原发布者:sadking130 装饰公司管理规章制度范本为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度

　　1、本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定

　　2、员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务

　　3、公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利

　　第一章会议制度　　为有效地实行经理负责制和健全民主管理，特制订各种会议制度

一、经理办公会议　　一般每半月召开一次，由总经理主持，管理层次人员参加，必要时请有关负责人列席

会议主要内容：　　1、学习和贯彻政府有关建设工作政策;2、讨论年(季)度工作计划和总结;　　3、讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项

二、工作会议　　每周召开一次，由总经理主持，副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参加

会议内容：　　1、各部室负责人汇报工作的执行和完成情况;　　2、传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定;3、听取各种加强管理和改进工作的会议;4、讨论存在的

装修公司的经营范围-装修公司经营范围参考

一般装饰公司的经营范围：　　建筑工程、建筑装饰工程，景观工程，机电设备安装工程，安防工程，土石方工程，钢结构工程，水电安装工程；建筑装饰材料、环保设备、金属材料、木材及制品、防水材料、机电设备、花卉盆景、水泵阀门、流体控制成套设备及配件的销售建筑类经营范围：建筑设计、建筑施工、建筑安装、建筑装饰、室内外装潢及设计等可选经营范围：建筑材料、钢材、木材等的销售，绿化工程，景观工程，企业管理咨询等...

装修公司利润分配方式：小装修公司利润分配机制

家装工程毛利率：大公司大约占总价的百分之35——45左右小公司大约占总价的百分之20——25左右这是一般的情况个别的还有上下浮动...

小装修公司的运作模式，小型装修公司的运作模式

第一步、客户逐步质量认定制本公司实施客户逐步质量认定制，工程从材料进场到竣工验收，均请客户共同参与，每一步均需有客户认定签字，每一道工序验收前，质检员或项目经理应教会客户如何进行检验第二步、客户咨询电话咨询、客户上门咨询、设计师上门咨询当您拨打我公司电话时将会听到：您好，城市人家装饰！我是客户服务员***（或设计师***）客服员每日接待新客户时，要与客户填写“客户洽谈单”，并对客户就公司情况做简单介绍客服员根据客户的需求推荐合适的设计师为客户服务客服员定期协同设计师电话回访填写“客户洽谈单”的客户，征求客户对公司的服务意见第三步、参观在施工程公司每周六、日为客户免费提供看房班车，参观工地，专人讲解第四步、上门量房客户要求设计师上门量房的要求，不能被拒绝公司会与您签订《客户立项书》然后设计师上门为您量...