平台生态的结合，包括商业化能力，选择切入综合视频的平台路径。

在此期间，长视频平台也表现出类似的想法。长度之争的模式已经改变。

流量vs .内容，综合视频未来谁先走？

纵观近两年来，爱游腾芒发展短剧内容的策略，很明显已经从大力扶持PUGC内容的各个品类转向重点发展短剧。

一方面有PUGC内容相关政策变化的影响，但另一方面也有双方积极争夺资源结合自身生态优势的思考。以芒果TV的大芒果计划为例。2020年重点扶持创作者生态。去年重点开发短剧和微综艺节目，年底更新了账号分享规则。

今年初恋的优腾芒短剧的业界关注，可以认为这种努力正在进入回报期。犀牛此前分析过，这些10分钟横屏短剧和抖音3分钟竖屏短剧有明显区别，核算模式、剧场、IP等运营逻辑也与长视频运营模式深度结合。短剧成为抖音快阵地长视频平台的主攻方向。

双方对权力的需求没有改变。无论是短期内寻求增长点，长视频试图弥补流量和变现能力，短视频希望以内容提升用户粘性和内容号召力，还是综合视频的长期发展方向，都决定了多空双方的长期竞争关系。

随着战略思维和战术行动的调整，长短之争逐渐进入第二阶段。

或许双方都逐渐意识到，远离舒适区的高强度作战和大规模军备竞赛，只能导致高能耗和低效率的两败俱伤。无论从意愿还是平台现状来看，这样的热战已经难以为继。

目前多空平台的动作，可以认为是这场持久战相持阶段的自我调整和思考。同时，客观环境的变化也是双方参考的关键指标。

对于长视频平台来说，提供更好的内容是核心竞争力，需要集中精力应对用户的查询，提升内容能力。之前引起业界关注的两个项目，都释放了明确的信号。这也是其短剧会倾向于制作难度更大的10分钟横屏内容的原因，也就是说要在前沿阵地上构筑更强的壁垒。

有流量优势的短视频平台，其实站内不缺长视频受众，只是需要话题性的内容来完成转化。这一轮增长可能带来的好处是，随着近几年长视频移动市场的发展，小屏幕看长视频不符合用户习惯的问题其实正在改变，抖音快一直在努力提升播放技术和能力。

需要考虑的是，双方此轮动作主要是在短时间内开启新增长点、突破长短内容“墙”的策略，努力的重点是弥补平台流量、内容、运营、商业化各方面的资源和能力短板。

目前来看，这必然是一个长期的过程。在这个过程中，可能会有更多的局部战役，形成几个彼此越来越相似的平台，并随着终端设备、传播技术、受众需求、互联网娱乐等一系列变化，产生下一代的视听产品。

面对这场漫长的赛跑，长短视频平台都在学习积累体力，实现在综合视频赛道上的生存发展，以便在未来的冲刺阶段保住位置和速度。谁能笑到最后，取决于从现在开始的每一个发展节点。