春节后，龙湖商业的许多朋友开始寻找新的机会（或已经离开，或即将离开），这提醒我，龙湖商业在上海仍有项目。我们今天谈谈龙湖商业
他们以前习惯性地被忽视，并不是因为公司有多么低调，而是因为他们在上海的项目缺乏亮点：
（1）他们在上海的商业项目更接近凯德的龙梦定位（如长宁龙梦、闵行龙梦、虹口龙梦）莱佛士在五角场万达广场和江桥万达广场之间
（2）龙湖在上海的商业购物中心不多，其数量排名也处于中间状态；
（3）舅舅的重点更多的是上海，有上海特色的项目或有上海特色的企业。
龙湖商业概述从公元前2000年至2021年间的重庆北城天街第一个商业项目，龙湖的生意进入了华东地区渤海圈。中国西部、华南和华中五个地区共有28个城市，共有60家商场开业（110家管理类商场，部分尚未开业），5000多家合作商户。在过去六年中，购物中心的回报率已经超过6%，2019年达到7%。同时，龙湖也培养了一股不容忽视的商业力量。
2000年，龙湖获得了重庆北城天街地块（该地块为原机械制造商），进入商业地产行业，并成立了商业管理部门，以促进其商业业务。到2010年，共有：
（1）2000年，重庆市成立企业管理部，组建企业管理团队；
（2）2003年9月，重庆北城天街第一家购物中心开业，带来了北京华联和上海远东，创建了重庆第一家购物中心。
该项目仍属于重庆江北区值得一游的购物中心之一，远东百货仍与天街街合作（北京华联已退出）；
（3）2008年，重庆西城天街正式开业。
在这个阶段，龙湖和旭辉喜欢他们都通过与百货公司的合作来测试商业地产的水资源（类似嘉兴旭辉广场）以降低自身风险。
——敲响黑板：龙湖和旭辉为其他商业地产公司提供了进入该行业的途径
从那时起，龙湖商业的西南地区不仅是龙湖商业的产品高地（模式至今尚未打破），也是龙湖商业的人才高地。
第二个十年，龙湖的商业总部设在北京（少数公司的商业总部设在北京，万达的商业总部设在北京），这进一步限制了西南地区人才的发展，这也从根本上导致了龙湖西南地区企业骨干从2020岁到2021岁的辞职（如蔡勃，中国西部第一区的前总经理，龙湖，重庆北城天街项目的总经理谭华）。
第二个十年——领土开放自2011年以来，龙湖一直将商业地产视为核心业务之一，并确定了“商业控股”战略（每年以10%的销售回报率作为投资于持有物业布局的上限）。
——敲黑板：2021的房地产业调控使龙湖开始反思这一策略（除了龙湖，国内许多同行采取了住房和商业的策略，未来几年将面临巨大的挑战，有传言说龙湖的业务即将寻求独立上市。。
2014年，一线城市北京在北京长影田街正式开业。
——敲响黑板：长影天街在北京的成功也宣告了龙湖在一线城市拥有商业地产的能力。此后，龙湖的商业总部设在北京（其在上海的项目相对平庸，影响了其声誉）。在一线城市建设成功的项目将有助于建立自己的商业品牌形象。请参考。
2015年，凯德商业华中地区总经理李楠接任龙湖商业地产总经理一职，该职位之前由魏健担任，魏健于2008年加入龙湖（调任天津龙湖）。李楠目前在任龙湖集团副总裁，商业地产部总经理。在那一年，龙湖商业也喊出了自己的业绩口号（和旭辉一样，它也是一家口号公司）。
李楠的参与不仅带来了小马相对规范的管理经验也为凯德带来了具有丰富商业地产经验的职业经理人，如李楠在凯德的老合伙人田昆（2021年离职）、陈琦（2020年离职）、肖宏伟（2020年离职）等。
多亏了龙湖对商业的决心和相对专业的授权，这些形成了职业经理人，不仅帮助李楠在龙湖那里复制了凯德的商业体系和模式，而且帮助龙湖在全国的商业布局和发展。当然，龙湖事业的缺点就是这样。
——敲黑板：为什么是旭辉弘阳、虽然中骏、合生等多家房地产企业也挖掘出了一些经验华润、凯德的明星经理，但商业业务从未改善？龙湖的经验显然值得学习。
随着制度建设和人才储备的完成，龙湖开始在全国范围内扩张（其他城市未列出）：
2016年，龙华上海虹桥天街正式开业，也拉开了龙湖进入上海的序幕。此后，宝山天街、华景天街、闵行天街等相继开业。龙湖在上海的成就再次暴露了凯德模式的弊端，成为制约龙湖进一步发展的桎梏。
龙湖还启动了资本合作收购项目，并在上海进行了第一次尝试——上海华景天街，与GIC基金（GICfund）合作根据目前项目的表现，预计双方的合作不会特别愉快。其项目的利润显然远远低于GIC和万科GIC和大悦城的合作结果截然不同。如果GIC利用与大悦城的合作成果，它应该感到欣慰）。
龙湖开始尝试资产轻量化模式：2021年5月初，龙湖商业签署了首个资产轻项目夏沙五角商业中心，随后获得了MarxAijiaLiangjiang星马赛克项目、重庆里摩灯中心等。
在这个阶段，龙湖的事业表现出几个显著的特点：
1.专业化：一批凯德商业（这是龙湖商业模式的核心和当前的缺陷）职业经理人的加入加速了龙湖商业职业化的进程；
2.凯德：由于龙湖与生俱来的对商业的依赖龙湖房地产在研究了凯德的模型之后，我们更加关注企业的良好属性。因此，除了西南大本营，龙湖的商业很难在其他城市形成一个特殊的基准商业项目，更多地依靠价值评估带来的财务数据变化（由于前华东一区区长郜琰豫的坚持，杭州龙湖出现了几个高于平均水平的项目）。
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