什么是新零售的前端表象(新零售究竟是什么?我对新零售的思考)

笔者从事电商产品近一年。在这一年里,我对不同的2c电商产品有了很大的了解,同时也对新零售有了思考:新零售到底是什么?它解决什么问题?



首先,要了解新零售,首先要了解传统零售商和互联网电商有哪些不同的特点,解决了哪些问题,作为新零售的互联网商城又能解决哪些问题。

要了解传统零售商,首先要了解传统零售商的供应链。

传统零售商由工厂-代理商-经销商-批发商-零售商组成;即使有些批发商直接从代理商那里拿货,传统零售商的供应链基本上也要经过两层以上的经销商才能到达零售店。

所以传统零售商从工厂到客户的价格至少要翻三倍。这也是传统零售商普遍比电商贵很多的原因。

那么,为什么传统零售在电子商务诞生后,商品价格将近减半的情况下,仍然能够存活到现在?也就是说,必须解释传统零售商的特征:

  • 即时获取:零售店就是附近的线下店,想买的时候可以即时获取。
  • 邻里关系:线下百货、超市的顾客都是附近的邻居,长期接触或多或少都有朋友。(超市除外)
  • 实地查看:如果你想购买商品,可以先查看商品的真实形状,触摸真实质地。另一方面,你在网上只能看到扭曲的商品图片。
  • 现场试用:在使用一些耳机或者电子产品的时候,其实客户更倾向于现场试用产品的用法。
  • 商品快速咨询:在不知道商品在哪里的时候,商家可以快速指导。此外,如果你对商品的使用方法不了解或者有疑问,商家可以快速解答指导甚至手把手教。
  • 立即退货:当商品被收回时,如果商品不符合使用或有问题,可以立即退货。
  • 说了零售行业的特点,再来说说电商行业的情况。

    在电商行业,代理商、经销商甚至厂家一般都是直接销售客户。另外中间还有很多环节和店铺,直接卖给用户。不得不说,以将近一半的价格,还是有非常高的利润甚至高于门店。最大的缺点是购买完成后,要等很长时间才能发货。

    那么,在这样的情况下,为什么还有那么多用户选择电商购买模式呢?先说电商的特点:

  • 超优惠价:超低的价格可以让客户放弃对产品的实地考察需求,甚至放弃即时获取不着急的产品,而选择长时间等待。
  • 非常多样化的商品:商品的多样性使顾客有更多的选择空。其实更多的选择空是在与之匹配的价格上选择更好的商品。此外,线下买不到的产品也可以在网上购买。
  • 实时咨询:客户有问题可以及时咨询商家。虽然这个咨询线下不全面,但是如果能退货的话,客户还是可以接受的。此外,问题复杂的商家也可以用视频手工答题。
  • 可以退货:不满意的产品可以退货,这其实是对客户最大的保障。因为网购的商品无法实地验货,购买时总会有疑虑,最后被可退款的产品冲淡。
  • 不得不说,真正拉动电商消费的是低廉的价格和多样化的商品选择,让顾客忍受了漫长的送货和退货的繁琐步骤。

    说完了电商和零售的特点,我们来思考一下什么是新零售,解决线下零售的问题:

  • 低价销售:首先新零售绝对是解决商品的价格问题,所以一定要尽量减少中间的供应商问题;
  • 商品的品种选择:商品的多样性让用户更好的购买与之匹配的商品;
  • 结算等待时间长:解决超市结算等待时间长的问题。
  • 现有案例的比较

    无人超市:要说新零售,就不得不说马云的无人超市。大家都说中国大叔大妈素质低,导致超市无法开售。我完全不这么认为。如果真有这么简单,马云雇两个保安完全可以解决这个问题。

    其实无人超市把购物看得太重了。其实真的很少知道去超市的都是家庭主妇,或者买一些生活用品的人,真正的一家三口或者一对夫妇,或者两三个人组团去。

    其实女人逛街其实是出于认识朋友或者彼此的乐趣,以及聊天的乐趣。其实你很少真的看到女人长时间一个人逛街。

    因为和朋友独处,你能找到的话题很少,即使找到了话题,也难免会聊到尴尬的话题。在商场里,女人很容易找到一些话题,即使聊到尴尬的事情,也能立刻找到话题的变化。

    所以想找女朋友就多陪她逛街吧!我们很快就能走得更近。

    别胡说八道了!另外,如果去超市很重要,我觉得那些小商家应该早点关门,因为顾客在他们店里呆的时间不到5分钟,一点乐趣都没有。

    所以,我不得不说,这是他的失败。另外,最失败的是商场没有导购,没人管你不了解或者不懂的产品(这时候的顾客少的可怜)。其实你去超市,超市的导购被咨询的频率还是很高的。

    另外,我在网上看到,顾客购买后,直接出店,直接扣费。我不确定扣费的时候有没有让客户再确认。如果没有,我会很害怕。我的电子钱包安全吗?另外,我对自己的消费也太迷茫了。

    还有卖价和退货。如果售价和外面的同款商品差不多,就不能退货。我觉得这种新零售和现有的超市相比根本没有优化点,只是解决了排队问题然后体验更差。

  • 天猫和JD.COM店:只能说加入JD.COM和天猫优化了仓储和服务,以及购买选择优化等。,而且一点亮点都没有。
  • JD.COM到家,盒马天天鲜:JD.COM到家,结合线下现有的超市、店铺,提供1小时内送货到家的服务,整体还不错,但未能解决价格问题,送货也很贵。与盒马鲜生、天天鲜相比,解决了部分商品价格优惠的问题,但肉制品不如市场新鲜,价格不低甚至贵。
  • 无人售货机:商品价格与市场持平甚至更贵,饮料不冷冻,商品种类少得可怜
  • 新零售到底是什么样的?

    根据现在的特点,我灵机一动,想出了很多方案,比如搬货车,一栋楼里不同的家庭主妇卖不同的商品交换,在小区门口建无人店等等,都被我否决了。

    最后我得出的结论是,新零售是一个封闭的售货机,前端在大仓库里。

    试想一下,如果新零售的内部是一个大仓库,顾客面对的是一排自动售货机,这样的布置可以大大节省空个房间,从而增加商品的多样性;另外,选址不一定是大卖场,比如仓库、住宅等。,只要靠近小区有一定的人流量,这样就省去了店面租金和装修费,降低了成本。

    前端客户只需要在自动售货机前使用一个类似电商购买的界面,里面有各种商品的详细介绍。通过操作自动售货机购买,他们遇到不懂的问题可以直接语音咨询客服。购买后旁边有出货口,等一两分钟就可以马上提货。

    什么是新零售

    此外,还可以搭载APP。在家里选好商品后,在自动售货机上扫描取货。懒得出门的话,直接用一个小时,但是要交配送费。

    另外附近有专门的自动还车机或者专门的还车平台直接还车。

    总而言之:

  • 商品多样化:由于仓储式存储大大节省了空空间,仓库的存储容量更大,可以存储更多种类的商品。
  • 价格低:因为仓库不需要花很多装修费用,而且场地比较自由,而且直接从厂家或者代理商那里拿货,价格比较便宜。
  • 快速结算取货:由于结算平台与货架空之间没有限制,可以安排更多的自动售货机,另外可以直接扫APP购买(相信大部分人会选择APP购买),所以对客户来说更方便。
  • 即时咨询:我们这里要培养一批不同品类的商品咨询客服,让他们快速解答客户的问题,同时做一些教程视频。
  • 送货上门:商品太多或者不想出门的时候,可以选择一小时送货上门。
  • 即时退货:可以直接从附近的退货机快速退货,甚至可以安排专门的退货人员上门退货。
  • 当然,这种方式也有缺陷,比如购买前验货或者体验商品,咨询时的介绍也没有面对面那么详细。但是低廉的价格和种类繁多的商品可以让顾客放弃这些体验。

    本文由@林淑玉原创发布。每个人都是产品经理。未经作者允许,禁止转载。

    图片来自Unsplash,基于CC0协议。

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