近年来，人才测评技术越来越受到企业的重视和应用。

今天边肖带来的免费资料是人才测评实用操作指南，系统介绍了人才测评的技术和应用。

" 人才测评实用操作指南 " 共分四个部分。其中，第一部分介绍了人才测评的基础，包括人才测评的概况、人才测评的原则、岗位胜任力模型。第二部分介绍了人才测评的方法，包括能力测试、动态测试、性格测试、笔试、面试技术、行为面试、情境面试、情境判断测试、无领导小组讨论、角色扮演法、文件筐测试、测评中心技术。第三部分介绍了人才测评的应用，包括人才测评的流程、人才测评技术在公务员录用考试中的应用、人才测评技术在事业单位公开招聘考试中的应用、人才测评技术在企业人员招聘选拔中的应用。第四部分介绍压力和心理健康，包括压力的测量和管理以及心理健康的测量。

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干货目录

第一部分人才评价的基础

1。人才评估概述

1.1人才评价的作用和误区

1.2人才评价的发展

1.3人才评价的主要方法

1.4人才评价的主要考核内容

1.5人才测评技术在应用中存在的问题及发展趋势

1.6信息技术在人才测评中的应用及问题

2。人才评价原则

2.1人才评价的理论基础

2.2人才评价的可靠性

2.3人才评价的有效性

3。工作能力模型

3.1能力的内涵

3.2工作胜任能力模型及其功能

3.3构建工作胜任能力模型

3.4岗位胜任力模型的构建方法:BEI

3.5岗位胜任力模型应用中的误区及对策

第二部分人才评估方法

4。能力测试

4.1一般能力测试:智力测试

4.2职业能力倾向测验

4.3专项能力测试

4.4创造力测试

5。动态测试

5.1价值观测试

5.2动机测试

5.3职业兴趣测试

6。个性测试

6.1人格的概念和理论

6.2人格测量方法

6.3自我报告量表

6.4投影测试

6.5其他人格测量方法

7。笔试

7.1笔试概述

7.2笔试问题

7.3笔试的试卷结构设计和试卷准备

7.4笔试的实施和评分

8。面试技巧

8.1面试概述

8.2面试的实施过程

8.3面试中的倾听、提问和观察

8.4面试评估

9。行为面试

9.1行为访谈概述

9.2行为访谈的主题设计

9.3行为访谈的操作流程

9.4各种行为面试问题示例

10。情景面试

10.1情景面试概述

10.2背景访谈

10.3工作模拟面试

十一。情境判断测验

11.1情境判断测验的背景

1.2情境判断测试概述

11.3情境判断测验的开发模式和步骤

1.4样本情况判断测试

12。没有领导小组讨论

12.1无领导小组讨论总结

12.2无领导小组讨论的议题准备

12.3无领导小组讨论的实施

12.4没有领导小组讨论的结果评估

12.5无领导小组的样本讨论

十三。角色扮演

13.1角色扮演法的概念、优缺点

13.2角色扮演方法的主要类别

13.3角色扮演法的实施

13.4角色扮演法的结果评价

14。纸篓测试

14.1文件篮测试的特征和功能

14.2文件篮测试的实施

14.3文件篮测试的设计和试题的编写

14.4篮子试验结果的评估

14.5样本文件篮测试

15。评估中心技术

15.1评估中心技术概述

15.2评估中心的实施

15.3评估中心的实践和内容

15.4评价中心的应用及发展趋势

第三部分人才测评的应用

16。人才评估流程

16.1评价方案设计

16.2评估的组织和实施

16.3编写评估报告

16.4应用案例

十七。人才测评技术在公务员录用考试中的应用

17.1公务员录用考试笔试设计

17.2公务员录用考试中的面试设计

17.3应用案例

18。人才测评技术在事业单位公开招聘考试中的应用

18.1事业单位公开招聘考试现状

18.2事业单位公开招聘考试笔试技术

18.3事业单位公开招聘考试面试技巧

18.4应用案例

19。人才测评技术在企业人员招聘和选拔中的应用

19.1企业员工的招聘

19.2企业中高层管理人员的选拔

19.3应用案例

第4部分压力和心理健康测量

20。压力测量和管理

20.1压力测量

20.2压力的来源和后果

20.3压力管理和组织对策

21。心理健康的测量

1.1什么是心理健康？

1.2心理健康评估

干货预告

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