市场定位策略包括(服装市场营销策略分析,“定位不慎满盘皆输”)

不同的市场领域需要不同的营销策略,不同的营销策略需要不同的销售思路来配合。所以在研究女装产品的销售思路之前,最好对服装市场和营销策略有深入的了解。

1.市场细分:目标营销的第一步是将整个市场分割成几个性质相同的小市场。

2.市场定位:然后对这些小市场进行评估,以决定我们应该争取一个或几个甚至是小众市场作为主要市场。

3.定位:了解自己的产品或服务在客户眼中相对于竞争对手的形象和地位。

4.营销组合计划:经过以上步骤,我们可以针对合适的市场制定一套专属的营销策略。

然后,以服装为例来说明以上四个步骤。

第一步是分割市场

首先,把整个市场区域分成几个不同的小市场。有很多因素可以用来区分市场,如设计、风格、价格、颜色、质量和材料。首先,从设计和价格的角度,建立一个简单的市场区域图。



利用两个行业要素,服装市场被分为四个不同的小市场:

  • 市场a代表:品牌精品店和品牌旗舰店。
  • 市场B代表:服装连锁店、批发店、网店。
  • 市场c代表:羽绒服
  • 市场d代表:休闲服装
  • 第二步是为目标市场选择市场区域

    不同的服装公司会先评估自己的产品属于哪个或哪些地区,然后再决定要进入的市场:

  • 市场a代表:Moncler。
  • B市场代表:李宁,米邦威
  • 市场区域c代表:摊位网络
  • D区市场代表:波司登,在雪中飞翔
  • 上述市场区域绝不是绝对的市场区域,公司内的产品会跨越两个甚至更多的市场区域,因此公司在选择市场区域时,会灵活运用其产品特性来获取不同市场区域的商机。

    第三步是市场定位

    俗话说“知己知彼,百战不殆”,这句话非常贴切的形容了市场定位的重要性。当一家公司选择了它想进入的市场领域,但未能做好市场调查时,它可能会遇到以下困难:

    (1)市场份额接近饱和,此时没有进入这个市场区域的盈利机会。

    市场定位策略

    (2)市场这么小,即使你拥有这个地区的所有客户,仍然没有利润。

    针对以上情况,举出其他行业盲目入市的失败案例。

    医疗器械:很多医疗单位使用的特殊器械,由于每个患者的病情不同且相当特殊,工具厂商无法做到经济上的标准化,很多医疗器械厂商得不到政府的支持和引导,最终导致这个市场的陆续推出和其他市场的发展。

    第四步是选择合适的发展营销策略。

    因为每个服装企业都有可能跨越不同的市场,所以它的营销策略应该根据当地情况迅速调整。

    三大经典营销策略

    1.无差异营销:忽略不同市场区域的差异,将整个市场视为同质市场,提供单一的服务和产品。这种策略强调购买者的共同需求,而不是差异。厂商只有设计出一个产品和一个营销组合方案,依靠大量的分销渠道和大量的广告,才能吸引最大数量的购买者。

    2.差异化营销:制造商决定加入两个或两个以上的区域市场,针对不同的区域市场开发不同的产品,推出不同的营销方案。

    3.集中营销:与其在一个大的市场区域内与厂商追求更小的市场份额,不如选择一个更小的市场,在这个市场上追求更高的市场份额。通过集中营销的策略,制造商可以在其所服务的区域市场中实现强大的市场定位。对这个市场的需求有更深入的了解,更能占领市场。这种策略适合资本较少的小公司集中资本实现利润最大化。



    以下是一些营销策略:

    1.利基营销:在这个区域市场提供最好的服务、最好的产品、最高的质量和最高的价格。利基营销的策略是让顾客在购买他们的产品时感到高贵。就像在汽车市场,法拉利就是用这种营销策略来俘获消费者的心。

    2.扩大市场份额:大公司致力于区域营销,很多小公司转向一些小规模的市场,但并不是每个小市场都能建立良好的口碑。这时候如果大公司有多余的资本,组建产品团队进行产品研发,靠自己的贸易规模争夺更精细化的市场份额。刚开始的时候,双方或许还能相互竞争,但随着时间的推移,小服装企业在资金逐渐枯竭后,不得不被迫退出市场。

    3.定点快销:这种快销策略只适用于库存大的服装企业,或者弹性大的厂家,自己的产品没有专门的市场区域。这时候根据当地的市场需求,成立项目组,进入某个市场,待趋势消退后,对该市场区域进行转化,呈现出定点快速销售的营销方式。

    4.一对一营销:可以称之为定制营销。这种营销策略是为顾客量身定制的个性化产品。通过数据库的设计方案,可以充分发挥这一策略。

    由于女装行业市场需求大,涉及面广,营销策略的运用更加复杂。本摊网针对女装产品的不同营销策略做了如下安排:



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