其实淘宝推广并没有明确的标准。怎么做主要看这两个维度:

1。是否熟悉相应的推广渠道，不同的推广渠道适合什么样的产品等。

比如卖垃圾袋，便宜又冲动，谁的冲动资源多，谁就有优势。

但如果卖女装，款式最重要，所以拍照最重要。比如直播就适合相对便宜的产品。对于搜索量小的产品，直通车投放的效果可能不会很好。

2。是否有相应的推广渠道资源，比如要和直播合作，必须要有直播网络资源

新开的店选择哪个推广渠道是基于以上两点，不考虑这两点的都是流氓。

先简单说一下淘宝上常见的推广渠道，如图(列出了主要渠道)

从2016年到现在，淘宝一直在大力发展淘宝的内容和个性化，让大家开始感受到在淘宝上“购物”，而不是简单的在手机上浏览购物。

淘宝这个设计的初衷很简单。移动互联网时代的流量红利期已经结束，同时面临垂直电商的大量竞争。所以淘宝需要更多的精细化运营来黏住客户，这是目前最好的解决方案。

是进入门槛最低的，只要掌握了关键词优化技巧，所有卖家都会去争取流量入口。

门槛高很多。需要足够的财政支持；需要专业人士的支持，比如懂付费推广的专业人士，艺人；

更何况付费推广的前提是要保证自然转化率，否则亏损概率大(新手刚开始很难付费推广，土豪除外)。

所有活动渠道都有基本的门槛要求，新店基本无法参与。

其中只有日特卖服务C店，抢购聚划算对坑输出要求高，新店几乎不可能。

无论哪种方式，都离不开达人的配合，也离不开主播帮你推。除非你有可靠的人才或者直播资源，否则这些新渠道几乎没有机会。

。就算有，也很难，也不一定愿意帮你推广。原因很简单，他们的收入和推广业绩挂钩，新店的销售不会很好。。。。

门店需要积累必要的内容，新店初期没有内容积累。

这样，你可能会有点沮丧。新店可用的流量渠道真的太少了。是的，这是事实，但不代表没有机会，只是比以前难了一点。

这个淘宝超市是一个细分的市场。免费搜索流量还是很大的，满足个人就够了。其次，只要你的店铺能够走上正轨，你就会获得更多个性化的推荐流量，这是你不需要任何代价的。这是一个潜在的机会。

从C店一个新的推广来看，必须把握的流量渠道是:

为什么一定要从这两个流量通道入手？

资源要求:免费流量不需要任何资源，只需要掌握关键词优化技巧；直通车流量获取所需的主要资源是必要的资金和开直通车的技能，相对来说，资源需求是微乎其微的。

知道了应该抓住哪些推广渠道，就可以开始正面回答这个问题了。新开的淘宝店如何推广？

这些都是获得免费流量必须掌握的技巧，也是掌握付费推广的基础。作为一个淘宝卖家，这个必须要掌握。

接下来介绍具体的推广操作

每个关键词对应一个市场，也是市场中的一个渠道。

每个关键词细分成不同的小市场，每个词对应一个销售渠道。【/s2/】所以，确定竞争对手的第一步就是搞清楚产品的主要关键词是什么，然后去淘宝搜索，圈一个大范围，你会发现这个大圈子里有很多很多的产品。

显然，这些产品不可能都是你的竞争对手。这个时候，价格是一个很好的筛选维度。即使是同类型的产品，也一定会分为低中高不同档次，不同的定价会在市场上圈出不同的层次。

也可以根据产品的具体属性，如销量、款式、品牌、功能、材质等根据产品的实际情况灵活变化。

如果你的产品价格已经确定，你只需要看到你的同行在销售价格上和你相当，这部分在未来就是你的竞争对手。

在淘宝的整个体系中，所有的商家，无论是天猫店、企业店还是C店，对于系统来说，始终有一个不变的任务，那就是从全网的众多店铺中，衡量哪家店铺的表现更好。

系统考核店铺的标准有很多。不管有多少，有什么变化，只要记住销量是大部分的重要参考就可以了。

当你锁定了一个竞争对手，你的销量就可以在一定时期内逐渐达到并超过他，稳定下来，最后你的流量获取能力一定比他强。

目前按照销售排序规则，是收货人数，也就是收货人数统计为本店已经拍下并确认订单的人数。

那些还没来得及拿货就已经拍下产品的，其实是真卖。建议制定目标的时候要有一个上升。

不同类别浮动比例不同，可根据实际情况灵活调整。如果订购竞争情报或者市场行情，可以查看对方每天卖出的件数，更准确的计算出月销量。

现在不像过去直接提供数据，商业顾问都是索引的。如果想看转换后的数据，可以买一些第三方工具。

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1.【指标转换】:业务人员指标转换为真实数据。

2.【竞品监控】:可以直接监控竞品的日常数据。

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言归正传，产品第一周的销量会逐渐增加，实际下单后会根据产品数据及时干预。

核心是保持日产量稳定，关注“UV值、支付金额、支付转化率、购买收款率”[S2/]等数据；

初始UV值和付费转化率可以参考同行的平均水平，可以高于对方。

前三天的基本销售不需要太在意访客量，保持销量递增即可；

干预订单，进店方式尽量分散，时间分布在不同时间段；

起初，卖家很难持续记录数据。根据数据，怎么介入，介入多少单，这个工作至少要持续一个月，一个月后，链接比较稳定，问题不大。

记录自己的产品数据来监控产品效果，记录对手的产品数据来看对手有什么动作或者状态。也需要有针对性的调整，做到知己知彼。

清晰可及的来源:

进行表格分析:

根据上表计算转换率。

a)每个流动通道的转化率

b)计算具有多个流的竞争产品的转换率

c)梳理新品期首先要抢占的流量渠道。

先做一张和竞争对手主图相似的图，把模仿的主图和要用的主图同时放在策划单元里，看两张主图哪个的积分记录更高。

至此，新店的推广方式介绍基本完成。如果能做到以上几点，入门应该问题不大。剩下的阶段，需要自己不断摸索总结。

最后，我把自己很多开店的经验和心得记录到了这组学习视频里。

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