企业如何经营成功政治(企业如何经营成功政治必修一)

企业如何才能成功?这个问题一直以来强烈地吸引许多经理人的注意,在过去的二十多年里,也有许多针对这个主题的书出版

为解答这个问题,本书进行了有史以来最详尽、最缜密的研究

长青计划开始于1996年,参与的人员包括50多位知名的学者和咨询顾问,对40个行业的160家企业在1986—1996年期间采用的200多项管理实务进行分析、整理,其结论就是4+2.其中,四项主要管理实务非常重要

第一,战略必须清楚专注

战略要建立在清晰的顾客价值主张上,由外而内制定战略,尊重顾客、合作伙伴及投资人的意见和行为,保持警觉,随市场变化来调整战略,与组织内部,顾客和其他外部相关人士清楚地沟通战略,持续扩大核心业务,当心不熟悉的领域

第二,执行必须毫无瑕疵

企业如何经营

第三,企业文化要以绩效为导向

第四,组织结构要保持扁平迅速

四项次要管理实力分别为:1.留住优秀人才,培养更多人才;2.让领导人专心经营公司;3.创造能够改变整个产业的创新;4.通过兼并和合作成长

企业如何经营发展(企业如何经营措施)

1、自查能力即承认自己的认识有局限性;2、为员工提供公平、合理的待遇...

企业如何经营发展(企业如何经营措施)

企业如何经营政治(企业如何经营政治知识点)

企业如何才能成功?这个问题一直以来强烈地吸引许多经理人的注意,在过去的二十多年里,也有许多针对这个主题的书出版为解答这个问题,本书进行了有史以来最详尽、最缜密的研究长青计划开始于1996年,参与的人员包括50多位知名的学者和咨询顾问,对40个行业的160家企业在1986—1996年期间采用的200多项管理实务进行分析、整理,其结论就是4+2.其中,四项主要管理实务非常重要第一,战略必须清楚专注战略要建立在清晰的顾客价值主张上,由外而内制定战略,尊重顾客、合作伙伴及投资人的意见和行为,保持警觉,随市场变化来调整战略,与组织内部,顾客和其他外部相关人士清楚地沟通战略,持续扩大核心业务,当心不熟悉的领域第二,执行必须毫无瑕疵第三,企业文化要以绩效为导向第四,组织结构要保持扁平迅速四项次要管理实力分别为:1.留住优秀人才,培养更多人才;2.让领导人专心经营公司;3.创造能够改变...

企业如何经营政治(企业如何经营政治知识点)

企业如何经营和发展才能成功(公司如何经营才能取得发展)

1、制定正确的经营战略一家企业,只有战略定位准确,才能顺应时代发展潮流,抓住机遇,加快发展,为企业插上成功的翅膀2、提高自主创新能力,依靠科技进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势3、要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象4、根据市场需求生产适销对路的产品5、注重产品质量,提高产品的科技含量6、自觉适应市场规则...

企业如何经营和发展才能成功(公司如何经营才能取得发展)

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