自从阿里巴巴造物节上展示的无人便利店之后，整个无人便利店就火了，很多资本蜂拥而入，很多融资也进来了。其中，郭斌盒子是最抢眼的一个——据说上个月初完成1亿人民币的时候，只开了7家店，相当于每家店1500万的估值。

当然，按照单店的价值，这个估值肯定是不合理的。其中，品牌效应和规模效应也起着很大的作用。为了扩大品牌和规模，各大无人便利店的运营公司也开始了招商引资的热潮，不仅免费提供品牌、系统和服务，甚至只要签约就能拥有一家属于自己的无人便利店，真可谓乘人之危。

在加盟介绍中介绍，每天300元的营业额就可以实现盈亏平衡，相当于平均每天只要30个人买10元的商品；传统便利店需要2500元以上。

就算没有人员成本，平均每天的店面租金可能也不会超过300元，更不用说还需要人员操作和配送商品了。无人便利店如何实现这种低成本的目标？

最重要的因素是，目前大多数无人便利店都开在小区里。传统社区便利店需要装修一楼的店铺，业主自然需要出租门面。无人便利店就像自有的零售机或者快递箱一样，建在小区的荒芜地带空，这些公共场所不是业主管理，而是物业公司管理。

只要物业能获得一定的利益，这种对其他用户没有伤害的事情自然可以通过。但物业公司一般会承包几个小区，其他小区只要签一个还是可以进的。与传统便利店的区别在于，一个小区可能有很多传统便利店，但物业签约的无人便利店可能只有一家，其中一家很难再进入。这也是各大无人便利店争相进入社区的原因。不仅如此，在有门面支撑的便利店概念中可以放下的不仅仅是零售:放一台打印机做“共享打印”，放一台洗衣机做共享洗衣，还可以做共享雨伞的回收点。透明玻璃窗里的广告相当于分众传媒的住宅版，直接甩出几根电线就能做共享摩托的充电桩...

但是，受此影响的是社区的传统便利店。但是无人便利店也有很多弊端，传统便利店高峰期容易出现排队问题。无人便利店的独立模式更容易引起用户的抱怨或反感，一旦出现问题，可能会影响全天的销售。传统便利店可以根据用户每天不同时间段的不同需求，安排相应的商品进行上架，可以提高销售业绩；但无人便利店商品更新慢也可能会影响用户的购物体验。

你愿意冲上这波无人便利店吗？欢迎评论和留言发表你的看法。

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