小型装修公司如何经营-小装修公司怎么生存

我觉得苏皖工长俱乐部的经营模式还不错,在原有装修公司的基础上有所改进

值得推广

不妨看看苏皖工长俱乐部与传统装修公司的区别吧: 装饰公司一般都是由业务员或者设计师前期谈单,然后提取20-40个点分包给施工队做,一旦出现问题往往公司和施工队互相推责任,很容易出现纠纷,而且,您根本不知道最后是由哪个施工队来做工程,因为工程质量很大程度取决于施工工人的手艺和工长的管理,我们是一个委托服务的平台,保证好业主和施工队公平交易,也能更好的保障业主的权益,在我们平台上,您可以任意的挑选您满意的施工队伍,价格是和施工队直接协商的,我们没有任何提点,工长因为是在为自己做事情,所以主动服务的意识很高,也很注重口碑,工艺标准和辅料标准是俱乐部统一的,也杜绝了劣质材料的使用,保障了工程品质,后期的保修是由俱乐部统一保修,让业主更放心,不用担心找不到施工队就没法维修的情况,总的来说俱乐部的工艺标准和材料标准与大公司看齐,但是价格是施工队的价格,性价比是远远优于装饰公司的

小装修公司如何经营

装修公司的经营范围-装修公司经营范围参考

一般装饰公司的经营范围:  建筑工程、建筑装饰工程,景观工程,机电设备安装工程,安防工程,土石方工程,钢结构工程,水电安装工程;建筑装饰材料、环保设备、金属材料、木材及制品、防水材料、机电设备、花卉盆景、水泵阀门、流体控制成套设备及配件的销售建筑类经营范围:建筑设计、建筑施工、建筑安装、建筑装饰、室内外装潢及设计等可选经营范围:建筑材料、钢材、木材等的销售,绿化工程,景观工程,企业管理咨询等...

装修公司的经营范围-装修公司经营范围参考

装修公司利润分配方式:小装修公司利润分配机制

家装工程毛利率:大公司大约占总价的百分之35——45左右小公司大约占总价的百分之20——25左右这是一般的情况个别的还有上下浮动...

装修公司利润分配方式:小装修公司利润分配机制

小装修公司的运作模式,小型装修公司的运作模式

第一步、客户逐步质量认定制本公司实施客户逐步质量认定制,工程从材料进场到竣工验收,均请客户共同参与,每一步均需有客户认定签字,每一道工序验收前,质检员或项目经理应教会客户如何进行检验第二步、客户咨询电话咨询、客户上门咨询、设计师上门咨询当您拨打我公司电话时将会听到:您好,城市人家装饰!我是客户服务员***(或设计师***)客服员每日接待新客户时,要与客户填写“客户洽谈单”,并对客户就公司情况做简单介绍客服员根据客户的需求推荐合适的设计师为客户服务客服员定期协同设计师电话回访填写“客户洽谈单”的客户,征求客户对公司的服务意见第三步、参观在施工程公司每周六、日为客户免费提供看房班车,参观工地,专人讲解第四步、上门量房客户要求设计师上门量房的要求,不能被拒绝公司会与您签订《客户立项书》然后设计师上门为您量...

小装修公司的运作模式,小型装修公司的运作模式

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