1.按规格凝聚。通过建立团队规范,形成约束成员的规范,团队将拥有统一的行动规则、方向和基本认知。规范可以维持团队活动,否则团队很容易解体。
2.用目标浓缩。这是大家公认的方法。通过建立科学明确的目标来吸引团队成员,我们可以在实现共同目标的过程中使每个人的想法、感受和行为保持一致。
3.与核心浓缩。通过他们的模范作用,团队领导者成为团队的核心,并发挥吸引成员和形成凝聚力的作用。
4.与环境融合。创造一个良好的工作环境,让团队成员相互信任、支持和合作,让成员在团队中感到快乐,为团队凝聚力做出贡献。
5.用成就凝聚。每个人都希望得到认可并取得工作成果。在实际工作中,要及时提拔那些努力工作的人,形成正确的就业导向,使每个人都有进步的空间、成长的空间和成就感。
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