-刘翔没有学习-

磅之王

王兴

01

2019年，我在头条上看到一则关于美团王兴的新闻，内容如下:

上周五会上一位年轻同事的一句话，至今还回荡在我的耳边。当时大概是晚上12点，讨论接近尾声。有人需要整理会议记录，最好用visio绘制流程图。我问她会不会用visio，她毫不犹豫地说“我可以学”。这简单的四个字，蕴藏着无穷的力量。

可能王兴是想表达“主动学习”是一种可贵的品质，顺便表扬一下眼前的小姑娘。但是仔细想想，这段话里其实有两个重要的点是不能忽略的:

1周五会议至晚上12点；

2王兴的手下不懂visio；

2019年的美团不是2012年的美团。2012年，美团业绩55亿人民币。当时美团刚刚从“千团大战”的硝烟中走出来。在这样强敌林立，内忧外患的背景下，活下来最重要。

不恰当的比喻，1946年，皮定军旅奉命进攻十倍于自己的国民党军队。在这个过程中创造了五天五夜连续强行军700里的辉煌奇迹，最终带领他的部队顺利完成了中原突围。面临生存还是毁灭的选择，周五晚上12点前的美团会议是什么？

但美团2019年营收为975亿元，是2012年的近20倍。其间收购了摩拜单车，创办了美团打车，收购了曾经的竞争对手大众点评，成功赴港上市，市值1.68万亿港元。

(图为美团的经营范围)

“革命”成功了。王老板，你不跟大家分享胜利果实，然后跟你小姑娘说我们周五开会到晚上12点，甚至让一个连visio都不会的小姑娘参加你的高层会议？

我不知道该说什么。谁告诉你的老板王是个超级富豪？反正你说什么都是对的。

我不知道是哪个人的财阀提出了“九六富宝理论”。反正中外富豪都爱用这种方式教育自己的团队和下属。

至于谁真正享了福，谁管呢？

02

说“刘翔根本没读书”的王兴，其实读书比谁都多，都是杂七杂八的。就像整天在网上写一堆微信官方账号文章挑起公众焦虑，把自己刻画成一个中年家庭主妇咪蒙，其实是山东大学文学系硕士，曾经担任过《南方都市报》总编辑。哪个家庭主妇有她的写作技巧？

王兴在哪里？送到清华无线电系学霸，拿到美国大学的博士offer，读了一半就跑回国内创业。写过《九败一胜:美团创始人王兴创业十年》的李志刚在书中说，王兴平时打开几十个浏览器，不断浏览各种优秀网站，阅读各种书籍。由于他的坚持，14年来，王兴写下了100多万字关于吃不吃的心得，其中不乏真知灼见的金句。

中国商界领袖中，比王兴和雷军更勤奋，学历比王兴和雷军更好的屈指可数，当然，估计中国互联网圈树敌的人比王兴还多。谁让他是“半个互联网圈的敌人”呢？

网上查到了王兴的生日。1979年2月18日出生于福建龙岩，八字如下:

YYY/DD 未被提升。

王兴的八字有什么特点？

1.尹牧偏印己土，伤官；

2陈印工贸尹牧之星；

3丙火比肩；

可能有人会问，这些八字术语是什么意思？偏印象是什么，伤官，肩并肩，和他的性格命运有多深的关系？

没关系。我们的目的不是说这些八字术语，而是想通过王兴一路走来的所作所为，找出八字对一个人命运的影响在哪里，有多大。一个人的格局是不是真的是上天注定的，那就看他即使强如王兴八字，如何应对艰难险阻了。

在回答这些问题的时候，首先要看在不同的人眼里，有多少不同的王兴。

03

像神一样创造。像国王一样指挥。像奴隶一样工作。

创造是上帝，指挥是帅，工作是奴。

这是王兴给自己的标签。

滴滴程维不止一次公开表示对王兴的欣赏。他评价王兴“极其聪明但不善言辞”，并表示在王兴创业初期，“团队的创业氛围很好，隐隐约约有阿里味道”。滴滴打车App刚做出来的时候，他也去问过王兴，得到了“垃圾”的反馈，改进产品体验。

2005年，王兴做内网。在资金链即将断裂的时候，他找红杉资本融资。结果我没拿到钱。原来，这事跟周有点关系。这时候，周看了一眼门口，告诉红杉资本的负责人:“这个年轻的Xing是没有前途的。他是个无能又自大的海龟大学生。”

“我第一次在红杉北京办公室见到他的时候，并没有感到陌生。那时候他是一个连续创业者，理性而顽强。八年前的移动互联网相当喧嚣浮躁，但是我们见面的时候，基本上不谈具体的操作，更多的是这个行业的前景和未来。那次见面后，红杉很快决定与王兴合作。快速拍板的背后，是基于我们对这个行业的判断和对王兴本人的欣赏。红杉在2010年成为美团的A轮投资人，也是A轮唯一的投资人，”红杉资本大亨沈南鹏事后回忆道。

2011年美团B轮融资，王兴问马云:“你最强的是什么？”马云:“你觉得呢？”王兴:“策略和忽悠。”马云:“其实我在管理方面最强。”王兴:“我信。”之后，阿里领投美团B轮融资5000万美元，将阿里中公铁军核心人物甘土扒貂派往美团，帮助美团打赢千团大战。

2013年6月，美团收购Mengmai.com，Mengmai.com创始人张志勇曾发微博称，牛X全是苦X做的，你看看Meituan.com牛X，你没看到的就是苦X

2016年，世界互联网大会期间，王兴和张一鸣互相评价。王兴眼中的张一鸣充满了理性、足够的重视和沉着，而张一鸣眼中的王兴则充满了好奇和博览群书。

在他的创业伙伴和员工眼里，他并不是一个严格霸道的人。虽然第一次见他的人很容易觉得他不好沟通，其实他人不错。他比较执着，但不是很固执，只要有足够的理由说服他。同时，他为人苛刻，追求完美。他不会骂人，但是很难得到他的认可。他总是给人一种压力:你必须跟上顶尖的东西。

“他的远见就是优势，有远见的企业家和没有远见的企业家，差距是天壤之别。他能看到未来很长一段时间的样子，只有坚持正确的方向，才能到达目的地。有远见，有战略眼光，坚持做正确的选择，少走弯路。以同样的速度跑，你会比别人快，不走弯路。”