目前我们所处的时代和以往有了很大的不同，是一个互联网 的移动大数据时代，企业管理移动化（APP）是大势所趋
一个团队的管理的核心是管人的问题，建立健全持续推进企业管理提升的长效机制，管理创新，我推荐使用【团队激励宝】积分制管理软件来管理，它从人性出发，用科学机制的力量，持续提高团队干部员工的工作积极性，解决干部员工源动力问题，用奖分和扣分的方式点对点的进行奖扣，不断给团队员工信号，让团队人员素质得到实实在在提升，大家越来越团结！
用积分制建立健康的团队文化
1.积分制管理可以把员工的任何行为与积分挂钩，员工好的行为就用奖分进行认可，员工的不良行为就用减分进行约束，因此积分制管理非常有利于建立健康的团队文化
2.用积分制增强制度的执行力
实行积分制管理，员工所有的违规、违章行为都可以不扣钱，改为减分，不影响员工的工资，员工人人都能接受
同时，通过减积分，员工又接受到了处罚的信号，有了这套管理体系，大大增强了制度的执行力
3.用积分制解决分配上的平均主义
实行积分制管理，积分代表一个人的综合表现，员工的积分按照名次排得清清楚楚，奖金都与积分名次挂钩，人人都有的不平均发，少数人有的可以放在台上公开发，彻底解决了分配上的平均主义问题
4.用积分制节省管理成本
一是积分不需要花钱买，是一种取之不尽、用之不竭的激励资源，积分不直接与钱挂钩，用的永远是名次，待遇分配方案制定以后与积分用的多少没有关系，二是用了积分，把原来平均分配的福利待遇转为与积分名次挂钩，开支不增加，由于拉开了差距，激励效果成倍增加，也相当于节省了成本
5.用积分制留住人才
实行积分制管理，员工工作时间越长，表现越优秀，积分累计就会越高，积分越高，成就感越强
同时，得到的各种福利也会越多，有的甚至配了股份，解决了归属问题，企业就有了留人才的砝码，员工也就稳定了
6.不需要修改规章制度，改变流程
每一个企业都有自己的管理体系，都有自己的规章制度，都有自己的流程，但这一切都不需要改变，只需要把积分体系配套导入就可以了
因此，这套管理方法任何一个企业都可以放开使用
【团队激励宝】积分制管理专家 APP各大平台均可下载
按照《国民行业分类》，酒吧属于餐饮服务业，经营范围可以直接写：“酒吧服务”，但目前许多酒吧其实是娱乐业，有提供歌舞表演、卡啦OK等娱乐项目，因此真正的酒吧经营范围内容仅写：“酒吧服务”一项，而有提供娱乐的，还应加上“歌舞表演、卡啦OK”等经营范围，前置为餐饮卫生许可证和公共场所卫生许可证，餐饮业无需要提交环保等其他许可...
写个合同，你给的分也太少了！！！ 还拿4,我晕,一看你都不专业,还混个营运总监````好命啊!! 我给你吧,哎```` 以后有什么需要的找我帮忙给点好处费就可以了.至少我很专业,只是没遇到伯乐!QQ598283152 这是我写的.自己拿去改下吧,后面再给你上一份合同,你对照改! 乱世佳人具体运营操作者须知 一、营运总监工作： 公司筹备期； 1、做好当地娱乐市场调悉，对当地娱乐市场行情、经济环境、消费水平、人力资源等情况作出分析报表 2、针对当地行情制定出各部门待遇、招聘、制度等简章 3、引进相关资源及整合资源 4、对管理人员和员工进行运作管理及工作技能等相关知识培训 公司营业期： 1、按前期制定的各款制度严格监督执行运作 2、在经营中不断调整更新管理及各项制度 3、时刻关注当地市场变化及学习外地娱乐市场先进的管理和经营模式，扬长补...
酒吧的经营其实本身就不简单，第一：位置，第二：酒水价格，第三：靓仔美女多，不过最主要的还是要一个好的管理理念，如果管理不好生意再好也只是暂时的，因为有个好的管理者，你就不用担心酒吧的服务以及卫生各方面的问题，另外就是特色，现在的酒吧遍地都是，如果你没有一定的吸引力，消费者自然不会留恋的太久，距好比你天天吃那一道菜，吃多了你也会厌啊，更或况现在这种花花世界，喜新厌久的是很多人的爱好...
