真的是因为想开服装店就可以开服装店。从身边朋友的反馈中，我们总结了六条开店经验。让我们看一看。

1。确定你的优势

首先也是最重要的，开服装店有什么好处？

如果我们是有零售经验的老司机，那么经验和理念就是我们门店管理的软实力。

如果没有相关经验，我们有服装行业的相关专业知识吗？

如果我们没有相关的专业知识，身边有没有可靠的货源可以持续提供，在价格上有没有同行业的比较优势？

如果这些都没有，那么满血也支撑不了一家店。你需要仔细考虑一下。

当你分析你的优势时，我们可以往下看:

2。为客户提供准确的定位

目前对客户的分类可以从年龄、职业、收入、学历、喜好等方面进行。用户的画像一定要清晰。

举个栗子，《欢乐颂》中的“五美”代表了不同的客户属性。

安迪是典型的都市职场精英女性，专注于精致奢华的名牌成套服装。

百媚曲小妖精是各种大牌中最时尚的款式。总之，有钱任性，就一定要穿最贵的。

范姐没钱，需要高生活方式。

关，是走小众文艺的清新风格

蚯蚓在哪里？淘宝能搜到一万块。

有了明确的客户定位，店铺的选址、装修风格、服装风格也就基本确定了。

3。考虑选址和面积

根据客户的定位和购物习惯，开店前要充分调研商圈:

①店铺周边环境怎么样；

②交通条件是否便利(是否有停车的地方等。);

③周边设施是否有利于店铺；

④服务区人口情况(人流是否足够)；

⑤目标客户收入水平。

朋友选址的时候出现了尴尬的情况:她在一条男士步行街上开了自己的女装店。她的理由是，女顾客在和丈夫或男朋友买完衣服后，想给自己买衣服，而这里恰好有一家女装店。

却发现是自己一厢情愿。因为买女装的顾客更喜欢直接去女装区，在那里可以节省时间和成本，货比三家。

更重要的是，步行街虽然车流量大，但因为她店铺附近的道路是单行道，停车、上下车都不方便，车流量从一头到另一头递减。认为这是一个错误...

除了选址，店铺面积的大小也是需要考虑的因素:

投入成本:在开店的投入成本中，租金占的比重最大。面积太大，成本太高，销售压力就大；面积太小，没地方空放货，满足不了需求。

产品结构:各品类的店铺面积相对较大。品类相对集中的店铺面积可以略小。

客观因素:或许是所选商圈可供选择的房间不多，只能适应客观因素。

这个位置是相对的，而不是绝对的。生意的好坏不仅取决于店铺的位置，还与店铺的管理和服务形象密切相关。跟着感觉走，开店也不全对。

4店铺形象和展示设计计划

我们逛那些高档服装店，其实连砍价的勇气都没有，这就是店铺形象对顾客的心理影响。

根据店铺的风格定位，确定装修方案，在店铺设计的过程中，加入视觉营销的影子。

比如为了让店铺不枯燥，可以在橱窗的设计上做一些巧妙的改变，呈现周期性的变化。还有就是陈列道具的选择。我们可以尝试使用一些色调的绿植或者其他有趣的展示道具。

灯光方面，不同的灯光会有不同的效果，冷暖搭配最适合服装店。如果所有的灯都是冷的，虽然店里很亮，但是衣服不够柔软。所以需要加暖色的灯光来中和苍白感，暴露的衣服更动人。

此外，流水台、货架、模特、试衣间、休息区等。商店里都需要好的陈列设计。

5。导购招聘和培训

一个业绩好的店铺，除了以上四个关键点，一个好的导购会给你带来很多订单。

俗话说“三分产品七分卖”，导购在店铺销售中起着举足轻重的作用，甚至可以说导购的销售能力直接影响着产品卖的好不好。

所以在新入职的员工开始工作之前，要对他们进行全面的培训，包括颜色、面料、时尚细节等卖点。另外还要对他们进行销售话术和技巧的培训，保证整个店铺的专业性。

另外，在招聘和销售之前，要建立和完善相关的管理制度和销售提成制度，尤其是完整的晋升机制。好的晋升机制可以很好的调动员工的积极性，让产品卖的更有效率。

6。研究所资金的分配

任何行业都不得不提钱这个话题，尤其是经营自己的服装店。如果你有足够的钱，你可以找到一个位置更好的商店，你有更大的成功机会。

有孤注一掷的朋友，有不顾家人朋友的反对，扔下所有积蓄开店的朋友，但成功的很少。因为在开店的过程中，还是需要大量的资金周转。

一些小店因为压货太大，没有现金进货，没有营业额，倒闭了。没有雄厚的资金最好不要轻易开店。

如果坚持要开，建议第一次开服装店的小白不要花很多钱装修，而是控制开店成本，选择开一个小而美的店。

这里有一个独特的体验——准备一本专门做预算的书。从店面租金，装修，进货，陈列，每天卖多少，赚多少等等。的服装店，他们一丝不苟地仔细记录。

每隔一段时间，仔细检查一下，总会有意想不到的收获。比如通过账本，除了了解资金流向，还可以通过分析看到哪些地方之前做得不好，从而进行调整和改进。开女装店，说起来容易，说起来难。对于一个小白新手来说，提前了解这些事情还是很重要的。只有做好充分的准备，才能在激烈的竞争环境中脱颖而出。