餐饮员工合作度高，凝聚力强，店内生意兴隆，这是所有餐饮老板都想看到的。
事实上，许多商店的员工经常自己做工作。当他们一起完成一件事情时，效率太低，甚至会发生各种紧急情况。这些都是员工凝聚力差的表现。员工凝聚力差的原因是，员工往往无法就一件事达成共识，而无法达成共识往往是因为他们之间的有效沟通太少。
如何让员工达成共识，增强团队的凝聚力和合作性？
1.对门店经营状况达成共识
例如，当一个人自己的商店生意下滑时，调查发现，周边商店的生意并没有出现这种情况。然后你会发现管理层需要反思，管理层的回应是：这是一个周期性的变化，只在淡季和旺季。在这一点上，团队尚未达成共识。如果不达成共识，就找不到问题，更不用说解决问题了。
2.就问题的判断达成共识
这一步必须基于团队就门店现状达成的共识。在我们解决问题之前，我们都同意商店里有问题。在梳理的过程中，我们会发现各种大大小小的问题。有些问题是导致门店业务下滑的重要因素，有些问题影响不大。因此，我们需要对这些问题进行细分，以确定哪些问题急需解决，哪些问题可以暂时放缓。
3.就问题的原因达成共识
解决问题后，不要急于解决。一定要分析原因。例如，如果员工迟到，他将直接被罚款，这可能会导致糟糕的结果。所以你要做的是找出他为什么迟到？无论是身体原因、家庭原因还是其他原因，我们都应该知道具体原因，然后将药物应用到案例中，以解决最根本的问题，从而避免同一问题的再次发生。
4.就解决问题达成共识
在这一步，许多管理层通常会直接告诉员工如何做。这样，就会出现“一个演讲厅”的局面。如果这个决定是错误的，就会导致更糟糕的结果。相反，管理层应该在此时对员工说这句话，这样他们才能感受到该怎么做。他们不仅有机会获得更好的解决方案，还可以让员工感受到他们意见的重要性，从而激发他们的工作热情。
根据这一步骤，团队将在同一件事上达成共识，问题的解决将变得更加有效。
对于一群不同的人来说，聚在一起是非常困难的，对于有独立想法的人来说，一起完成一件事更是困难。如果没有默契和共识，效率就会大大降低。因此，我们不仅要重视员工之间的有效沟通，还要加强管理层与员工之间的沟通，了解大家对门店发展的看法，从而帮助餐厅更好地发展。
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