2021年和2020年一样，仍然是艰难的一年，尤其是秋冬国内疫情的小规模爆发，导致很多店铺立即转入“寒冬”。本以为2021会有一个好的结局，但似乎这个句号并不尽如人意。然而，2021年无论如何都会过去。离元旦只有几天了，婴儿游泳馆要做一些盘点和结算，我们来算一下婴儿游泳馆的营业额和利润。

营业额、成本、利润的计算，可以有效分析我们自身店铺管理的不足。对于婴儿游泳馆，也要结合具体的经营情况。以下是每一项的相关介绍。

营业额:一般是指店铺收了多少钱。与单一零售不同，婴儿游泳馆还有预存客户、会员客户、月卡、季卡、年卡等。虽然这些也是营业收入，但也是预付成本。在汇总收了多少钱的同时，还要记录会员客户的预存金额，进行细分统计。

费用:指店铺的相关支出，包括所有支出，如店铺租金、员工工资、水、电、燃料、燃气、采购等。、以及设备维护、折旧、员工福利、宣传资料、店铺用品、玩具等次要方面。有时候杂费是不可低估的。

利润:我们都知道营业额-成本=利润，但是这个计算远远不够。我们还需要计算利润率，各种项目和商品的利润率等。只有知道了利润率，才能引出店铺运营的关键点，然后根据关键点提高店铺的营业额和利润。

以上是成本、营业额、利润的相关介绍。对于婴儿游泳馆的管理者来说，影响营业额和利润的因素，如选址、项目、产品、定价、宣传、服务、竞争、内部管理、员工激励等等，只有分析它们之间的关系，才能有效地改变和找到门店管理的关键点。

另外，婴儿游泳馆总结分析还可以包括季节因素、疫情影响、活动策略等。，并综合分析一年的运营情况，数据越详细，维度越多越好。总结一年也可以指导下一年的指标。

可以说，婴儿游泳馆到底能不能赚钱，只能通过准确的统计数据来得出，而不是“没钱”“疫情影响太大”等口头的表面现象。比如有的店铺12月脱儿童药浴就能逆势脱单，不总结怎么发现？