1、开店前市场调查，解决3个问题： 1）店址选择 2）目标市场确定； 3）目标竞争对手盈利因素提炼； 4）商品定位

以上三条可以倒过来做

2、货源选择：基于以下三点解决之： 1）目标市场的购买力、消费需求； 2）竞争对手的盈利因素之商品选择； 3）你个人可以综合利用的资源匹配度； 4）目标品牌的产品综合性价比（品牌定位、款式、质量、价格等）

3、加盟或代理，取决于你的个人资源，若没有行业经验或较好的资源优势，则可以先考虑加盟，以牟取历练，在品牌成功的模式复制中盈利，再考虑下一步打算

4、店面租赁，应该考虑以下因素： 1）店面商业位置，是否匹配你的定位； 2）店面的营运成本能否在你的盈利预算内？ 3）争取店面租金价格，考虑租期和违约金条款； 4）签约洽谈中，争取3个月的免租期（装修期）； 5）租赁合同经过当地租赁办公室鉴证，凭此，办理营业执照和维权

5、网上寻觅加盟发展商或品牌提供商，是一个好的方法，要点如下： 1）看该品牌的实力：发展规划、市场及产品定位、设计风格款式、加盟网点及成功率、对加盟商的支持力度等，必要时，对网点进行电话查询； 2）网下走访、考察、调查工作做足； 3）考察品牌发展商，并与之洽谈、签约

怎样经营好一家蔬菜店-如何经营一家蔬菜店

你的事件和我以前一样没关系的做生意嘛1你要热心服务1毛2毛就别要啦人家会很高兴的2要进新鲜的蔬菜不行的话你就跟着隔壁的后边进货他进什么你就进注意要少进蔬菜必须新鲜2头几个月要价位低必须得3货要全尤其是调料类的水果的样子要多4刚开菜店的一般要吃1-2月的烂菜可是不要灰心慢慢来5要和老年人打好关系很重要！！！！6祝你成功记住一定要少进天天进要不然会坏的尤其是带叶子的...

如何经营一家饭店宣传_如何经营一家饭店

饭店管理是为了实现某项活动的最佳目标，通过计划、组织、控制等手段，协调组织机构内的人员及其它资源，以期达到高效率运作的一项综合性活动管理到位则是饭店管理绩效的重要体现它是管理者通过自己的权力、知识、能力、品德及情感去影响下属共同实现管理目标的过程整个饭店、整个管理层都希望通过实施有效的管理手段去实现组织的目标，完成既定的工作任务但时常事与愿违，究其原因，其中与管理是否到位有关管理到位的核心是管理者到位，管理者没有到位，服务到位、质量到位，营销到位，维修保养到位等都无从谈起一、管理是否到位有四种情况：一是在位不到位表现在管理者的现场管理工作也认真努力，责任心也强，却不能发现问题，也不能很好地去处理问题二是不在位也不到位管理者不深入实际了解情况，也不在现场督导，以身作则差，呆在屋里瞎指挥，凭经验随意决策由于管理者不在位，也就很难达到管理到位三是在位又到位管理...

怎样开一个童装店才能赚到钱?_怎样开一个童装店

童装是卖给谁的？答案是妈妈　　童装我们是卖给妈妈，这没错，因为孩子是没有消费能力的，也没有主观消费意识，所以，童装是直接卖给妈妈间接卖给孩子！为什么是卖给妈妈，而不是爸爸或其他人，这很明显，我们可以想一下周围，是不是大部分时间都是妈妈给孩子买的衣物鞋子多，爸爸爷爷奶奶买玩具多，当然这不是绝对！只是大部分是这样，在给孩子购物的时候，妈妈的表现更多些，乐此不疲！所以在童装经营上一些策略要针对妈妈的思维去考虑，比如：语言习惯心里等等（文末附带关于童装语言的文章：漂亮女孩蔓蔓的秘密）　　童装是怎样卖的？答案是环境！　　一般都是妈妈带着孩子去童装店买衣服，因为要试穿孩子愿不愿来此购物，有大部分决定权在孩子，这个童装店能否有足够的吸引力来吸引孩子，也就决定能吸引到多少孩子的妈妈，所以我们的经营童装的商家就要注意，把店铺的装修更符合孩子的想像和兴趣和游玩，就是增加和孩子的互动性；当我们把店...