如果客户或者老板让你做一个方案，除非你熟悉这个行业或者之前有过相关的营销经验，否则马上做一个没有任何基础的营销方案是不现实的。当然，如果老板非要逼你制定计划也没关系。在文章的最后，我会教你如何快速制定一个微信营销方案，但在开头，我还是要说一下制定一个微信营销方案的详细步骤。
前期必须注意的工作
1.了解企业做微信营销的目的。
这一点非常重要。如果你不知道企业微信营销的目的，也许你做出来的方案就完全不一样了。一些企业正在努力使他们的服务更加方便，
比如:南航空，招行
一些企业希望更好地宣传自己的产品以获得更高的销售额，
比如:星巴克，杜蕾斯
在你很好的了解了企业的需求之后，你就可以明确的选择是用服务号还是订阅号了。之前我的一些客户在注册的时候选择了订阅号，却发现自己实际需要的是服务号。因为新注册的订阅号无法升级为服务号，所以只能重新注册。万一之前的号用了自己的官方名字，给新注册的号起名字就很麻烦了。当然也可以两个账户都开，但是需要考虑两个账户的分工，不然会很混乱。
2.分析同行或相关账户。
我发现很多微信公众号的运营者很少关注同行的账号，专注于自媒体账号或者一些讲微信营销的账号，好像生怕同行多了一个粉丝。
通常情况下，同行是你最好的老师，有很多东西不需要再去摸索，甚至可以直接复制他们成功的操作方法或者内容布局。
在给客户做计划之前，我总是会添加大量与他们行业相关的微信账号，看看他们是如何使用他们的服务号和订阅号的，了解他们更多使用的是哪些类型的账号。那些账号的营销比较成熟，我每天关注他们的动态和运营方式，活动安排，文案。毕竟竞争对手做一个行业特定的计划是需要很多时间的。如果微信上你所在的行业没有像样的竞争对手，可以关注你。
3.运营微信账号1-2个月。
与计划不同的是，计划通常取决于评估。计划就是落实每一个细节，包括账户运营的工作安排，分工，日常任务，活动等等。做这么详细的计划需要一定的时间收集信息，运营微信账号是最好的收集信息的方式。
因为每个营销渠道的运作方式都不一样，所以不能完全按照以前做营销的方式去做微信营销。最好先运营公司公众号1-2个月，对微信里的营销方式和套路有个大概的了解，这样你的方案就大致成型了。
如果你对微信营销一点概念都没有，可以直接复制你认为同行在微信营销方面做得最好的账号内容，先试一段时间，再适当微调。之前我们客户中有一家服装店叫御尚。他们老板娘对微信一点概念都没有，然后模仿服装行业的一些账号直接做起来的。现在他们的账户运转的非常好，带动了他们的店铺生意。
这段时间最好向公司申请一些资源做一些活动。
比如:朋友圈转发、带朋友到店消费奖励、店铺促销、打折等。，只要能用来支持微信活动，都可以试试。
还有就是和客户的互动。很多网友认为客户提问，然后我们回答，这样就算有互动，其实这叫问答。真正的互动是你的官方账号主动带动用户交流。
你可以尝试在文章里推荐你的互补行业账号，也就是在对方的文章底部推荐你的账号，在你的文章底部推荐他们的账号。比如我是卖墙面漆的，可以找地板合作的公司，BB车公司合作的公司可以找奶粉公司合作。每个人的客户群大致相同，但是产品没有竞争力，可以快速扩大你账号的粉丝数量。
4.分析数据和客户
1-2个月后可以根据这期间的运营情况做一个总结，包括分析文章的阅读量和转发情况，哪种类型的文章更吸引目标群体，客户反馈，客户互动，活动的参与度和效果分析，评估这期间对公司业务有多大帮助等等。
把这些相关数据做个报告，然后每组数据写几行总结。
比如文章和某类文章的阅读量和转发度极高，可以适当考虑增加这方面的内容发布等等。
5.分配人事任务
根据前面的操作，你会大致了解到需要什么人员负责什么内容，如何安排工作和任务，绩效考核如何评价。
比如我们会根据文章阅读转发量、用户内容信息查询量、互动效果、活动效果等来评估业绩。
当然，最好不要这么快就把销售业绩加到绩效考核里，让员工压力太大，影响运营效果，有的账只有一个人做。
6.开始写计划。
收集整理好前面的资料后，就可以开始写方案了。很多网友朋友都问我怎么做方案的格式和内容。
哈哈，大家有福了。这是刘子骏首次独家披露微信POP内部微信营销方案的格式架构和内部安排。
不要走开。
亮点来了。
微信营销方案格式
1-竞争对手分析
很多方案开头都会写个前言，讲讲微信用户数，讲讲微信有多牛逼，有的还会拍领导马屁求指导等等。其实这些开场白对方案没有任何价值，很多时候会被领导直接跳过。
要写，就得写出有价值的信息，而且是能立刻引起老板注意的信息。
所以一开始我们会写竞争对手的分析，他们如何利用微信账号提供服务或者推广产品，这样你的计划会让你的领导或者老板重视。
2.微信给(公司名称缩写)带来什么价格
第二部分要开始写微信能给你的生意带来什么价值。记得中间写下自己的企业名称，并出示自己的企业名称，让看方案的人觉得方案是量身定做的。
这里需要分析一下企业的哪些业务或者产品可以放到微信上提供服务或者营销推广。对比竞争对手的微信账号后，建议公司使用服务号或订阅号。如果这里加上之前操作的数据分析，会更好。最后，写下微信营销能给公司带来什么好处。
比如更方便的使用业务，更好的维护客户，提升业绩等等。
3、* * * *活动(* * *是活动的名称)
在这里，我们可以列出微信上历次活动的效果，报名人数，客户转化等。，然后分析我们哪里做得好，哪里需要改进，公司以后如何结合微信做活动等等。
注意这里的内容是重点，尤其是大企业，一定要尽量详细，这样以后做微信活动才能申请到更多的公司资源。
4.客户最关心什么？
通过与客户的交流，可以总结出一些客户关心的话题。
比如客户期望的产品功能，服务环节的不完善，投诉最多的问题，可以改进的地方都列了出来。
这些都是领导非常关心的问题，这也是微信带给企业的另一个价值。
5.微信账号运营方案
这里写出微信账号的内部栏目设计，运营模式，营销模式。
比如每天发什么内容文章，自定义菜单有哪些栏目，对应栏目有哪些内容和功能，微信账号怎么推广，活动怎么做等等。
最好在这里写下一些近期要做的活动计划。顺便可以申请活动支持，是否需要购买微信的第三方系统等等。在这里，你可以列一个费用清单，让你的领导知道大概需要的费用，让他知道费用。最好注明哪些重要，哪些不重要，这样以后就可以顺利申请费用了。
另外还应该写在哪些部门需要配合，让你的领导或者老板提前帮你沟通好，或者你可以在开会的时候让他们先知道。
6.工作分配
如果是团队，一定要列出每个人负责的工作，每天的工作内容是什么，以及绩效考核等。
如果你公司的微信账号是你一个人管理的，需要自己写。
为什么？
你要知道，很多老板并不知道你每天都在做什么。如果你不说清楚，老板会觉得你很闲，不断给你更多不相干的工作，让你无法专心做微信营销。所以你要把更新、客服、推广说清楚。
当然，你不能用这个来欺骗老板，写出很多作品，但很少会落实。那可不行。你要知道老板是聪明的，不然他不会是你的老板。
7.微信账号发展计划
下面是对这个微信账号未来粉丝增长的预估，对公司业务和产品的帮助有多大等等。一般每三个月列一个清单，说明账户会发展到什么程度。
其实这里的信息都是废话，我们也不是灵媒。我们会知道未来的微信账号会是什么样子，但是老板喜欢看这个。
快速微信营销方案大法
最后分享一下《快速制作微信营销策划法》。如果老板不给你试运营时间，你可以用这个方法，要求你马上拿出方案。
简单拿几个同行做的好的微信账号整合一些对你公司有用的栏目或者版块，把他们的活动信息改成你自己的活动计划。
然后把上面1、2、5、6、7的内容整理出来，就可以快速做出一个微信营销方案了。
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