成本利润率与销售利润率的区别(怎么判断企业的盈利能力,为新年说点关于钱的事)



今天的年夜饭真是一个奇怪的物种。每个人其实都有很强的意志力,但这种意志力往往会受到情绪的影响。

比如我习惯性熬夜,一般早上四点左右睡觉,但是早上一定要赖床。

昨晚也不例外。基本上没怎么睡,突然被噼里啪啦的鞭炮声吵醒。我拿起手机看了看。天啊,当时才五点,突然想起来过年习俗是有区别的。

有些人在早上庆祝中国新年,有些人在中午庆祝中国新年,有些人在晚上庆祝中国新年。

所谓过年,就是放鞭炮祭祖,然后大吃一顿。

鞭炮一响,基本就没停过,还有人陆续燃放。

我肯定睡不着,就起来收拾东西回家。

你没有看错我。直到过年才回老家。其实我是不想回来的,然后喝了很多。

然而神奇的是,我彻夜未眠,白天零碎工作,精神却意外的好。如果放在平时,我肯定会犯困。这个新年的气氛让我意志力很强,不知疲倦。

所以,不管是习惯性的,还是对待事情的认真态度,我还是写了这篇文章。

正因如此,我觉得我可以双击屏幕来赞一下,我相信这是值得的。

过年了,说点喜庆的吧。我觉得除了钱,没有更合适的了。

说到钱,当然离不开企业的利润。利润就是金钱。

成本利润率

同时,企业的利润水平是决定其价值的核心因素,没有之一。

任何企业的价值的前提都是下面这句话:

“企业能赚钱吗?还能继续赚钱吗?能不能继续赚真金白银?”



有了这个前提,研究才有必要,否则风险太大,普通人无法承受。

解释一下什么是“真金白银”。很简单。真正落到口袋里的是钱,而不是账户里的钱。

这句话中的三个问题,其实相当于企业的“盈利能力”。

同时,盈利能力是一个企业的营销能力、成本降低能力、现金流获取能力、结构优化能力的综合体现。

不仅我们作为投资者肯定关心盈利能力,债权人和企业本身也很关心。

我们投资是希望企业能多赚钱,这样我们的利润才会高。

债权人希望企业能多赚钱,这样他们才能高高兴兴地收利息。

当然,企业也想多赚钱,不然白费劲。

首先解释一下什么是结构优化能力。这个术语是金融学里面放的,是我自己发明的。

主要包括三个结构:组织结构、资本结构、利润结构。

组织是企业的管理层,我研究公司很重视重要的人,因为正是因为那群人在管理企业,影响企业。

管理得好,影响是正面的,企业才会有健康的基础。

管理不好,影响是负面的,企业会烂掉根。

资本结构的核心是负债,企业的资本只能有三个来源:要么是投资者投入的,要么是企业自己赚的,要么是借来的。

企业负债是所谓优秀企业“雷雨”的重灾区。



关于债务的前两期也应该说这句话。很多看似优秀的企业,实际上可能隐藏着债务风险。

因此,债务在企业资本结构中是否“合理、优质、安全”是极其重要的。

记住这三个关键词,再转到前两期来看负债的内容。不要偷懒。为了你的钱,你得勤快,给自己买保险。

利润的结构指的是企业如何挣钱。一般有三个来源:“主营业务收入、投资收益、其他收益”。

一定要看企业的主要收入来源是否来自主营业务。有些歪门邪道的企业明明是卖产品的,结果产品卖的很少,却靠高利贷赚的盆满钵满。

记住,不做好本职工作赚的钱,一定是垃圾公司,否则,为什么不干脆改成“金融企业”呢?

主观上来说,我很反感这种挂狗头卖羊肉的行为。客观来说风险极大,因为你根本不知道人家是怎么玩的。

我一直遵循“不会玩就躲”的原则。

了解了一个企业盈利能力的影响因素后,接下来就是明确几个反映盈利能力的标准,计算核心财务指标,分析影响因素,基本上这个企业的盈利能力就出来了。

有九个核心财务指标。

营业净利润率、销售净利润率、销售毛利率、净资产收益率、总资产收益率、收入利润率、成本利润率、销售现金比例、剩余现金保障倍数。



看起来有点多,但是不同的行业和企业会选择不同的指标,没有必要每个企业都去统计所有的指标。

具体怎么选,后面我会详细讲解每个指标。

今天过年好,就说点跟钱有关的。轻松看一眼就好。

祝你新的一年一切顺利!



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