范斯与万斯是一个牌子吗(阿里这个团队和00后搞的“秘密试验”,成了这个品牌卖爆的关键)

关礼丹,世界网络运营商

这件衣服在天猫卖疯了。

Dickies与天猫新品创新中心(TMIC)合作设计的新款棒球服,上市30天后成为天猫子品类中购买量最多的商品,累计销量突破百万,吸引了超过31万消费者来到Dickies天猫店。



深度共创还在继续。

天猫双11前夕,迪基斯母公司付伟集团、知名服装设计学院东华大学、天猫TMIC发起了一场“数字化设计创新实践”。东华大学的学生利用天猫TMIC的趋势洞察力为Dickies品牌设计经典工装产品。入选的10款设计将在明年3月的Dickies品牌百年庆典上作为定制新品推出。

付伟集团是全球最大的成衣上市公司之一。还拥有North Face North、Vans Versace、Supreme等知名品牌。在与天猫TMIC合作之前,它从未试图“外包”设计。东华大学作为国内领先的服装院校,对学生设计直接快速商业化的经验很少。

有了天猫TMIC的链接,付伟集团可以更精准地把握中国年轻市场的脉搏,而东华大学作为创意大脑,也找到了全新的产学研合作模式,学生有了展示自己的舞台。

这是时装业史无前例的演变。TMIC是人们看到潮流产业未来的一个窗口。

26名大学生凭何担纲设计百年工装纪念款?

国际时尚品牌如何抓住中国年轻人的心?

百年工装品牌Dickies找到了解决问题的方法。

今年夏天,迪基斯与天猫TMIC合作推出了一款新的棒球服。新品一发布就受到年轻人的热捧,缺货成为日常。



迪克的新棒球服


万斯和范斯的区别

通过这款新品,很多消费者注意到迪基斯的工作服越来越时尚,设计灵感来源于消费者大数据。

早在设计阶段,天猫TMIC就为迪基斯提供了品类大数据,从中判断出棒球服将是未来具有高增长潜力的潜在产品;同时,品牌通过消费大数据,捕捉消费者对某些设计元素的偏好,让时尚有迹可循。

不仅仅是设计合作。在生产过程中,天猫TMIC还引入了犀牛工厂,大大缩短了生产周期,根据实时销售数据随时调整生产计划,以最快的速度捕捉消费者需求。

与棒球服销售同步,Dickies在今年天猫双11前夕再次与天猫TMIC、东华大学合作,为品牌设计百年工装新品。这次合作比之前的棒球服设计更大胆。

作为中国最早建立服装学科的高等院校之一,东华大学的服装设计专业在国内外享有盛誉。很多时尚界的精英,比如苏然品牌创始人王一洋,BABYGHOST创始人黄晶晶,都出自东华大学。

9月7日,付伟集团在东华大学国际时尚创意学院开设了为期6周的课程。学生们结合TMIC的趋势洞察力和迪基斯的工装品牌理念绘制设计图纸,并通过专家评审选出五名获奖者。获胜的设计将在明年3月迪基斯的百年模具纪念活动上推向市场。

这是迪基斯品牌首次打破常规,让中国本土大学生担当百年工装纪念币的设计师角色。在此之前,品牌设计全部来自全球市场和全球设计团队的洞察力。

5位年轻人为何胜出?

东华大学服务创新1901班的俞同学是本次大赛的五位获奖者之一。他的创作作品来源于年轻人中流行的“emo”文化。

“‘emo’不是负面情绪,而是为了追求更好的生活,通过调侃来发泄情绪的一种方式。”在了解了天猫的潮流数据后,于在作品中采用了当下流行的服装款式和色彩,并以漫画的形式展现了其中的核心思想。

包括余在内,五位同学的设计都经过了多次修改。

“我的作品灵感来源于中国新朋克,一开始有很多元素。但在后续的比赛中,我了解到它并不符合迪基斯工装的定位,也不适合商业运作,最后精简了很多。”与余同班的周也是获奖者之一。在设计转型的过程中,Dickies的品牌文化给她留下了深刻的印象。

东华大学研究生朱诗倩表示,不仅是对年轻潮流的探索,还有品牌设计师在具体表现手法、制作工艺、落地制作等多方面的指导,对学生帮助很大。



学生们正在学习如何使用TMIC数据来指导设计。


“这是我们以前从未有过的经历,”余说。“大赛给了我们一条从学术到实用的道路,让我们看到了作品从构思到落地的过程,也让我们看到,在大数据的支持下,设计有了更多多元化的可能。”

“创意是不受约束的空,但并不是所有的创意都适合商业化生产,要根据品牌需求和市场需求进行调整。梦想与现实的碰撞,也能让学生明白设计创新是有限的创新。”东华大学上海国际时尚创意学院院长李峻说。

李峻认为,如今设计学院的学生既是年轻潮流的接受者,也是共同创造者。通过他们可以更好的把握年轻潮流的趋势。在天猫TMIC的加持下,更多时尚界的年轻缪斯被数字化发现,数据证明了一切。



东华大学国际时尚创意学院院长李峻


百年品牌大胆创新的底气何来?

一端连接品牌,另一端连接高校,手握中国最大的消费趋势数据库,天猫TMIC的“数字化设计创新实践”不仅为迪基斯找到了更好的中国运营模式,也为时尚行业闯出了一条新路。

“精准的潮流数据和年轻的创意大脑相结合,让时尚潮流不再飘忽不定。这种模式既能保持持续稳定的创意输出,又能根据不同品牌的不同需求量身定制。与阿里达摩院、犀牛知止的合作,可以让品牌只专注于打造品牌力,大大缩短服装制造流程。”天猫TMIC负责人田琦说。



天猫营销中心总经理苏宇在东华大学学生课堂上分享。


付伟集团已有100多年的历史。除了潮流工装品牌Dickies,还有著名的户外运动品牌如The North Face North、Timberland Timberland Timberland、Vans、Kipling等。在付伟集团进入中国的13年里,这一系列品牌不仅见证了中国潮流文化的崛起,还以本土化的合作方式融入其中。

正如李峻所说,“中国年轻设计师更了解中国年轻人。这是一种全新的模式,是时尚产业转型升级的实验。”

过去,服装设计师的灵感来自个人经历,他们的作品往往具有鲜明的个人风格,消费者可以从中找到自己想要的东西。现在,大数据可以从消费者那里汲取灵感,把他们共同的喜好变成时尚。服装行业开始“反向定制”,时尚的发展从“自上而下”转变为“自下而上”。



迪基斯亚太区副总裁兼总经理阿德拉坦


“过去,时尚行业是在假设消费者的需求,但天猫TMIC可以帮助品牌更准确地洞察需求,知道年轻人在想什么。”付伟集团表示,这是时尚界全新的创新模式,也是付伟集团适应中国消费市场变化的举措。

双11超5万测款背后,一个数字化创新生态初现

毫无疑问,当年轻消费者越来越重要的时候,谁能离他们更近,谁就能获得更多的发展空时间和话语权。现在,付伟集团的其他品牌,以及国际大品牌欧莱雅和国内新品牌萝莉已经在排队等待入局。

天猫TMIC成立于2017年,前身为天猫的试验研究团队,最初依靠人工方法收集、检索和分析数据。三年来,TMIC不断迭代:2018年,C2B创新工厂上线,联合品牌打造柔性供应链;2019年发布新数字系统,将“机会挖掘、创意生成、概念验证、试销迭代”一整套方法数字化。2020年,TMIC黑马工厂上线,将这套经过大品牌验证的新品能力开放给中小商家、新品牌、产业带商家。



今年5月,天猫TMIC宣布与国际化工巨头巴斯夫、奇沃顿成立T-LAB,这意味着天猫更进一步,将新产品创新环节延伸到原料端。

横向来说,就是联手国际大牌和国内尖端人才;纵向,就是从量钱到生产甚至研发。天猫TMIC不仅在时尚服装行业按下了快捷键,也为其他消费市场提供了进化的灵感。我们可以大胆想象,未来不仅仅是服装行业,数据支持和创意大脑的结合也可以给很多其他行业带来创新,比如美妆、快消品。

最新数据显示,今年天猫双11和TMIC已经帮助近5000个品牌测量了8万多个型号,帮助他们精准备货。

正如阿里巴巴集团副总裁罗嘉所说:“所有消费品牌都值得通过新产品研发重做,这个规律在2021年将继续适用。”

编辑王诗琪

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