餐馆经营管理方案,餐饮经营管理方案

第一条 为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度   第二条 适用范围:全体员工   第三条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则   第四条 奖励办法   第五条 本公司设立如下奖励方法,酌情使用:   1. 通告表扬;   2. 奖金奖励;   3. 晋升提级;   第六条 有下列表现的员工应给予通告表扬:   1. 品德端正,工作努力;   2. 维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;   3. 一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;   4. 有其他功绩,足为其他员工楷模   第七条 有以下表现的员工应给予奖金奖励   1. 思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;   2. 完成计划指标,经济效益良好;   3. 向公司提出合理化建设,为公司采纳;   4. 维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;   5. 节约资金,节俭费用,事迹突出;   6. 领导有方,带领员工良好完成各项任务;   7. 其他对公司作出贡献,经理级以上领导认为应当给予奖励的   第八条 有以上表现,公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励   第九条 奖励程序如下:   1. 员工推荐、本人自荐或单位提名;   2. 监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;   3.其中总经理或副总经理聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,总经办批准

家庭式餐馆如何经营

  第十条 处罚办法   第十一条 视情节轻重,分别给以以下处罚:   1. 警告;   2. 记过;   3. 降级;   4. 辞退;   第十二条 员工有以下行为给以警告处分   1. 在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;   2. 工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;   3. 因过失以致发生工作错误情节轻微者;   4. 妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;   5. 无故不参加公司安排的培训课程;   6. 初次不遵守主管人员指挥;   7. 浪费公物情节轻微   8. 检查或监督人员未认真履行职责;   9. 遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;   10. 出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;   11. 破坏环境卫生   第十三条 员工有以下行为者,给予记过处分:   1. 对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不;   2. 因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;   3. 在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;   4. 未经许可擅带外人入厂参观;   5. 携带危险物品入厂;   6. 在禁烟区吸烟者;   7. 投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;   8. 对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;   9. 在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者   10. 涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡   第十四条 员工有以下行为者,给予降级处分:   1. 违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;   2. 违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;   3. 擅离职守,导致事故,使公司蒙受重大损失;   4. 泄漏生产或业务上机密;   5. 违反公司规定带进出物品;   6. 遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;   7. 撕毁公文或公共文件;   8. 擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失;   9. 拒绝听从主管人员合理指挥监督;   10. 违反安全规定措施致公司蒙受重大不利;   11. 工作时间在工作场所制造私人物件;   12. 造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利;   第十五条 员工有以下行为者,给以辞退处分:   1. 偷窃同事或公有财物;   2. 于受聘时虚报资料,使本公司误信而遭受损害;   3. 对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;   4. 违反劳动合同或工作规则情节严重;   5. 蓄意损坏公司或他人财物;   6. 故意泄漏技术、营业之秘密,致使公司蒙受损害;   7. 不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;   8. 拒不执行总经办、经理或部门领导决定,干扰工作的;   9. 工作不负责任,损坏设备、工具、浪费原材料、能源,造成经济损失的;   10. 玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;   11. 滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资才,损公肥私,造成经济损失的;   12. 财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;   13. 贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处罚的;   14. 挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;   15. 泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;   16. 散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;   17. 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;   18. 无正当理由累计旷工三日,在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;   19. 组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,严惩扰乱公司秩序;   20. 在公司内赌博;   21. 在公司内有伤风化行为;   22. 在禁烟区内吸烟或引火,在工作中滋事妨害经营秩序;   23. 经常违反公司规定屡教不改;   24. 依合同约定调派工作,无故拒绝接受;   25. 因行为不当,公司无法再对其信任;   26. 其他重大过失或不当行为,导致严重后果;   第十六条 员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理   第十七条 员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定承担应负的责任外,按以下规定赔偿公司损失;   1. 造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%一50%;   2. 造成经济损失5万元以上的,由监察部或监察委员会报总经理决定责任人应赔偿的金额   第十八条 企业领导发现本企业员工犯有本《制度》规定的行为时,应及时向监察部或监察委员会报告;员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为,要求处理   第十九条 监察部监察委员会接到报告、检举、揭发,立即报经总经理批准后进行调查处理

调查完毕,监察部或监察委员会提出《处理意见书》呈报总经理批准,交有关部门执行并通知受处分人   第二十条 给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定

必须弄清事实,取得证据,经过一定会议讨论,征求有关部门意

餐馆合伙经营协议书(餐馆合伙经营协议范本)

合作协议书五、利润分配:双方协商后,利润每年(月)分配一次,在扣除房租、水电、工八、协议终止和解除人民法院提起诉讼...

餐馆合伙经营协议书(餐馆合伙经营协议范本)

家庭餐饮经营模式(家庭式餐厅经营模式)

从以下几方面进行培训:  (1)饭店基础知识培训  包括饭店的创建背景、地理位置、建筑风格、经营理念、经营特色、客源状况、组织机构、规章制度、饭店产品知识等内容,使新员工对自己将要进人的“家”有一全面的认识和了解  (2)饭店礼节礼貌培训  包括严格的仪容、仪表、仪态、表情、眼神、语言、动作等方面的要求以及如何尊重客人的宗教信仰、风俗习惯新员工上岗前必须经过礼节礼貌知识的培训,掌握饭店对从业者在上述方面的要求,以便在日后的服务中时时、处处体现出对客人的尊重  (3)饭店意识培训  意识决定人的行为,行为养成习惯因此在培训新员工时还必须培养他们的饭店意识,如服务意识、角色意识、质量意识、团队意识、服从意识等简单地讲,所谓服务意识就是“宾客意识”,即员工要做到心里有宾客、眼里有宾客、耳里有宾客、嘴里有宾客,时时刻刻想客人所想甚至是客人所未想,急客人所急甚至是客人所未...

家庭餐饮经营模式(家庭式餐厅经营模式)

开家庭餐馆的五点建议-开小餐馆的五点建议

一、餐饮种类贵精不贵多餐饮行业,菜品的口感,风味等是否合消费者们心意远比菜品种类是否丰盛更加重要丰盛的菜品是能让消费者们的可选择的范围更大了,但是,也会增大原材料的消耗,不能及时销售出去的话,成本,浪费等,都是相当大的二、妥善清理菜品库存菜品有库存的话,不及时处理,就会变质,影响口感,甚至会危及消费者们身体健康选择打出特价菜品,或者是免费赠菜等形式,既能不浪费物料,也能提升顾客粘性特价菜品,也是一个很好的“收买人心”的方法三、高翻台率是重点高翻台率,才能提高运营者们的经营效率顾客吃完了,坐着聊天,不能赶人家走,但是可以用不断的添茶倒水的形式打断人家讲话节奏,一来二去,顾客也就不好意思再坐下去了人少的时候,跟顾客聊天,引导其提出意见,吸引更多顾客四、整理客源资料对于顾客的资料,喜好口感,就餐习惯等做一个简单记录,下一次来的时候,能准确的按照要求上菜,或者是增减小菜,或者咸淡口感...

开家庭餐馆的五点建议-开小餐馆的五点建议

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