小餐馆怎么经营-如何经营好一家小餐馆

开好饭店的策略 开一家生意兴隆的好饭店,落实好房屋(有合适的停车位、周围无污染、无纠纷),证照齐全是前提

但如何搞好经营,是饭店今后能不能够赚钱的决定性因素

鲜妈妈的一些开饭店的意见和建议: 1、开饭店不能开到很偏僻的街道上去,喝偏僻的地方房租很便宜,但没客源,你是做生意的,有客源永远是第一位的,否则,你空有天下第一手艺也没用; 2、面向的群体不能单单是那种图实惠型的消费者

因为图实惠型的消费者往往都是斤斤计较的人,他对你的饭店没有忠诚度的,如果另外有一家店的价格比你的低一、两角钱,他们又会去那家店吃饭,而且这些人都是些购一元钱想要拿一元五角的人,从这样的人身上你也不可能赚到钱,他们也不会知道感恩

所以,建议你,饭店的价格不能订的太低,订的太低,一是你赚不到钱,也就不会有更多的钱投入经营了,这样就会走入恶性循环中去,二是客人也认为你这个店没有档次,这是你经营的误处和致命伤

鲜妈妈的一个朋友有一次出差,吃一餐中饭,感觉还可以,心理价位大约是12元,但吃完后老板吃收他5元钱,结果,这位朋友非但没有产生感谢这心,反而把此前曾产生的感觉美味的心情也变没了,正象28元与82元的同一件衣服,给人的感觉是不一样的

所以鲜妈妈建议大家:不要把价格订的太实惠,合理的利润是必须的,真诚、细致的服务也是应该的,温馨、舒适的消费环境是非常重要的

家庭式餐馆如何经营

3、鲜妈妈建议大家:开价要高,毛头小利要让

例如三菜一汤,你开价43元,然后你只收人家40元,你实际赚了客人十三、四元钱,人家反说你很大度,他会很开心;反过来,你开价31元、32元,并照价收钱,你实际只赚客人两、三元钱,客人反而说你这个老板很小气、斤斤计较、不会做人

4、开饭店就要开有特色,不要人家供应0.5元一个的包子馒头,你也一样供应0.5元一个的包子馒头,这样你就会降入价格竞争的低价区

你完全可以销售1元一个的包子馒头,而方法就是你在原有0.5元一个的包子馒头中加入一点辣椒酱、麻油、葱之类的附加,甚至于你还可以包子馒头的体积做的更小吃,让人吃了还想吃

这只是打个比方,鲜妈妈的原意就是如果你在北方,你就开个南方口味的饭店,你在南方,就开个西南口味的川味店,主要是开出你的特色来,吸引一部分人

餐馆合伙经营协议书(餐馆合伙经营协议范本)

合作协议书五、利润分配:双方协商后,利润每年(月)分配一次,在扣除房租、水电、工八、协议终止和解除人民法院提起诉讼...

餐馆合伙经营协议书(餐馆合伙经营协议范本)

家庭餐饮经营模式(家庭式餐厅经营模式)

从以下几方面进行培训:  (1)饭店基础知识培训  包括饭店的创建背景、地理位置、建筑风格、经营理念、经营特色、客源状况、组织机构、规章制度、饭店产品知识等内容,使新员工对自己将要进人的“家”有一全面的认识和了解  (2)饭店礼节礼貌培训  包括严格的仪容、仪表、仪态、表情、眼神、语言、动作等方面的要求以及如何尊重客人的宗教信仰、风俗习惯新员工上岗前必须经过礼节礼貌知识的培训,掌握饭店对从业者在上述方面的要求,以便在日后的服务中时时、处处体现出对客人的尊重  (3)饭店意识培训  意识决定人的行为,行为养成习惯因此在培训新员工时还必须培养他们的饭店意识,如服务意识、角色意识、质量意识、团队意识、服从意识等简单地讲,所谓服务意识就是“宾客意识”,即员工要做到心里有宾客、眼里有宾客、耳里有宾客、嘴里有宾客,时时刻刻想客人所想甚至是客人所未想,急客人所急甚至是客人所未...

家庭餐饮经营模式(家庭式餐厅经营模式)

开家庭餐馆的五点建议-开小餐馆的五点建议

一、餐饮种类贵精不贵多餐饮行业,菜品的口感,风味等是否合消费者们心意远比菜品种类是否丰盛更加重要丰盛的菜品是能让消费者们的可选择的范围更大了,但是,也会增大原材料的消耗,不能及时销售出去的话,成本,浪费等,都是相当大的二、妥善清理菜品库存菜品有库存的话,不及时处理,就会变质,影响口感,甚至会危及消费者们身体健康选择打出特价菜品,或者是免费赠菜等形式,既能不浪费物料,也能提升顾客粘性特价菜品,也是一个很好的“收买人心”的方法三、高翻台率是重点高翻台率,才能提高运营者们的经营效率顾客吃完了,坐着聊天,不能赶人家走,但是可以用不断的添茶倒水的形式打断人家讲话节奏,一来二去,顾客也就不好意思再坐下去了人少的时候,跟顾客聊天,引导其提出意见,吸引更多顾客四、整理客源资料对于顾客的资料,喜好口感,就餐习惯等做一个简单记录,下一次来的时候,能准确的按照要求上菜,或者是增减小菜,或者咸淡口感...

开家庭餐馆的五点建议-开小餐馆的五点建议

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