如何管理时间
人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间
无论你做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间
因此，管理时间的水平高低，会决定你事业和生活的成败
每个星期有168 个小时，其中56 个小时在睡眠中度过，21 个小时在吃饭和休息中度过，剩下的91 个小时则由你来决定做什么——每天13 个小时
如何根据你的价值观和目标管理时间，是一项重要的人生态度
它使你能控制生活，善用时间，朝自己的方向前进，而不致在忙乱中迷失方向
·明确时间管理的五个步骤
1 明确你的价值观
2 确定你的目标
3 对你的目标按优先级排序
4 明确你的任务
5 对任务按优先级排序
·制订有效的日程表
价值观是我们想和做的基本原则，它是进行时间安排的最基本的因素
我们有不同的价值标准，它们形成我们个人特性的基础，也是我们进行时间管理的基础
大多数时候，我们根据自己的价值观采取行动，虽然往往没有意识到这一点
什么对你而言是最重要的？家庭？工作？金钱？你首先要明确自己需要的是什么，然后才能朝那个方向走
如果你不知道自己的目的地，你很可能会到达别的地方
你所做的一切应源于你的价值观
你的目标支撑着各种各样的任务，它们都是为实现你的目标服务的
观察自己使用时间的情况时，一定要找出并记住以下几点：
1．你通常用哪些方式浪费时间
2．你在什么情况下效率最高
3．你效率最佳的时间是什么时候要完成某个目标，我们往往反复地计划、实施、修订，形成这样的循环圈：
我们可以从圈中的任何一点进入循环
下面是一份用于每日计划的表格，每天在固定的时段（如睡觉前）填写，第二天用这份表格提示自己
运用“计划的循环”，坚持一个星期，提高管理时间的能力
今天要做的事
日期：____________________
必须做的事情
1．
2．
3．
应该做的事情
1．
2．
3．
能够做的事情
1．
2．
3．
1. 首先安排固定项目
首先从工作或上课时间开始
这些时间段通常是事先就固定的
其他的活动必须围绕它们进行
然后安排每天的日常活动，如睡觉和吃饭
把固定的项目安排完以后，你可以看到还剩哪些时间供你支配
注意在项目之间安排休息间隔，例如每工作50 分钟休息10 分钟
2. 根据你的生物钟安排时间
把重要的任务安排在你效率高、干扰少的时间段
把你的空余时间按你的效率和外界干扰给予不同分值
然后，把优先度高的任务分配到分值较高的时间段
例如，用大块的时间学习新知识
3．把较大的任务分割成易于控制的小块
．当你面对一个巨大的任务，被它压得喘不过气来的时候，试着把它分成小块，使它易于管理，然后相应地安排你的时间
这样做有几个好处，首先，你明确了完成整个任务的各个步骤，只要循序完成各小块就能成功，畏难情绪会减轻；其次，把一个任务拆分为若干块，可以使你的进度显得更显著，并能多次体会达到目标的喜悦；再次，较小的任务段易于估计时间，从而加强对完成时间的控制
4. 充分利用零碎时间
从时间表中
9.做计划时,要从人﹑事﹑时﹑物﹑地各方面来收集相关事实﹑信息﹑详细分析研判,作为计划的参考在工作计划阶段,就要先想好可能的状况,事先拟订对应措施所属员工接受off.J.T(offjobtime)训练时,要能够全力支持,协助他排除时间与工作的障碍使他专心接受训练要主动的找部属聊天谈心,不要只是被动的等部属来找人说话开会或上课等正式场合上,最好將手机关机,塑造一个良好的沟通环境養成每天说几名好话的习惯,如“辛苦了”﹑“谢谢”﹑“做得不错”等*在组织内所做的一切,不能只是为了自已私人的利益,而应以团队为出发点...
企业由于受到新冠疫情影响导致生产经营困难的保障企业正常生产经营权的方式是可以通过与职工协商一致采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时、待岗等方式稳定工作岗位，尽量不裁员或者少裁员根据《关于失业保险支持企业稳定岗位有关问题的通知》规定，对采取有效措施不裁员、少裁员，稳定就业岗位的企业，由失业保险基金给予稳定岗位补贴...
转载以下资料供参考有效管理六原则 一、注重成果 管理重在追求或取得成果检验管理的一个原则是：是否达到了目标，是否完成了任务当然，这个原则并不是在所有情况下都适用，管理者应该把精力和注意力放在“行得通”的事情上 二、把握整体 管理者之所以成为管理者，是因为他们眼观全局，着眼于整体，把整体发展视为己任管理者应该理解自己的任务，不应从自己的职位出发，而应着眼于如何运用源于职位的知识、能力和经验来为整体效力 三、专注要点 专注要点的关键在于专注少数真正重要的东西许多管理者热衷于寻找所谓的“秘方”，其实这是一种冒险行为倘若真的有什么“秘方”，那就是专注要点应该是最重要的要具备专注要点的能力、技巧和纪律性，是效率高的典型表现 四、利用优点 利用优点是指利用现有的优点，而不是那些需要重新建立和开发的优点但现实中，很多管理者总是致力于与之相反的方面，即开发新的优点，而不是...
