编辑导语:优惠券是商家平台广泛使用的刺激用户消费的有效手段。那么,具体到优惠券功能设计层面,平台应该如何结合用户行为和用户喜好进行合理设计?在这篇文章中,作者从诱饵行为的角度探讨了各平台优惠券的设计方案,大家来看看吧。
前段时间在Tik Tok刷到了老罗的古代脱口秀。他在视频中讲述了一个关于诱饵效应的经典案例——《经济学人》杂志案例。
在这种情况下,笔者发现经济学人推出了三个套餐,如上图,电子版59美元,印刷版125美元,电子版加印刷版125美元。
作者猜测杂志定价的目的是“操纵”消费者,于是在100名学生中做了一个实验,研究用户的购买行为。实验结果如下:
实验结果显示,没有人购买单一印刷版本,有84人购买电子版加印刷版。
进而得出结论:单行本是“诱饵”。基于此,他做了另一个实验,研究在去掉诱饵,只保留两个选项:59美元的电子版和125美元的印刷和电子版后,学生是否会像以前一样购买。实验结果如下:
实验的结果令人惊讶。去掉诱饵后,购买电子+印刷套餐的学生从84人下降到32人。
二、诱饵效应与优惠券设置我对这种诱饵效应很感兴趣。最近刚打算做优惠券的月卡功能。我一直在研究各大游戏平台的月卡功能,但是还没有确定月卡设置的方案。
1.小米svip
小米在svip的买摊是这样的:
从优惠力度来看,年卡平均每月16.5元,季卡每月26元。如果买的是连续包月的第一季度,只需要70元。
小米的产品经理恰当的运用了诱饵效应。通过简单的计算,可以得出季卡是诱饵的结论。理性的消费者一定会在连续包月和季卡中选择连续包月。我相信它的后台数据一定是至少60%的用户持续购买包月,季度购卡的应该很少。
但不得不说,小米的会员卡还是有缺陷的——诱饵好像放错了。
从产品负责人的角度来看,越久买会员对用户来说肯定越可取,所以相对于年卡要设置诱饵,让用户觉得第一次买年卡是性价比最高的选择。
不过话说回来,从用户的角度来说,信任的建立和购买破冰还是需要一步一步来的。符合绝大多数初次接触新功能的用户少量买水的心理,这大概也是小米这样设计诱饵的原因。
2.vivo游戏会员
对于小米svip,vivo也有红卡会员,350w的人购买。购买摊位如下:
相比小米,vivo红卡会员的购买档口更复杂,更难选择。三个月平均每月29元87元,六个月149元,每月24.8元,每年249元,每月20.75元。虽然有五个选项,但是没有明显的诱饵。
如果我想试用,3个月的卡相对来说是最合适的选择,时间短,均价低。连续包月卡只有2个月最划算,没有吸引力。
另外vivo还有一个相对便宜的蓝卡会员,220w的人购买。
蓝卡会员的摊位相对简单得多:
这里是第二个设定,更多的是把选择权交给用户,2元的差价似乎对新用户吸引力不够。
整体看vivo的大成员,选择太多,没有诱饵,是个大问题。虽然从购买数据来看已经卖了不少,但是我相信结合诱饵效果可以让效果更好。

3.淘宝省钱卡套餐
在我看来,淘宝的省钱卡套餐就是充分运用诱饵效应的绝佳案例。
其储钱卡套餐分为3档,18元、91元、101元。首张18元存钱卡的开通只需要10分钱。很明显,这个文件的目的是付费破冰,让省钱卡在新用户心目中树立品牌概念,满足新用户想试用的心理。
第二个91元红包,根据时间设置了三个选项:
很明显,在季卡和月卡中,月卡是诱饵,季卡是淘宝希望我们购买的选项,时间越长意味着购买潜力和机会越大。正常人无疑会在月卡和季卡中选择季卡。
有意思的是,只持续一个月或两个月的包月比季卡更划算。对于用户来说,包月持续对季卡的价格没有明显的吸引力。如果只是想尝试一下,用第一个18元红包是比较好的选择。
但是为什么连续包月是第一位的呢?
我的看法是,淘宝更倾向于用户持续购买包月服务,购买包月3个月以上的收益最大,可以绑定用户更长时间的购买习惯的养成。在“首月0.1”的刺激下,新用户很有可能只考虑短期成本,而忽略了实际的长期购买情况。
第三个101红包根据时间提供两种选择:
为什么三档二档没有季卡?为什么第三个价格感觉那么贵?
因为三档整体是二档的诱饵,红包面值增加了10元,开月卡的费用也增加了10元左右。看完三档,用户有很大概率回头看二档或者一档。
综合来看,淘宝的月卡套餐明显是用了两个诱饵,有目的地让用户购买更长的月卡;同时充分考虑新用户的破冰,提供低成本试用。
三、可预见的非理性谈完这个案例,老罗也极力推荐这本书——《怪异的行为》(我个人认为可预测的非理性的英文直译更容易记住)。用老罗的话来说,想当奸商,就要看这本书;如果你是消费者,你应该看看这本书,识破奸商的陷阱。
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