如何经营一家餐饮店ppt,如何经营一家餐饮店铺

一般含有,1.全年主营收入(做曲线图),2.客房营业收入(做曲线图)3.餐饮营业收入(做曲线图)4.酒店成本分析类目(做曲线图)5.酒店经营费用分析(数字相加)6.酒店能耗分析(做曲线图)7.酒店利润分析(数字相加 做曲线图)8.下年度预算分析(文字说明 数字相加)

餐饮连锁店经营模式;餐饮连锁店经营模式和管理

连锁店是指众多小规模的、分散的、经营同类商品和服务的同一品牌的零售店,在总部的组织领导下,采取共同的经营方针、一致的营销行动,实行集中采购和分散销售的有机结合,通过规范化经营实现规模经济效益的联合在香港,一些较知名的连锁式超级市场有百佳及惠康,屈臣氏及万宁是香港知名的连锁式保健及美容专门店另外连锁式百货公司包括马莎百货、吉之岛等OK便利店是香港里知名的便利店另外大家乐、大快活、美心快餐则为较为知名的本地连锁快餐店优の良品、零食物语等店铺是在香港知名的零食连锁专卖店此外,在香港亦都有一些集团以连锁式酒楼经营所谓特许,指的是由一个公司来做总部,大批中、小合作商人在独立经营的前提下,加盟做分店特许总部向加盟者提供经营商品、经验、品牌、信息等等支持,加盟者以有偿的方式购买特许权与传统生意不同的是,特许总部对加盟者既有控制力,但又不防碍他们各自的自主性特许经营比过于松散的自由连锁合作紧密,但又不...

餐饮连锁店经营模式;餐饮连锁店经营模式和管理

餐饮店合作经营协议合同范本_餐饮店合作经营协议

合作协议书五、利润分配:双方协商后,利润每年(月)分配一次,在扣除房租、水电、工八、协议终止和解除人民法院提起诉讼...

餐饮店合作经营协议合同范本_餐饮店合作经营协议

如何经营好一家餐饮店 如何经营好一家餐饮店铺

中国饭店管理的形式a.自行组织班子管理饭店;b.委托饭店管理公司或饭店集团管理;c.参与管理;d.咨询管理;e.租赁——管理形式;f.利用特许权经营;g.托管饭店人力资源管理的目标与要求1.建立一支专业化的员工队伍2.形成最佳的员工组合3.充分调动员工的积极性激励的方式1.给员工以希望2.给员工以机会3.发挥员工特长的机会4.给员工以出路5.给员工以待遇6.给员工以温暖饭店公共关系的特点1.以公众为对象,了解公众,满足公众2.以美誉为目标,塑造形象,增加美誉3.以互惠为原则,平等互利,协调发展4.以长远为方针,持之以恒,长期努力5.以诚实为信条,广结良缘,信誉天下6.以信息传播为手段,双向沟通,内外交流7.以创意为生命,以特见长,出奇制胜8.以主动攻关...

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