团队成员有了，团队成员之间的关系怎么平衡？
具体应对：对团队人员之间的关系，想得太乐观了。虽然每个人都是我亲自招来的，但是把三个人放在一起，三人各有个性，怎么让她们能合力？当时没有想出太好的办法，再观察一段时间。另外，还要继续招人。
2020/11/15
不要怪员工的总结越写越短。自己的创业日记也是如此。
在三个新员工里，明确了由王琳任代理店长。我在团队里宣布的时候，明显看到瑶瑶的脸色变了。看到一起入职的伙伴升职，心里应该是不平衡。
王琳是新团队里最年长的，观察下来做事相对稳妥，就决定先把她提上来。
心里的疲惫没有了，有店长在，店里的很多东西都不用太担心，至少我可以有托付的人了。
今天是15日发工资，朱珠之前提出的能否把11月的工资一起结给她，我也答应了。做人留一线，日后好相见。工资也朝她有利的方向去算。不差这点小钱，在圈子里留条线吧。
陆陆她们做不好，留不住员工是主要原因，和员工斤斤计较，看似严守规则，锱铢必较，其实是寒了人心，最终散了队伍，黄了摊子。
晚上进行改装采购工作。
这一次是拒绝做甩手掌柜，每件事几乎亲力亲为。
事情虽多，但想着不久店里就会有新模样，也就愉快起来。烦躁散去，每天的心情也好起来。
总部穆穆又给我推荐了一个应聘者的微信，真的心怀感激。就是要到月底，才到上海来。至少让我心里很有信心。
今天是周日，和东去tims喝了杯咖啡。
