2021年1月15日，位于青岛西海岸的实地蔷薇国际举行了开工仪式。

其实是复工，由于与原建筑施工单位在施工过程中出现分歧，曾导致项目长时间停工，并由此引发与业主的诸多纠纷。

因为有不愉快的前篇，实地蔷薇国际此次的开工通稿简单低调，粉黛薄薄。

当然也不是素面朝天，额头还是点了红痣的：智慧社区！

简约的开工通稿中，超过一半的篇幅是关于智慧社区的。实地集团对于智慧社区的期盼，眼神巴巴，甚至不愿放过任何一个宣传的机会，那怕是不易浓妆艳抹的时候，也要突出再突出。

古礼中，有用朱砂为刚刚入学的孩子在额头正中点上红痣的习俗，称之为“开天眼”。痣、智谐音，寓意孩子从此眼亮心明，能够好好读书。

实地蔷薇国际项目能不能从此眼亮心明很难说，但是智慧社区的红痣必须要先点上，因为

智慧社区是老板力推的

实地集团的老板叫张量，是富力集团老板张力的公子。

作为富二代，张量算得上工作认真，聪明活泛，新“京城四少”中，属他低调沉稳，勤学不怠。

他的问题就是活泛，或者说，太活泛了。

在父亲的公司历练后，张量开始创业实地建设集团。房地产行业挣到钱后涉足风投，成立黑洞投资，累积参投42家企业，包括优拜、小蓝单车、握手金融、房司令、桉树空间、37度智能家居、哈奇智能等，张量自己说，其投资理念可以简单归纳为“什么热门投什么”。

嗯，业内简单归纳其投资的结果是：都不怎么样。

富二代新鲜感强，注意力容易漂移，很正常。

重心回归地产后，张量为实地集团定下了走智慧社区的路子，并提出跻身千亿房企的目标：2018年销售额要达到1200亿。此前，刚刚取得突破性业绩的2017年，实地集团的销售额为201亿。

业内认为，实地的目标和实现路径，其实是互为矛盾的，因为

高周转和高毛利不能兼得

上规模要靠高周转，而智慧社区的建设周期长达30~40个月。

房地产项目融入科技元素后，可以提升10%~30%的溢价空间，但是这个高毛利要靠时间来换取。又要高周转，又要高毛利，厚利还要多销，快销，明显有悖商业常识，这是街边杂货店的小老板都知道的。

实地的高管们也知道。

据专业财经媒体报道，2021年春节过后，实地集团13名高管集体辞职。其中有实地集团副董事长兼总裁刘森峰、执行总裁兼CFO李斌、副董事长兼联席总裁罗剑威、营销副总张羽晴等等职业经理人。

实地集团不认可集体辞职的说法，实地集团认为，对于任何一个践行现代企业管理制度、追求成长的公司而言，人员进出实属正常。

来看看这些正常进出的人员：

刘森峰是原碧桂园副董事长兼总裁，李斌是原泰禾CFO，罗剑威出身于万科，后任远景能源副总裁，张羽晴曾是龙湖品牌及营销部副总经理。仅从履历中，就知道这些都是业内的顶级人才，见识与能力都有独到之处。

这些业内顶级人才离职的原因不便揣测，但是压力是显而易见的，毕竟，

智慧社区是重构级别的改变

智慧社区不是新技术与房地产项目的简单嫁接，其延展的内涵之广，说是历史级的改变也不为过，对于现有的居住方式而言，等同重构。在这样的改变面前，轻言操盘，不仅草率，而且缺乏认知，既缺乏对事物的认知，也缺乏对自己的认知。

还要追求规模与利润，不仅压力山大，人员内部的基本理念也难以调和。

深圳某券商的首席地产分析师曾经说过：“因为开发商对于高科技产业，尤其是人工智能等新技术的理解有限，更别说做技术开发了。房地产行业智能化或许是未来的趋势，但并不是所有开发商都有这个能力，更好的路径或许是与高新技术产业公司进行合作。”

该分析师对于实地集团的评价是：目前什么都想做，但又没有做出什么。

想法可以天马行空，实操还是要脚踏实地，否则，就是拿科技套房地产，只为利往而已。

说回到青岛实地蔷薇国际

实地蔷薇国际项目的位置不错。

交通便利，配套完善，属于东方影都生活圈，M13/M6双地铁加持，不算特别成熟的社区，属于冉冉升起的新贵区域，未来可期。而且经过前期的停工纠纷，新换上了中字号的施工总包方，房屋质量也有保障。

目前该项目主推的卖点是智慧社区，有无人驾驶通勤车、智能物流机器人、智能微诊室、健康服务机器人，还有全屋智能家居等，看起来既炫又酷，非常热闹。

热闹是热闹了，却没换来专业人士的认可。

此前有媒体报道，实地集团力推的智慧人居生态系统，其实是由多个单一智能家居产品组成的，市场上大部分单个的智能家居产品，只有智能之名却没有智能之实。

而实地集团已经推出的国内首个全场景智慧社区，被资深观察人士戏称为“不过增加了两个机器人”。

房子是买来住的，这是最简单也最核心的需求。想考虑实地蔷薇国际项目的购房者，前期的考察最好能围绕核心需求展开，多关注与核心需求相关的细节。房子的优劣都在细节里，这是一句凝结无数前人智慧的老话。至于那些智慧的流苏，有当然更好。

契诃夫说，别告诉我月光很明亮，让我看到那碎玻璃上闪烁的光。

文/房居易

编辑：董楠