原发布者:管理资源吧 3、企业经营管理模式1、总公司对分公司、分公司对项目部的管理模式，包括业务管理、经济管理以及效绩考核方式等

1.1管理模式总公司对分公司采用经理负责制，即分公司经理为分公司最高管理者，独立向总部负责，分公司经理对分公司所有成员具有绝对管理权，全权负责分公司各项经营活动

分公司对项目部采用项目经理负责制，指将分公司将工程项目承包给项目经理，项目经理与分公司签定承包协议，明确双方权利和义务的一种管理模式

1.2业务管理（1）分公司要在总公司的统一领导下，严格按照国家法律、法规及公司的各项管理制度开展业务

（2）分公司承担承包期间发生的全部经营成本

（3）分公司在承揽项目时，必须自己组织队伍，项目经理应由总公司进行资格确认和授权，如临时需要借用总公司人员，必须征得总公司同意，并按公司规定向分公司收取一定的费用

（4）分公司在承揽业务时，招投标项目由分公司自行组织编制投标文件，并以总公司的名义参加投标，不得以分公司名义签订合同,订立合同必须盖公司的合同专用章

招投标工程如需总公司编制投标文件，总公司将收取标书编制费

（5）总公司对分公司的工作质量考核按总公司相关规章制度执行

因出现的工程质量、安全事故，用工经济纠纷赔偿，由分公司承担

（1）考核原则2）管理人员、技术人员调配（1）生产指挥权思念，是最美丽的心情，

企业正确的经营战略举个例子_企业正确的经营战略

（1）总体经营战略——第一层次（又称公司级或总公司级经营战略）总体战略：指对企业内外环境进行深入调查研究的基础上，对市场需求，竞争状况，资源供应，企业实力，国家政策，社会需求等主要因素进行综合分析后，所确定的统率和指导企业全局和长远发展的谋划和方略分类：A.企业所处的经营态势（发展型；稳定型；紧缩型）B.企业经营领域（专业化；多元化）C.企业制定经营战略的主客观条件不同（保守型；可靠型；风险型）D.企业资源配置和增长方式不同（粗放型；集约化）（2）经营单位战略——第二层次经营单位战略：经营单位在总公司或集团公司总体战略的指导下，为实现总公司发展目标，对所从事的某一经营事业的发展作出的长远性谋划和方略（3）职能战略——第三层次职能战略：也叫分战略，指为了保证企业总体战略和经营单位战略的实现，运用各种专业的职能，使企业开展经营活动更加有效地适应内外环境的要求所制定的长远性谋...

企业如何做到诚信经营?：企业如何做到诚信经营

把每天都当成公司的末日把顾客当成自己的衣食父母把工作伙伴当成自己的兄弟姐妹心中时时提醒自己如果不诚信明天就会倒闭...

企业经营损失如何计算 公司经济损失是怎么计算的

1、企业盈利就是有利润了，它是指生产总值超过生产成本的差额，用公式表示：利润=生产总值-生产成本亏损=经营收入-经营费用-生产性固定资产折旧-生产税出租房屋净收入、出租其他资产净收入和自有住房折算净租金等财产净收入不包括转让资产所有权的溢价所得2、企业利润是指企业在一定时期内生产经营的财务成果，等于销售产品的总收益与生产商品的总成本两者之间的差额包括营业利润、投资收益和营业外收支净额是指存在着利息的情况下产业利润和商业利润的总称，它在数量上就是平均利润和利息的差额经济效益是企业的生产总值同生产成本之间的比例关系，用公式表示：经济效益=生产总值/生产成本3、企业亏损指如果商业企业在一定时期内，入不敷出，即全部收入不足以抵补全部支出币；发生亏损，是为企业经营亏损(简称企业亏损)...