自顺丰上市以来，员工计提一直在持续下降。我所在的顺丰快递的发货重量大概是20到50公斤。按照目前的计提，每件平均收入只有5元，每公斤只有20美分。有电梯是可以的。当你遇到爬楼梯的人时，你的心情会很尴尬。如果对20到30公斤的货没有什么概念，可以自己试试。他们每天至少运送40到50件货物，早上6点就在哨所卸货。

减少后，老员工大多流失。新员工进来后，受不了工作时间和劳动强度。他们两个月内就走了，所以客户收货时经常会看到新面孔。

公司鼓励员工取货，但去居民区的不愿意取货。货物包装一个小时费时费力，他们承担损坏风险。计算拨备时，他们只能赚十几块钱。有时候十块钱可能赚不到，拨备太低，导致配送员没有提货的动力。下订单后，他还试图说服客户取消订单。高层领导要想一想。既然要拓展业务，如果不让员工吃饱饭，员工哪里来的动力开疆？