全网营销推广公司(全网营销之渠道推广)

本文从三个方面告诉你渠道在整个网络营销推广中的重要性:有哪些渠道,怎么玩以及他们的红利,享受~



目前产品营销推广的方法多种多样,感觉说的都挺有道理的,但是自己操作起来效果并不理想。也看到很多营销推广的分享,教你怎么做私域,怎么写文案,怎么进行直播等等。每一块都有大量的知识要学,但是这些重要吗?有人可能会说,为什么不重要。这些做到了,产品的销量就上升了,企业就赚钱了,就壮大了。

单独看一个模块真的很重要,比如直播。你想做吗?

当然要分时段做。对于很多企业来说,阶段不同。盲目的带货做直播,不仅达不到效果,甚至可能因为产能跟不上而拖累公司。老罗在第一次直播带货的时候,有一家公司是有机会露面的,但是最后也没定下来,因为产品才出了一年,还没到大范围推广的阶段,所以知道怎么选还是不选很重要。

话说回来,在运营产品上,公司需要处理好四个模块:用户、媒体、内容、渠道。营销推广的分享大部分都是围绕前三个模块,私域是用户,Tik Tok是媒体,视频是内容,决定企业生死的唯一渠道,还没人提。要知道渠道做好了,企业永远不会倒闭,只是前三个模块做好了,才起到更厉害的作用。

本文以渠道为重点,从以下三个方面告诉你渠道在整个网络营销推广中的重要性,一定要重视。

  • 有哪些渠道?
  • 如何播放频道
  • 渠道红利
  • 一、渠道有哪些

    首先要明确什么是渠道。我的定义是,所有能带来用户的地方都叫渠道。比如网上淘宝、JD.COM、拼多多、社区团购、微信商家、app store、苹果商城等、线下超市、地推店、便利店、无人店等。

    全网营销思路

    能带来用户的地方很多,正规的,局部的。我之前做的一个产品推广的时候,第一批用户来自百度贴吧。对我来说,百度贴吧就是一个渠道。是否应该作为重点操作,要看投入产出比。

    要知道渠道的数量绝对超出我们的想象。以电商产品为例,有些公司以为上了淘宝和JD.COM就完蛋了。你看看别人做得好的公司,像完美日记,光是产品宣传就有12个重点维修渠道被曝光,更别提运营中的无数小渠道了。量这个东西,越多越好,没有一家公司会用户太多,如何获取大量用户?传播渠道。

    二、如何玩转渠道

    我玩频道还是很有经验的。毕竟之前做游戏运营的时候,通过每天和渠道打交道,对渠道有了深入的了解。现在推广toc产品,核心思想是一样的。不管是线上还是线下,他们都看到了一点:产品的吸金能力。

    播放渠道原则1:一个不漏,全覆盖。

    渠道覆盖的过程很辛苦,就像种树一样。前期真的很难。树木一旦长大,后期的养护就会容易很多。企业往往只看到前面的辛苦,从来没有尝到后面的甜头,所以一直不敢尝试全渠道覆盖,这是一种极其错误的观点。

    还是拿电商来说,如果产品出来了,应该去哪些渠道?淘宝、天猫、JD.COM、Suning.cn、当当、亚马逊、1号店、唯品会、聚美优品、拼多多、网易YEATION,都是这些渠道之后一起生活的?远的不说,因为内存和空间有限,这里给你列出了11个频道,仔细看至少能找到100个频道。

    播放渠道原则二:适合自己的才是最好的。

    为什么要覆盖所有渠道?因为你喜欢的渠道不一定会被别人欣赏。相反,你鄙视的小渠道,很可能会让你大吃一惊。这就是做渠道的方式。每个商家都在盯着天猫。到了那一天,猫的价格自然水涨船高。小渠道数量级少,关注的公司少,竞争没那么激烈。

    我们做运营推广,注重的是结果,过程如何并不重要。老板让你每个月带20万付费用户,他想了想。天猫不喜欢我们,2万付费用户很难做。但是,我们要清楚,没人在乎你的用户来自哪个渠道,就连厕所贴二维码的20万用户都觉得很香。

    在企业没有实力的时候,不如多关注中小渠道。有一款麦片产品,推出了三线分销渠道,日销量200万,对小企业很有启发。如果没有摆正位置,就得一步到位,可能摔得很惨。

    原则三:合理的组织结构,实现渠道价值最大化。

    全渠道覆盖需要全渠道推广思维和可靠的运营团队来支撑。有些公司需要几个人来维护一个单独的天猫渠道。如果有几百个渠道,那么公司就需要几百个人,人力成本高。

    这就需要合理的组织结构。频道运营可以抽出环环相扣的内容,不同的内容可以独立运营。比如材料和活动,是环环相扣的,可以由一两个人分别输出,然后分发给其他人,一起上线。不同的内容是指各平台不同的资源位置和业务关系,一个人负责10个频道,问题不大。如果你太忙了怎么办?加班,加班能解决的问题,都不是问题。

    三、渠道的红利

    在我的理解中,有两种渠道,旧渠道和新渠道。老渠道的优点是流量和玩法稳定,缺点是获客成本高。新渠道的优点是获客成本低,缺点是玩法不透明,流量能不能涨还是未知数。

    从可控的角度来说,老渠道是首选。从机会的角度来看,新渠道是首选。尤其是中小企业,没有多少钱花在广告上。有没有可能每天零成本获得1000万用户?当然不可能。刷1000万僵尸粉都要几千块钱,更别说真实用户了。

    有100万用户,但新平台上还有一两千用户。运气好的话会更强。如果从新平台获得一两千用户,成本是成熟平台的十分之一。运气好的话,比如踩着红宝书奖金上涨的完美日记,有可能一不小心就创造出一个百亿的大企业。

    所以,不要看不起新渠道。我也在每天关注新的渠道,因为我知道这里有机会,有可能出一个小米这样的民族品牌。三只松鼠还说,如果给同样的钱,很难再建一只三只松鼠。错过了就没机会了。

    现在,有分红的渠道是Tik Tok和快的汽车。这个红利指的是品牌诞生的红利,不是内容的红利。短视频平台做内容是没有机会的。当然也不是绝对的。如果有超常的水平,也是可以的。现在短视频平台内容基本稳定,下一步就是如何把流量转化为价值。直播是一种方式,但一定不是最终的方式。这就需要我们更加关注平台的走向和新玩法,抓住一波红利。也许下一个千亿企业就是你。

    综上

    发展方面,渠道的运营和推广不是两天两夜能完成的。在这里,这是一个吸引他人的简单方法。只要你知道渠道很重要,可以决定企业的生死存亡,需要花时间和精力去维护。这篇文章的目的已经达到了。多关注渠道,从你我做起。

    #专栏作家#

    作者:老虎,微信微信官方账号:老虎谈运营,人人都是产品经理专栏作家。50万字运营推广干货知识输出,千水项目运营,专注产品运营推广,掌握运营各个模块,将运营推广玩在手心。

    本文由@老虎发布关于原创运营和人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

    图片来自Unsplash,基于CC0协议。

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