对于青年来说，经营这个职业其实是很透明的。90%的运营只能解决店铺20%的问题。只有9%左右的运营可以解决店铺50%的问题。剩下的1%是老板身份加运营。可以100%解决店铺的问题。
一家店想要有运营效果，实现预定的销售计划。毫无疑问，猜测所有希望经营它的人的规模是一种赌博。而90%的商家都喜欢让运营或者代理运营给自己一个保障。青年也不知道什么时候经营这个行业，养成了保证效果的习惯。
首先，无论代理运营和运营本身多么强大，都不能给出任何保证，这些保证都是骗人的。如果在任何一家店，运营都能做到100%好，他就成了自己的老板。运营方之所以愿意加入代理运营公司，或者说愿意打工，是因为自身资金或者风险承担能力不足。而且这个逻辑也很神奇。相当于。牧民养不起牛。然后地主答应放牛，牛可以喂不到一百斤。你必须让牛郎陪一头牛到你自己身边。从根本上说，这个逻辑是不能成立的(如果这个逻辑成立的话。代理运营公司分分钟破产)。
所以保证手术效果是有问题的。那么如果担保不成立，再来看这件事就太可笑了。因为效力保证无效。那么商家需要的担保就是他们的一厢情愿，或者说需要给运营公司挖个坑，把自己埋在土里。合作之前，商家要拿着自己的铲子，拿着代理运营公司的命脉。而且担保条件更离谱。或者效果达不到退款。或者效果达不到免费延伸服务。这是代运营行业的常态。而且很多商家也认为，如果运营公司不能保证这一点。那么这个代运营公司就没有实力了。这种现象很病态。
最傻的是很多商家以为只要运营公司担保，后续的事情都可以由运营公司来做。就躺着挣钱吧。虽然这类商家的比例在逐渐减少，但是这种情况的商家还是很多的。从第三者的角度来看这件事。好像很无语。商人没有智商吗？肯定有。那为什么商家在这种事情上显得那么弱智呢？这不得不说另一个问题。销售的诱惑和保证。
当初代运营行业怎么会有这样的保障？2015年前，我们将代表行业运营三巨头。推导，省油宝，上海朱利安。
衍生驾驶精灵和麦苗节油宝是主要的驾驶软件，通过它们可以获取业务数据，获得新的业务增长。然而，上海朱利安没有软件。他们是中国最早的代理公司。(陌生崇拜是指陌生客户营销。以及奇怪的拜访)。因为和商家没有软件维护，很难快速建立信任。所以在销售谈判的过程中。补充了很多保证的话。赶紧让商家放心。一开始保障的内容只是数据增长的幅度和销量增长的件数。如果不符合具体要求，剩余未使用天数将被退还。后来三家公司的销售人员，从最初的数据保证到后面的随机保证。源自后来各公司内部恶性竞争的荒唐担保。
最夸张的一个保障就是某老店新开的C店。保证商家一个月内能赚一百万，不能全额退款。一旦商家信以为真。交了钱等服务期，商家要退款，那销售就辞职。只要没有字卡留下，后面的商家再怎么玩都是浪费时间。如果商家只是对效果不满意。然后，运营公司会制定相关的运营计划，保证下个月能做出来。服务时间越长，困惑越深。总之最后。一定是商家为体验买单。
到2016年初，全国各地的代运营公司如雨后春笋，开始一个个涌现。尤其是2017年，爆发式增长。创业一代为了生存经营公司。为了签下客户。生存没有保障？另外，商家也是小偷，一旦做到店前，就会有两种结果。或者挖角代理运营公司的运营。或者组建自己的运营团队。只有不到1%的商家会和代理商长期合作。最终整个市场都要在这个循环下担保。渔商的第一笔入场费。只要商家是小白，他就进入了电子商务。肯定会被各种运营类似公司的网络公司坑几次。我不好意思说，我做过几次电商，没人告诉我。被特工操作吓到后。我保证我也不会相信。共享或合作，共同投资店铺。(此处呵呵)
这几年出现了各种只做支持服务，或者代运营公司挖坑合作的公司。还是被商家给困住了。只有10%的企业能够相互信任。合同和协议。只有君子才能克制。没有办法约束小人。只要商家有想法，不为运营公司买单，办法太多了。青年听过最恶心的一句话，就是商家说没有利润。最典型的一个业务，在青年手里服务了半年。这项业务从两个工人和一台机器开始。服务最后10个工人和5台机器。把商家的单子都拿出来，说没利润没点。这家商店的月营业额从最初的几千到每月30多万不等。商家把赚的钱全部用来投资自己的店铺。怎么会有利润？最后这个商家800元只交一个月的基础服务费。我觉得800块钱一个月的青春，真的是对我事业的侮辱，对我人格的侮辱。这种生意能做什么？拆了他的店？下线找他？最后只能忍气吞声。
还有带押金的委托服务。不合作后押金会返还给商家。商家指定营业额。赌博的营业额达到后。营业额的10%佣金。青年遇到的典型商家，合作后不给直通车推广预算，不淘客户，不做推广。让运营排班每天刷单。写微淘。然后做店铺后台操作。新的，等等。我能怎么做呢？当这家店的营业额上升到可以增加的时候。。基本上公司要破产了。
所以回过头来看，这个市场的演变过程和氛围都是这个高速发展时代的产物。任何一个特定的行业都不是这样。但是整个网络行业也有很多类似的情况。类似直播行业，网络名人孵化行业，培训，代理运营，还有美术外包，设计师，工业设计，UI设计。游戏行业。多少会看到代运营行业乱象的影子。
在青年看来，我不想被骗。唯一的解决办法就是让普通大众商家对线上业务结构和运营盈利模式有一个清晰的认识。而商家自己也要明白代理运营的本质。然后理性选择自己喜欢的运营和公司。
在代运营行业，大公司和小公司的优劣参半。大公司人员流动率高。新员工需要成长和实践。那么至少60%的接收业务都要经过新的操作。在一些大公司，这个比例要比这个高。每年应届毕业生都是廉价劳动力。当然也有商家遇到的新手很上进。很有洞察力。能够快速掌握和成长。但这个比例最多可能是10%的几率。甚至更小。相对来说，小公司。离职率会很低，因为小公司不好招。所以大部分都是正式员工。这是大公司比不上的。但是小公司的运营水平。这才是重点。有必要让商家自己测试出来，具体怎么测试。这个要看业务水平。小公司只要水平够，服务肯定比大公司稳定。
所以很多商家选择代运营公司的时候。总是喜欢选择强势代言。然后一个人多的公司。越是这种类型的公司，越难把店铺服务好。当然，如果业务是在这类代理公司操作的话，是由熟悉的老手操作的。让这个老兵来管理这项服务。那还是好的。但问题是，99%的企业都是联系销售人员的。告诉那些企业运营思路和做法。讲营业额，数据分析，各种保障的人。99%是销售。。基本上没接触过背景。。所以你可以想象。一旦商家开始服务。会有各种各样的问题。相反，大多数小公司。没多少人。运营就是销售，销售就是运营。。。接受命令，自己动手。但是90%的小公司都是低级的。他们中的许多人代表他人经营公司。几年下来，他们积累了一些业务资源。然后，我就拉帮结派，自己注册。是新一代运营公司。
因此，我们寻求运营公司的服务。首先，商家要有一定的水平。如果没有业务水平。然后进入代理运营市场。那基本就是一坨肉进流水线工厂。不要被杀几次。我基本不知道痛。
这个行业，每天都有老人出来，每天都有新人进来。以及运营公司。只要你不是游手好闲，有真本事，你就能正面引导小白。肯定有出路。
和代理操作系统。总有一天我们会互相理解，互相帮助。共创效益。
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