企业未来生存和发展的途径只有两条：一是通过科技创新创造蓝海，二是在保证合理质量的前提下为消费者提供超低价。
这正是迷你们创始人叶富国的经营理念。在当今互联网电子商务的全盛时期，许多实体零售店都面临着关门潮。知名创新产品的存在可以说是线下实体店的一朵奇葩。
如今，明创优普已与全球74个国家签订了合同，并在其中56个国家开设了4500多家线下实体店。明创普成功运营这些门店背后的秘密是什么？今天我带你们去探索。
1.精确定位
名创高端产品的目标用户是18-28岁的年轻人。年轻人对新奇事物有高度的接受度，敢于尝试新事物。此外，这个年龄段的用户有独立消费的意识，年轻人的圈子很容易传播。
2.小规模试错
名创高端产品更新迅速。新产品研发完成后，将进行小批量试生产，并投入多家门店进行为期一周的试销。根据试销结果，最终决定是否批量生产。如果试销结果达不到预期的产品，将被淘汰或进一步优化升级。
3.制造爆炸性产品
几乎所有名创高端产品的价格都只有10元。10元会赔钱吗？不，因为它利用其规模优势，直接从珠江三角洲的800多家工厂进货，减少中间商的差价，并通过以微利销售更多产品来赚钱。
名牌产品和高品质产品是最好的，制造商是古驰的标志香奈儿、爱马仕和其他大品牌的OEM工厂，所以其产品可以说是质优价廉，并吸引了许多忠实的粉丝。
4.建立私有域流量池
名创高端产品利用社区运营用户，创建自己的私有域名流量池，并利用小程序引导用户回购，从而提高粉丝的粘性。
名创精品经营的门店不采用传统的营销模式，而是充分利用互联网私有域流量工具进行营销，积累自己的粉丝流量，并按用户规模扩张。
5.共同监护
著名创意产品的商店主要由自己经营吗？事实上，事实并非如此。99%的商店都是加盟店。名创优产品为加盟商提供产品供应链。名创优产品总部还负责门店运营、人员管理、门店选址、门店装修等服务。有这么多加盟商，名创优产品形成了一个大平台。由于供应链和产品质量的优势，你可以不断扩大产量，最终形成良性循环。加盟商支付的商品押金、装修费和特许经营费足以让知名创新产品赚大钱。
综上所述，明创高端产品的这种合资托管模式是所有资金由加盟商发出，总部输出品牌、供应链和出纳系统。这些东西都是无形资产，通过收取特许经营商的管理费、特许经营费和供应链的差价最终实现盈利。
我一直强调需要轻资产创业，尤其是对于资本流动不足的创业者。但现在很多老板都是在赚钱后投资的重资产，建厂、招聘员工和购买设备，这家公司已经开业十多年了，而且账户一直短缺现金流，老板老了，企业还年轻。你工作不够努力吗？并不是你不了解企业未来的发展方向。你应该通过上游和下游来增强你的同龄人的能力。
除了名优产品，其他行业也有这样的领导者，蜜糖冰雪城、奥约酒店、壳搜索、海兰家等待因此，当我们做生意时，我们应该学会跟随潮流，用互联网思维改变我们的商业模式。否则，传统商店只能成为时代的炮灰。
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