匡威的标志是印上的还是缝上的(“国潮”代表?回力的潮流之路)

刚刚过去的2018年也被称为“国潮元年”。

以李宁、CLOT为代表的一批民族品牌,在国际时装周的世界舞台上展示了中国的潮流,也让以国内大陆设计为主的“国潮”概念越来越深入我们的认知。

匡威的标志

从此到今年,李宁一发不可收拾,多次登陆各大时装周,推出自己的系列设计,顿时成为国潮代表。

这让人想起了16年前的回调。




当时在声势浩大的白鞋浪潮中,回力也被众多媒体冠以“国货之光”、“国潮之光”的称号。

但这股风潮过后,回力突然“消失”了一点,远没有16年前人们有一双小脚的盛况。

与此形成鲜明对比的是,勇士的性能却在逐年提升。

去年,回力网上旗舰店销售额突破2亿,其中帆布鞋销售额增长达到惊人的500%,主要集中在二三线城市。(数据来自天下网商)

不过不管是哪一行,叶相信大多数人都会有双倍的应变能力。




很多人对韧性有着非常复杂的感情,叶本人就是其中之一。

很便宜的价格,很好穿又有很高的常识水平,还有那个国货的情感发生,确实是一双“好”鞋。




但一直以来,勇士的地位都很尴尬。

它往往以国货老品牌的身份被放在你“鞋柜”的最底层,它始终充当着替代品的角色。每当遇到意外穿不了别的鞋,或者今天偶尔想被禁足,就会轮到它上场。

在很多热衷于追逐潮流的sneakerhead心中,慧丽的潮流属性很低,它能带来的只有那种感觉:你穿上了国货。

除此之外,没有其他附加值,更谈不上什么产品技术。

毕竟Warrior能成为现在国潮的代表吗?





说实话,作为大哥的韧性,还远远没有赶上年轻一代,达到这个位置。

前者的韧性确实无愧于“国货之光”的称号。

回力品牌的前身可以追溯到1927年。它是我国在殖民时期用来抵御外敌入侵的“武器”。也是建国后50年代中国男篮和80年代获得世界冠军的中国女排唯一指定用鞋。

勇士前期创造了年销量超过1000万双的成绩,是当时当之无愧的“国民球鞋”。










但到了八九十年代,随着耐克、阿迪达斯等众多国外运动品牌的进入,以及以安踏、李宁为代表的一批国产运动品牌的诞生。

在内外夹击下,加上自身产品和技术的落后,以及设计创新的不足,汇利迅速衰落,一度面临破产。

在21世纪初,会理有一个小规模,并短暂恢复。

当时北京地下摇滚音乐文化及其圈子的兴起,廉价且与当时市场上的耐克、阿迪达斯等主流品牌形成鲜明对比,惠利小白鞋作为最具代表性的叛逆和独立精神的象征,受到我国众多摇滚音乐人的推崇。








真正可以称之为韧性幸运年的是2008年。

今年,有两件事对勇士来说非常重要。

先是“精灵王子”奥兰多·布鲁姆不经意间带货,让飞跃的白鞋在欧美掀起了一股潮流。这个消息刚被原本同属一家的惠理注意到,品牌很快也创造了同样的模式,善用一波热点止住颓势。

第二个是北京奥运会的举办,这是中国体育的鼎盛时期,给很多体育品牌注入了发展的强心针。同时,2008年其实是“国货元年”,旧时代买旧国货成为一种全新的时尚,符合这两点的韧性就在其中。





还有16年前后的一波小白鞋,让惠理成功搭上了快车,扭亏为盈,进一步扩大了业绩。旧鞋被赋予了各种“国潮代表”的新身份,重新进入年轻一代的脑海。

理论上来说,这几个时间应该都是汇力翻身转型的好机会,但是因为种种原因,没有把握住。品牌背后的资本力量可能只看到了“表面”的利益,放弃了更深层次的考虑,把难得的机会变成了惠理“堕落”的开始。

肆无忌惮的抄袭,成为继WB-01白鞋之后,对人的韧性最深刻的理解。

去年被称为“最时尚的款式”,被很多所谓的潮流媒体吹上天。而几款OW元素的“挪用”限量520双,售价999元,足以说明品牌只想打造网络名人爆款,无疑已经成为大家心中的一个笑话。




▲左:鬼虎,右:拉回。




一直以来,回力都是很多国产品牌的缩影。

对于他们来说,国潮只是带着感情“卖狗肉”的广告方式之一。品牌推广上的浮夸,产品研发上的落后,设计上的抄袭和创意不足,成为他们最大的病,正在一步步挑战大众失望的底线,让我们为之愤怒。


回力的蓄势待发


吃好永远不晚。17年90周年是品牌历史上的一个重要节点。

或许是他真的看到了自己的问题,慧丽下定决心积极求新求变。

2017年,它率先开通了品牌ins等社交媒体账户,更名为Warrior,并发布了海外独家系列WOSS。首波发售的单品以经典的WB-01为原型,推出了白色、红色和白色、蓝色两种配色。

鞋舌上缝上了“勇士上海,中国”的字样,鞋跟上也换上了“os”和“33”的logos,摆脱了以往单一的印象,有点决心进入球鞋圈。







并邀请众多博主在网上自带商品,改变国内的“老字号”,成为最早关注海外市场转型的民族品牌之一。







虽然在海外系列的设计中我们还是能看到“药不改”的含义。

这就引出了品牌变革的第二步,叶认为也是最关键的一步,换设计师。

同样在2017年,Warrior迎来了两位毕业于欧洲设计学院的Z世代首席设计师:秦漫和鲍。

他们一起担任意大利鞋履品牌约书亚·桑德斯(Joshua Sanders)的设计师,并被意大利《VOGUE》达人授予“最受关注的年轻设计师”称号。

设计上新鲜血液的加入,可以说是Warrior创新最有力最实际的一步。从最根本的产品入手,可以快速启动整个品牌的创新和变革。




▲秦漫、包伊一


当然,两位设计师的加盟才不到两年时间,还远远没有完成品牌从上到下的整体转型,但也能从中看出一些新的东西。

仅从设计师经手的款式来看,不难发现,当下的回弹力正在向最热的球鞋潮流靠拢,一改以往单一的复古印象,解构赋予的丰富层次,复古爸爸鞋的旧鞋形,以及更加简洁利落的配色,都让这个超过90年历史的品牌焕发出全新的流行形象。

其中加入的轻量化中国风元素,不仅避免了堆砌感,看起来也特别可爱。










不仅如此,设计师还从最基本的穿脚感入手。新版回力由400道工序制成,原材料更好,细节更精细。相比老版,在透气性和质量上都有了很大的提升。

从对设计师的采访中我们也了解到,未来他们会为惠理构建系统化的设计格局,铺设更多的产品框架,争取更长的时尚周期。

可以说,这次我是下定决心要改头换面了。





借助新的设计力量,我们可以探索更多元化的发展模式,掌握主动权。

除了举办展览,Warrior还学习了街头时尚品牌的联合套路。

与大多数国产品牌的“劣质”联名不同,惠理的联名颇有分量。

印象深刻的是去年秋冬与美国时尚品牌OBEY的合作。

诚然,两个品牌的合作还停留在大胆改色加logo的“表面”联名。但这种简单的探索也证明了惠理积极求变,让我们对品牌的未来有了更高的期待。








客观来说,以李宁为国潮标杆,惠理的国潮还有很长的路要走,还有很多问题需要解决。

比如抄袭还是比较严重的。

包括Nike、Converse、Vans、Yeezy、Onitsuka Tiger等热门品牌款式,甚至李宁的一些鞋子,你都很容易找到来自惠理的影子。假爆款味道太明显,品牌自主设计的产品线还比较单一,鞋款很单薄。





其次,品牌定位模糊。

对于运动品牌来说,Warrior的产品技术还是很“可怕”,研发投入不足。

在注重潮流的球鞋领域,汇力并没有形成自己鲜明的品牌DNA。

作为“国潮”的代表鞋,经历了几次断层的韧性,但至今没有提炼出独特的品牌细节。

不像李宁有鲜明的运动风格作为坚实的基础,“国潮”对于惠理来说很大程度上只是空孔的口号,没有品牌理念的输出,从而造成品牌认知度非常不清晰,更进一步,失去了很大一部分可能性。





再者就是“内外有别”。

回到国内和国外,可以说是两个截然不同的对立面。

这两年在国外市场,品牌无论是联合设计还是营销策略都不遗余力,让国外年轻的sneakerhead进一步接受了这个品牌。

相比之下,惠理在国内很难找到新鲜感,大部分受众还停留在国内的白鞋上,相关的联合策划极为少见,很容易陷入单一的局面,限制了品牌受众。





以上以及更多都是设计师和品牌急需解决的问题。现在说勇士是国潮代表还为时过早。

事实上,即使匡威被耐克收购,叶也认为匡威是一个值得学习的对象。

他们的历史脚步非常相似,也都蕴含着悠久的体育传统(匡威是NBA,韧性是男篮和女排)。后来都“涉猎”了摇滚,摇滚在不同领域有很多文化属性。

不同的是,从NBA走出来后,匡威以其独特的品牌设计确立了以青春、复古、时尚为主的品牌定位,输出了自我追求的时尚先锋理念,在全球广受追捧,一度成为美国精神文化的象征,成功完成了品牌转型。

对于Warrior来说,大众广泛的认知基础和不同时期、不同领域的开拓性特征是品牌应该好好利用的资源。

说到底,国潮不是简单的“买就买”。在这种情况下,创新、设计、质量、理念都是不可或缺的。





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