今天是精读陪伴你一生成长的第2899天。

01

前两天逛知乎，突然被一个标题吸引了:“大三创业，大三买了两套房，但不敢不赚钱”。

这是梁紫访谈的视频标题。采访对象贝贝是一名年轻的企业家。

贝说，因为自己特殊的成长经历，小时候父母离异，和母亲一起受辱。他害怕艰苦的生活，所以他在大学毕业前就开始自己创业赚钱。

大三的时候，贝贝开了自己的培训机构，目前有五家分店。

高一读研究生的时候，很多同学都身无分文，她就买了自己的第一套房，第二年读研给父母买了房和车。

贝说，他不敢停止赚钱，尤其是看到大学的同学在各自的领域都做出了一些成绩，怕自己落在别人后面。

为了给自己挽回一个家庭，她要求自己明年要比今年赚更多的钱。

这么励志积极的故事，评论区却充斥着不友好的声音。有人说她卖焦虑，有人讽刺她根本没赚到钱。

我不知道是不是在贩卖焦虑，但我从女孩的话语中感受到一种令人窒息的“冲”，像是一直被压力和焦虑推着往前走，麻木地只想着赚钱，却不知道自己要去哪里。

我们身边每个人都有很多像贝贝一样的人，整天忙忙碌碌，没有明确的目标，但是就是停不下来赚钱，休息半天就觉得奢侈。

在他们看来，财富是他们成就的最好证明。如果他们30岁什么都没有，就会极度焦虑。

他们中的一些人，像贝贝，年纪轻轻就积累了比同龄人多得多的东西，终于“忙不过来”了。

比如《梁紫访谈》中的阿静，25年赚了10万，全款买了豪车和别墅。

阿静说，有一天，他突然觉得钱不够花。即使每天住五星级酒店，在各个地方打卡，一个月买一两件奢侈品，他还是花不完钱。

但整个采访过程中，阿静的眼泪一直在掉。

因为物质上的满足，她突然不知道自己活着是为了什么，甚至失去了爱别人的能力。

她没有朋友，不开心，不知道该和谁说。越长大越觉得周围的人对自己的资源感兴趣，关系一点都不纯粹。

结果，“不爱别人”可能是原因之一。

她承认她从来没有爱过任何人，尽管她已经结婚并且有了一个儿子。

后来，她渐渐开始厌倦生活，最后离婚，离开了她熟悉的城市。

她总结说，她前半生缺的不是钱，而是爱。

02

《摆脱匆忙》一书中提到，对待人生有两种状态:一种叫“做人的模式”，一种叫“做事的模式”。

至于“做人的模式”，诗人泰戈尔对此有很好的解释:“我们的生命是天赋的，只有付出生命才能得到。”

也就是说，如果我们带着爱去做一件事，付出了真诚、激情和心血，那么我们就与它建立了深厚的联系。

我们与这件事建立的联系越深，就越能感受到自己的价值，获得意义感

在这个过程中，我们以做事为手段，以自我成长、自我完善为目的。

相反，的“做事方式”是以一件事为目标，以利益为中心。

在这种模式下，我们不会把生命附加在这件事上，这件事无法流过我们的内心。完了就完了，和我们心智的成长，能力的提高没有任何关系。

我们每天忙忙碌碌，却相当于一台廉价的机器，转来转去。走了几十年，我们还在原地打转。

我说的“原地打转”，不是说我没赚到钱，而是说我没有磨炼自己的心智和意志，没有成长。

年纪轻轻就财务自由的阿静陷入了“做事模式”，把自己困在了密密麻麻、荆棘丛生的具体事务中。除了想着赚钱，她没有时间去想自己在做什么，为什么要这么做。

长期在这样的紧张和焦虑中挣扎，没有精力去深入内心，去倾听自己的内心，渐渐的就会在纷繁复杂的事务中迷失自我。

所以，赚了钱的阿静一点也不觉得开心。

但是，做事模式带来的弊端远不止这些。

《摆脱匆忙》中有这样一个案例:

保险公司业务总监李娟是个女强人，只在乎结果，不在乎过程。

为了实现年薪100万的目标，她通过招聘建立了50个业务员的人力结构。

为了达到自己的目的，她每天在业务员们中间走来走去，不断催促他们下订单:“有问题你自己解决。我只对结果感兴趣。你真的是自己买，不发订单。”

业务员被她搞得很紧张，总是担心自己做错了什么被主管批评，没有精力给客户解释保险产品和服务条款。

结果当月这些业务员全被扫地出门，没人买单。

[S2/]03

我们知道，人脑可以分为两部分——左脑和右脑。

左脑负责涉及逻辑推理的任务，如比较、计算、比较和分析。

右脑负责非逻辑任务，如信仰、爱、信念、信任、同情、同理心和归属感。

习惯做事的人，往往是左脑控制的。这类人由于缺乏感性思维，很容易成为“冷血机器人”。

比如前面提到的李娟，他只想通过业务员的努力获得高额的间接提成，所以他每天催促业务员做单，结果却是自己。

人一旦被左脑控制，开启做事模式，就会像电脑一样思考，从而失去人性的温暖。

因为在做事的模式上，他们的右脑被屏蔽了，没有价值观，没有同情心，没有对结果的敬畏。

这大概也是阿静忙完之后觉得自己缺少爱的原因之一吧。

做事的模式重在外在，做人的模式重在自己的内心

如果不能怀着敬畏之心坦然接受结果，而执着于结果，不仅难以施展自己的激情和创造力，还容易因为拘泥于细节而失去大局。

记录二战的经典影片之一《桂河大桥》中有这样一个场景:

1943年，英国上校尼科尔森和他的下属成为日军俘虏，被迫在泰国西部的桂河上修建大桥。

作为一名英国绅士，尼科尔森坚持自己的原则，拒绝让军官参加劳动。

修桥的任务并不顺利，所有的英军俘虏都在偷懒。

日本军官斋藤和尼科尔森硬碰硬，最后同意尼科尔森和他的军官们不必努力，但他们必须指挥部下在5月12日之前修好这座桥。

为了英国军队的荣誉，也为了证明英国人的素质，尼科尔森带领他的士兵在圭河上修建了一座非常漂亮的桥。

当英国特种部队赶到要炸毁日本大桥时，尼科尔森竭力阻止，因为这座桥是他的心血。

他顽固的阻挠惊动了日本军队。

最终，尼科尔森眼睁睁地看着自己人死在日军的炮火下。

影片最后一幕，尼科尔森突然通过摸自己的头醒来，发现自己犯了一个不可饶恕的错误，于是僵在那里，被枪击中摔倒，倒下的身体刚好碰到炸药的引爆装置——桥终于被炸毁了。

其实尼克尔森是一个被左脑思维控制的人。

他一心想着造桥，却忘了自己最大的目标是消灭日军，最后犯下了不可挽回的错误。

04

在工作中，很多看似苛刻冷血的管理者，并不是天生就被左脑控制，从而失去了感性的一面，而是过于草率地平衡了左右脑的思维能力。

阻断右脑思考，强迫左脑思考，陷入做事模式，已经成为他们的习惯。

然而，陷入这种模式的人往往无法深入内心。即使时间久了，他们的眼睛还是窄，格局还是窄。

《大学》里有句话叫“仁者以钱致富，不仁者以身致富”。

意思是仁者通过挣钱来突破自我，发展自我，成为最好的自己，释放人性的光辉，这就是做人的模式。

不厚道的人靠牺牲自己的身体，人格，尊严来赚钱，这就是做事的模式。

一旦我们以赚钱为目标，忽视了心灵的磨炼，就很容易迷失自我，被金钱腐蚀，从而找不到人生的意义[/s2/]

如果你很着急，请试着做一些自我反省:你是否沉迷于做事的模式？

如果是这样，不妨放慢脚步，感受生活。

暂时忽略目标，你可能会得到意想不到的惊喜。

参考资料:钉钉心理支持小组“摆脱匆忙”