怎样做好存量经营工作；如何做好存量经营
第一，观念修炼真正的领导要有良好的观念，意识，明白自己的责任是始终围绕着为跟随者创造利益，而非扩展自己的利益管理工作的本质是通过他人完成工作，也就是管理应该“无为而治”管理工作是一项富有挑战性的工作，往往取决管理者的眼界，没有意识到就不知道该如何做，知道了就会不断找方法去做管理者的价值在于不断复制自我的能力，提升下属的实力，放手授权然而，授权不授责任，工作没有做好，永远是管理者的责任，不能让下属跟上自己的思路，未能有效启发下属，是管理者的错第二，心态完善管理者要有不断总结经验教训，不断提高的反省，遇到问题要从根本上，治标更要治本作为管理者要始终抱着主动积极地同下属分享的态度，构建高绩效团队当然，包容的心态也是很重要的，管理者存在的价值就是提升下属的不足，所以，碰到管理问题要始终反省自己的心态，不要认为都是别人的错，打心底里积极地愿意去分享，同时，要有吸纳、接受、容忍不同声音的气度...
电信存量维系工作计划，电信存量用户维系方案
嗯，套餐的话就是说他们把不同的产品放在一起了，这就是套餐价格的话会比平时的便宜一点...
电信存量维系工作计划：电信存量维系经验分享
嗯，套餐的话就是说他们把不同的产品放在一起了，这就是套餐价格的话会比平时的便宜一点...
