说起创业，很多年轻人空有激情，但是没有一个完整的规划。随着越来越多的行业登陆网络名人，年轻人的创业方向越来越迷茫。

作为最常见的零售店，无论是一二线城市还是四五线小城市，我们都能看到便利店的身影。这种低成本低风险的小生意，确实是大多数年轻人创业的好选择。

便利店因为规模小，运营起来也没那么复杂。尤其是便利店的性质比较特殊，与其说是购物场所，不如说是一种“文化现象”。

日本是世界上便利店文化最丰富的国家，与日本相关的一切都可以找到便利店的身影。无论是白天还是夜晚，都有一盏灯照亮行人。

到了现代，被无数人信赖的便利店，变成了商机。

在我们所知道的便利店品牌中，日本的几家连锁便利店品牌一直都很优秀，比如7-ElEVEN、全家、劳森等等，都是国内比较知名的品牌。

不过，除了这些国际知名的便利店连锁品牌，国内一些“爸爸妈妈店”模式的便利店也在逐渐兴起。

至于开便利店，我们知道成本比超市低，同样的风险和赚钱能力也是成正比的。这也是很多人犹豫的原因。成本低钱少，岂不是白活了？

对此，有成功经营便利店的人给出了几种解决方案，但对于自己经营的便利店来说，一年赚个几十万问题不大。

第一招:引流

无论什么行业，流量是最重要的。便利店虽然规模小，但是麻雀虽小，五脏俱全。新开的便利店不妨在门口安装一个信息栏，帮助有需要的人免费发布信息，比如租房、招工等。

这样有需要的人就会来这里看公告，同时便利店消费水平低。当人们时不时地买瓶水和包烟时，交通就会更拥挤。

第二步:消费“送礼”

新店开业会有活动，类似开业大酬宾之类的。但是，如何优待才能获得最丰厚的收获，去过的人都会有体会。

有一个便利店老板，给了每个顾客一个价值150元的体重秤。看似老板吃了大亏，但获得体重秤有个前提:连续一个月在便利店消费20次，让顾客带走体重秤。商品价格有高有低。

乍一看，似乎老板还是吃亏的，因为便利店产品价格低。如果每天只买一瓶水，连续20天只要40元。但老板关注的重点是留住回头客，而不是体重秤是否亏损。

人之常情，贱不贱都是浪费。所以只要抓住消费者的消费惯性，利用它来增加客流，便利店的收入就会逐渐增加。

至于便利店的成本，一般来说，除了房租成本，就是人力成本了。国内很多便利店都是夫妻模式，既能省钱，又能增强经营的稳定性。