李克强总理在公开场合发出“大众创业、万众创新”的号召。

当我们听到这个号召的时候，心里是不是热血沸腾，有一种想立马投入创新或创业的冲动，最终抱着财富和名誉而归，比如：拼多多的黄铮一度成为中国的首富，年仅28岁身价亿万的程序员郭宇宣布从字节跳动退休等等。

我们都知道创新大部分会失败，仅有两成左右会成功，在自己选择创业创新时，应该遵循哪些规则，才能开个好头呢？

最近看一本《创新者的窘境》这本书，受到一些启发，分享给大家共勉。

在我们的客户使用这项创新时，是不是会更加简单，并不需要自己有多专业，很容易上手，一看就懂。

以保险为例，我们都知道保险是个很复杂的产品，尤其是一看就头大的条款，有几十页，没有点医学知识很难看懂，关键的是需要理赔的时候，更是一头雾水，面对多家保险公司的保单，很难确定哪家能赔，赔多少，怎么赔等等？

这时，我不得不说保单托管，它能够让我们更加清晰地了解家庭的保单责任，它可以对自己家的保单进行责任拆解，然后在把家里的所有保单同一种责任的条款及保额进行汇总，形成电子表格的形式，即使我们没有相关的专业知识，也可以一看就懂，而且我们在自己手机上，就可以轻松查看。

目前，市面上很多家保险代理公司，都声称自己有保单托管，个人认为大部分都是伪保单托管，只是作为让客户加保的工具，我认为真正的保单托管不仅仅是查漏补缺，更应该是通往理赔的桥梁，为了更好的理赔方便。

像这样的创新还有很多，比如我们的记账软件，并不需要我们有多么专业的财务知识，就可以轻松地使用。

在具备第一项简单的基础上，就是使用便捷了，如果一项创新功能简单，但使用起来不便捷，相信我们都不会选择的。

在这就以互联网购物为例，在互联网购物兴起之前，我们要买东西都会去店面，往往有时候逛了一天也没有发现自己心爱的物品，既浪费了时间，也会感觉到精疲力尽，很累很累。

自从有了网上购物，我们买东西变得既简单又便捷，哪怕趁休息的时间，就可以浏览上千种商品，更好的发现自己的心爱之物，加上现在的物流便捷，网上下单，基本上三天内就可以收到了，既节省了时间，又节省了体力。

类似的例子，还有很多，比如：美团优选、橙心优选等，让我们买菜也变得便利起来了，指定家附近的店面取货，在下班回家的路上就把买菜的问题解决了，多便捷啊！

在我们创新项目，来到第三个阶段，就是价格实惠了，各家平台的技术都能够做到简单、便捷，最后考虑的就是谁家价格便宜，品质又好，谁家的销量就高。

最具代表意义的就是拼多多，相信很多人都在拼多多上买过东西吧，唯一的特点就是价格便宜，花很少的钱就可以买到一些日常用品，日常用品是易耗品，也是用量的很大的，所以成就了拼多多，更加成就了创始人，一度成为首富的机会。

这就是行业的终极之争—价格，当一项创新走到这一步时，也许可能就意味着，一种新的创新会出现，来颠覆我们的价值观，就这样不断地从开始走向衰败，又一轮创新，循环往复，谁抓住了创新的初始阶段，也就意味着创新的初步成功，但也要配备良好的经营管理。

在我们每次创新的初期，最重要的是要保存一定的实力，做好接受失败的准备，每一次创新可能需要多次尝试，才能最终走向成功。比如：我们有1000万，不要一次性投入进去，先尝试的投入100万，生产一些商品，看看市场怎么样？发掘一些新的市场，看看反应，如果效果良好，就逐渐加大投入，如果效果不好，我们还有充足的资金进行产品的改善，渐渐的找到出路。

一、创新一定要性能更加简单；

二、功能在使用上更加便捷，加入互联网的思维；

三、以上两点都满足的情况下，就是价格实惠。

四、在创业初期，要循序渐进，不要渴望一举成功，做好失败的准备。

最后，预祝大家都能够创业成功，赚得盆满钵满。