（一）建立合格分包商名录，招标选择劳务队伍
根据贯标工作要求，施工企业必须建立合格分包商名录，对进入名录的分包商实行动态管理，定期进行跟踪考核、记录业绩、年审评定、优胜劣态
某种意义上讲，我们的工程质量优劣取决于包工队的素质高低，我们的工程成本取决于对分包队伍管理的松紧程度
项目经理都希望选择素质高、信誉好的包工队，又很难摆脱来自各方面关系的压力，违心使用并不满意的队伍，当包工队出了安全质量问题，又难以处罚或清退出场
在包工队提出调价索赔时难以拒绝或反索赔
因此说，分包队伍招标选用势在必行
应抓紧制定相应规章制度，采取切实可行的措施做好这项工作
合格分包商名录的健全完善，是进行招标选用的基础工作，必须下决心建好
招标选用包工队可以从源头上提高项目管理水平、降低工程成本
保守地估算，企业全部实行招标选用劳务队伍，我们的成本降低率可以提高三至五个百分点
（二）彻底实行项目成本核算制
实行项目成本核算制是项目管理的重要内容
项目成本核算制，就是以工程项目为对象，归集工程成本，进行盈亏分析，这样才能准确反映项目管理经营情况，考核项目经理业绩
项目成本核算符合工程项目成本发生规律，符合项目管理财务运行规律
而传统的队级核算制，是以行政建制单位为对象的核算体系，成本按施工单位归集而不是按工程项目归集，只能反映一个单位当期盈亏而不能反映具体单位工程或工程项目的盈亏
项目成本核算制，对单位工程或分部工程做到施工前有预算，施工中有核算，施工后有决算
开工前应首先编制预算成本，和中标价比较盈亏，找出盈亏因素，明确管理重点，制定相应对策措施；在施工过程中按季或月归集单位工程的成本，与预算成本比较进行核算分析，扩大盈利点，减少亏损点，使亏损因素始终处于可控状态，直至消除
单位工程完工后，应及时进行财务决算，合理合规地摊入间接成本和期间费用，进行盈亏分析，找出盈亏原因，总结经验教训或明确索赔重点
整个项目内的各个单位工程当期的工程成本的合计，就是整个工程项目的当期成本，有了各单位工程成本的核算，整个工程项目的核算就是简单明了
（三）实行项目评估，加强中期财务检查和审计监督工作
项目评估工作是企业与项目签订项目管理责任合同的基础
制定详细的评估办法，成立专门的临时评估小组，由领导挂帅组织评估
项目评估必须在具备相应条件下进行，必须进行深入细致的现场勘察，在项目部施组和预算基础上进行认真合理的计算，进行科学的分析，才能得出正确的结论，做到既调动项目部创利的积极性，又维护企业的合法利益
加强施工过程的控制，加强中期财务检查和审计监督工作
实践证明，光靠跑面抓片，走马观花式的粗放经营，以包代管式的简单管理，难以发现和解决项目管理中出现的问题
如果项目部报喜不报忧，虚报利润，贷款交钱，骗取荣誉，作为公司层很难发现
只有认真进行财务检查、审计监督，既看报表，又看账本，既查库存又查凭证，既算应收还算应付，既查财务还查计划
把项目的家底摸清，成本搞实，才能真正达到控制成本的目的
（四）优化施组，编好预算，加大索赔力度，创造良好的经济效益
9.做计划时,要从人﹑事﹑时﹑物﹑地各方面来收集相关事实﹑信息﹑详细分析研判,作为计划的参考在工作计划阶段,就要先想好可能的状况,事先拟订对应措施所属员工接受off.J.T(offjobtime)训练时,要能够全力支持,协助他排除时间与工作的障碍使他专心接受训练要主动的找部属聊天谈心,不要只是被动的等部属来找人说话开会或上课等正式场合上,最好將手机关机,塑造一个良好的沟通环境養成每天说几名好话的习惯,如“辛苦了”﹑“谢谢”﹑“做得不错”等*在组织内所做的一切,不能只是为了自已私人的利益,而应以团队为出发点...
企业由于受到新冠疫情影响导致生产经营困难的保障企业正常生产经营权的方式是可以通过与职工协商一致采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时、待岗等方式稳定工作岗位，尽量不裁员或者少裁员根据《关于失业保险支持企业稳定岗位有关问题的通知》规定，对采取有效措施不裁员、少裁员，稳定就业岗位的企业，由失业保险基金给予稳定岗位补贴...
转载以下资料供参考有效管理六原则 一、注重成果 管理重在追求或取得成果检验管理的一个原则是：是否达到了目标，是否完成了任务当然，这个原则并不是在所有情况下都适用，管理者应该把精力和注意力放在“行得通”的事情上 二、把握整体 管理者之所以成为管理者，是因为他们眼观全局，着眼于整体，把整体发展视为己任管理者应该理解自己的任务，不应从自己的职位出发，而应着眼于如何运用源于职位的知识、能力和经验来为整体效力 三、专注要点 专注要点的关键在于专注少数真正重要的东西许多管理者热衷于寻找所谓的“秘方”，其实这是一种冒险行为倘若真的有什么“秘方”，那就是专注要点应该是最重要的要具备专注要点的能力、技巧和纪律性，是效率高的典型表现 四、利用优点 利用优点是指利用现有的优点，而不是那些需要重新建立和开发的优点但现实中，很多管理者总是致力于与之相反的方面，即开发新的优点，而不是...
